计划统计管理办法(试).doc

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1、计划统计管理办法第一章目的为了使XX高速公路十标计划统计管理工作全程化、规范化、标准化、制度化、动态化，确保计划统计的准确性、时效性，根据公司和业主、总监办有关规定要求，特制定本管理规定。第二章编制原则2.1计划合同部根据公司和业主、总监办有关规定要求负责上报年度建议计划和统计报表。年度建议计划经业主、总监办审批后执行，并根据批准的年度计划编制月施工计划。2・2计划统计管理工作由专人负责，并保持相对稳定，确保计划统计工作的连续性和资料的完整性。2.3施工计划应根据设计文件、承包合同、资源配置和实施

2、性施工组织设计、上月、年完成工程情况编制。第三章施工计划统计编制程序和要求3.1施工计划统计由封面、文字说明和计划、统计表格组成。3.1.1封面和表格统一按公司和业主、总监办制定的格式和内容要求填报，署名和签章齐全。3.1.2文字说明•统计上一阶段计划执行情况：完成形象进度、实物工作量、资源配置等情况、完成计划的比例及存在的问题•月、年计划完成投资冃标、形象进度、实物工程量、施工部署•重要施工组织措施和安全措施•工程重点和难点及其对策•存在重大问题需要上级协助解决的事项和处理建议•完成本期计划的措

3、施等3.1.3计划统计内容计划统计内容必须反映章节、具体工点施工内容、计量单位、设计数量、上阶段完成数量统计及完成计划的百分比、本期、年累和开累计划完成数量。•按后附施工计划表、完成统计表规定的表格内容分章节编制•形象进度计划3.2年度施工计划2.2.1项冃在合同签订日28天内编制上报年度施工计划，每半年修订一次，12月25日前编制上报次年的年度施工建议计划。3.3月份施工计划2.3.1项目于每月25日6时前上报当月统计报表与下月施工建议计划。计划、统计周期：1月1日至25日为1月份计划统计周期，

4、1月26日至2月25日为2月份计划统计周期，其他月份依次类推，12月份至月底。3.4计划、统计报表以书面文件和电子文档报送公司、业主和总监办主管单位，在上述规定时间内可先上报电子文档，书面文档随后及时送达。第四章计划审批和统计要求4・1年度计划（包括调整计划）由项目经理办公会议审批。4・2月份计划通过项冃办公会议或工程例会的形式审批，下达。4.3计划冃标、计划项冃和计划投资等内容，一经确定，不得随意变更，各单位务必认真落实，不折不扣地实施，以确保计划的严肃性。4・4加强计划统计管理，建立健全统计台

5、帐:4.4.1承包工程项冃及费用台账3.4.2施工图数量与承包工程项目数量对比台帐3.4.3投资完成情况台帐、完成形象进度、施工图主要实物工作量完成情况台帐4.4.4未完工程及剩余投资台帐、变更设计台帐4.4.5投入的施工人数、主要机械设备4.4.6物资器材供应情况台账等4.4.7对上对下验工计价台账第五章计划跟踪与统计快报5.1计划部指定专人，按项冃月工程例会批准下达的月、旬、日或者关键、节点工程施工计划冃标，对施工计划的执行情况进行逐日、周、旬跟踪统计，并将统计结果及时报告项目相关领导和责任单

6、位负责人。当关键节点工程日、周施工计划执行结果明显滞后时,计划部应全面分析滞后原因和需釆取的措施，并及吋建议项目领导召开专题会议针对存在的问题进行研究和采取切关可行的保证措施，以确保关键、节点工程计划冃标的实现。5.2计划部制定专人负责对驻地办、总监办、业主和公司业务部门要求的施工精度计划执行统计快报工作。并确保统计快报内容真实准确和时效性。第六章附则6.1本规定由项冃计划合同部解释，未尽事宜另行通知。6.2本规定自公布之日起执行。6.3附件：封面、编制说明、月份完工统计表、月份施工计划表XX高速

7、公路十标段XXXX年XX月计划统计报表编制单位：编制人：负责人：XXXX年XX月X日计划统计编制说明一、统计上一阶段计划执行情况二、月、年计划完成投资冃标、形象进度、实物工程量、施工部署三、重要施工组织措施和安全措施四、工程重点和难点及其对策五、存在重大问题需要上级协助解决的事项和处理建议六、完成本期计划的措施等计划统计编制说明一、统计上一阶段计划执行情况二、月、年计划完成投资冃标、形象进度、实物工程量、施工部署三、重要施工组织措施和安全措施四、工程重点和难点及其对策五、存在重大问题需要上级协助解

8、决的事项和处理建议六、完成本期计划的措施等月份完成情况统计表序号工点名称计量单位设计数量本刀完成本年累计完成开工累计完成己完工程形象进度描述数量完成刀度计划％数量占年度计划%数量占设计数量%编制单位:日期:月份施工计划表序号工点名称计量单位设计数量开T累计完成本年累计完成本刀计划完成计划形象进度描述数量占设计数量％数量山年度度计划％数量占年度计划%编制单位:II期: