管理的樂章 明智心經 樂在聯電.doc

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1、管理的樂章明智心經樂在聯電宣明智著何季璋報告Outline■宣明智的小檔案■策略執行■領導統御■行銷實戰■溝通激勵■創新創業■職場修練■結論、感想■業務管理■溝通激勵■創新創業■職場修練■結論、感想Outline■宣明智的小檔案■策略執行■領導統御■行銷實戰■業務管理宣明智的小檔案■1952年生，生肖屬龍，雙魚座，E型■1973年〜交通大學電子工程系畢業■1975年〜進入半導體行業■1977年〜加入工硏院發展IC及電腦通訊技術■1982年〜加入聯電，協助曹興誠開拓聯電企業成長及轉型至今宣明智的小

2、檔案■曾得到交通大學名譽博士、交通大學傑出校友、傑出資訊人才、呂鳳章紀念獎、第三屆傑出行銷經理人等榮譽。■對高科技新诫用特別有興趣'喜歡創業構思，在創業投資上參與投資國內外超過百家創新公司，其中已有三十家公司上。■喜愛結交朋友、與人互動、彼此學習，與國內外半導體、電子、電腦、通訊業界熟悉，保持密切合作關係，並認爲在動態快速改變的環境下充滿著機會與挑戰。■溝通激勵■創新創業■職場修練■結論、感想Outline■宣明智的小檔案■策略執行■領導統御■行銷實戰■業務管理策略執行■從整體利益思考，切莫因小

3、失大-企業最高的經營理念不見得會和各個部門目標一致'企業負責人應主動做出政策上的宣示，讓部門主管負責執行，才能快速且有效的達成欲追求的目標。■決斷與執行力-對已有的具體方案，能夠快速有效的貫徹，並在執行之前，規劃正確有效的方案。-「決」就是在眾多的方案中選出最有利的一個。-「斷」就是當決定方案之後，要放棄其它方案。-決策步驟■真正了解客戶的需求■擇其必行而先行J行動前先擬聚共識，做好基本佈局策略執行服務(service)AMD(CPU)AMI•(ASICs)Outline■宣明智的小檔案■策略執

4、行■領導統御■行銷實戰■溝通激勵■創新創業■職場修練■結論、感想■業務管理領導統御■領導者要扮演共振源-管理就是共振，領導人扮演的角色，就像是樂團指揮，引領企業團體演奏出美妙的樂章。■心胸開闊'格局才會大-寬廣的心胸與開闊的視野，是處理事情的關鍵核心。■若即若離式的管理-主管的責任除了要在工作中培養員工的能力，也要及早讓部署能夠擔當大任。■企業遠見-只有「先知先覺」且「行動適時」的人，或是「後知領導統御■領導者要扮演共振源-管理就是共振，領導人扮演的角色，就像是樂團指揮，引領企業團體演奏出美妙的

5、樂章。■心胸開闊'格局才會大-寬廣的心胸與開闊的視野，是處理事情的關鍵核心。■若即若離式的管理-主管的責任除了要在工作中培養員工的能力，也要及早讓部署能夠擔當大任。■企業遠見-只有「先知先覺」且「行動適時」的人，或是「後知後覺」但「立時決斷」的人，才有成功的機會。領導統御溝通關心部署誠實正直客觀授權採納意見欣賞'讚許言行値得信任「胸襟寬闊n信任部署願意傾聽支持'信任能容忍夠理性知人善用人文精神明理且公正激勵挑戰能力強能幫忙建設性勇敢啓發部署學識經驗豐富容易親近熱心、積極果斷團隊導向智慧夠給予回饋

6、友善、幽默願承擔風險判斷準確培訓教導部署願意承諾目標導向責任感以身作則開放圓熟長於規劃接受責任責備1是實踐者耿直、真誠謙虛'體諒表明期望承認錯誤也是參與者坦率、可信賴人際關係良好貫徹到底尊重別人嚴厲，勤力脾氣溫和組織力遠見文化塑造力要求嚴格前後一致1有條理有創見・機智I凝聚組織力1全心投入待人有禮有組織看遠見共同價値觀勤奮努力有理想塑造企業文化Outline■宣明智的小檔案■策略執行■領導統御■行銷實戰■溝通激勵■創新創業■職場修練■結論、感想■業務管理I行銷實戰■積極準備，爭取先機-前置工作就

7、像是做每件事的先期投資'準備充足有事半功倍之效，反之，再好的政策或是再大的訂單，無法順利推動或是出貨，也是枉然的。■業務衝刺要快要穩-拼業績不是盲目衝刺，一方面快速進行，另一方面則要注意景氣動向，找出指標作爲景氣變化的參考。■八分進攻，二分防守-當競爭者來搶市場時，只要運用兩分的力量去對抗，將八分的精力投入開拓更具潛力的新市場，搶佔更新的商機。-只固守在舊事業上，是看不到未來的。I行銷實戰■積極準備，爭取先機-前置工作就像是做每件事的先期投資'準備充足有事半功倍之效，反之，再好的政策或是再大的訂

8、單，無法順利推動或是出貨，也是枉然的。■業務衝刺要快要穩-拼業績不是盲目衝刺，一方面快速進行，另一方面則要注意景氣動向，找出指標作爲景氣變化的參考。■八分進攻，二分防守-當競爭者來搶市場時，只要運用兩分的力量去對抗，將八分的精力投入開拓更具潛力的新市場，搶佔更新的商機。-只固守在舊事業上，是看不到未來的。行銷實戰■化危機爲商機-市場舊常無法用常理去判斷，遇有狀況，就面對它，並趕快找出解決辦法。-凡是要以解決問題爲導向，只要能解決問題，就算是不合理的方法也都是對的方法。■客戶的利益感同身受-當員工