以创新团队为导向的科技创新管理体系浅析.pdf

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1、第3l卷第3期农业科技管理vo1．31．No．32012年6月ManagementofAgricuhuraIScienceandTechnologyJun，2012文章编号：1001—8611f2012)03—0033—03以创新团队为导向的科技创新管理体系浅析董文琦岳增良(河北省农林科学院石家庄050031)摘要：文章深入分析了“十一五”河北省农林科学院研究单元之间创新能力的差异，并以研究室为切入点，提出了构建以创新团队为导向的科技创新管理体系，通过在全院建设创新团队把研究室纵向组合，以共同承担项目的形式，实现相近专业的实质合作，以期缩小差距，共同发展。关键词：创新团队；研究单元；创

2、新能力；管理体系AnalysisonScienceandTechnologyInnovativeManagementSystemofInovationTeamOrientedDongWenqiYueZengliang(HebeiAcademyofAgricuhureandForestrySciences，ShOiazhuang，050031China)Abstract：DifferenceininnovationabilityamongresearchunitsinHebeiAcademyofAgricultureandForestrySciencesduringthe”1lthFiv

3、e—yearPlan”Periodwasdeeplyanalyzedinthepaper．Takinglaboratoryascross-nodes，ainnovationteamorientedscienceandtechnologyinnovativemanagementsystemwasproposed．Throughtheconstructionofinnovationteam，laboratorieswerecombinedandcarriedoutresearchprogramscooperated，SOthecooperationamongsimilarspecialit

4、iesrealizedandgapnarrowed．Allunitsdevelopedcoordinately．KeyWords：Innovationteam；Researchunit；Innovationability；Managementsystem中图分类号：G311文献标识码：A目前，我国的省级农业科学研究院主要以区域进是用总产出除以科技经费总额，反映单位的科研成行划分，机构设置模式均采用“管理机关+研究所”本；人均产出是用总产出除以单位人员数所得值，反的形式l1_，研究所的管理采用“管理科室+业务研究映研究单元科技人员的综合能力『51。室”的形式[2J，业务研究室作为实施科学

5、研究的基本1．1研究所之间的差异分析单元，其整体创新能力决定了农业区域的创新能力。1)研究所之间基础差距大。一是力量悬殊，研究长期以来，由于人员不可避免的分化与组合，导致研所科技人员人数最多的可达73人，最少的仅18人，究所之间乃至研究室之间都存在着不同程度的专业相差3倍；二是科技人员占职工总数的比例差距悬重复，在选题立项和科学研究中形成无渭的竞争和殊，科技人员占比例最高的研究所可达76％，最低的有限资源的浪费，影响着我国农业区域创新能力的仅33％，相差1倍多；三是科技人员经费差距悬殊，进一步提高]。经费最多的研究所的科研经费是最少的研究所的14倍，人均经费相差2～3倍。1“十一五”河

6、北省农林科学院研究单元之间2)研究所之间科研成本差距大。产出率最多的创新能力差异分析研究所的科研成本是最少的研究所的4倍，这一方面为了统一衡量各创新单元之间的科技创新能力，说明了不同研究所之间科研工作基础和专业竞争实力文章对成果、知识产权和论文等相关指标进行了赋值等存在较大差距；另一方面，也说明了不同研究所之间计算。省级一等奖、二等奖、三等奖、专利、品种权、论科技工作的运行成本或者科技管理效率差距显著。文、SCI论文分别赋值为200、100、50、10、10、5、50。3)研究所之间科研实力差距大。研究所之间产总产出是一个单位所有成果赋值的累加值；产出率出相差高达10倍，一个强所的总产

7、出相当于5个弱收稿日期：2012—04—10作者简介：董文琦(1973一)，男，副研究员，主要研究方向：专家和项目管理。岳增良为本文通讯作者。·34·农业科技管理第31卷所、2—3个中等所的产出；不同所研究室之间平均产即强所一个科技人员的产出相当于弱所4个科技人m，最高的是最低的57倍，如一个强所的研究室员的产出(见表1)。相当于一个所的全部产出；人均产出相差3倍左右，滨谷经粮棉农石遗植资昌旱表1“十一五”各研究所投入与产出比较海子作油花信果传