五型班组考核细则.doc

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1、河北华电沽源（康保）风电有限公司“五型”班组建设考评细则序号考评项目考评内容基础分考评标准管理部门1安全型班组考评要素551.1安全生产1、岗位安全责任制齐全，并有效落实。2、安全规程、制度齐全完善。3、严格执行有关安全法律法规，不发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章和违反劳动纪律现象。4、严格执行“两票三制”。5、全面落实“两措”计划，按规定开展安全大检查和安全性评价活动，落实各项整改工作。6、实现班组安全控制目标：不发生未遂和异常，个人无违章、实现“三不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。7、特种工种必须持证上岗

2、。8、分管设备及区域，消防器具按规定配置齐全，定期检查试验，合格完好；安全设施及有关措施符合规定要求。9、安全工器具定期检验，有检验合格证且在有效期内。10、坚持每周安全日活动，记录齐全。11、与工作有关的安全生产预案、现场应急方案符合要求，齐全、有效。501、班组无岗位安全责任制扣5分；安全责任制落实不到位扣3分；规整制度配备不全，缺一种扣1分。2、无安全培训计划扣1分，有计划未执行扣0.5分。3、发生指挥性违章、作业性违章、装置性违章，每处各扣5分。违反劳动纪律每人次扣1分，不作为扣0.5分。4、“两票”一份不合格扣5分，填写

3、不规范、履行程序不严谨，每次扣1分。“两措”计划未按时完成或无延期审批手续，每项扣5分。5、不按规定开展安全大检查、安全性评价工作扣5分；整改项目低于规定要求，每低于1%扣1分，各类检查开展不认真扣0.5分；6、过期消防器材未及时更换扣1分；安全设施达不到规定要求每处扣1分。7、特种岗位无证上岗每人次扣1分。安全工器具没有定期检验、无检验合格报告、无合格证每件扣1分。8、安全日活动每少一次扣5分，活动内容空洞、记录不全扣1分。9、未实现班组年度安全目标，扣50分。10、预案和应急方案每少1份扣5分。安生部1.2文明生产1、所管辖场

4、地做到“四无”（无垃圾、无杂物、无积水、无油迹），“四全”（安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全）。2、检修现场每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。3、坚持文明施工，检修和消缺要做到“三齐”（拆下的部件摆整齐、检修机具放整齐、材料备品搁整齐），“三不乱”（电线不乱拉、管材不乱放、杂物不乱丢）。4、所管辖卫生区清洁，无卫生死角。5、员工着装符合安全、卫生、劳动防护要求。51、所管辖场地未达到“四无、四全”要求，每处扣0.5分。2、检修现场完工后不符合要求，每处扣1分。3、未做到“三齐、三不乱”，每处扣0.5分。4、所管

5、辖卫生区不符合规定要求，每一处扣1分。5、进入生产现场不符合安全、卫生、劳动防护规定要求，每人次扣1分。安生部2管理型班组考评要素552.1组织建设1、按规定设立班委会，明确职责。2、每月召开一次班委会。3、按规定设立班组五大员（安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员），明确责任，发挥作用。51、未设立班委会，扣2分；班委会成员职责不明确扣0.5分。2、每少开一次班委会扣1分；会议内容不符合要求扣1分。3、未设立班组五大员（专职或兼职）扣3分；作用发挥不好，扣2分。综合部2.2规章制度1、依据岗位设置情况明确各岗位工作职责

6、。2、建立健全符合班组实际的安全管理、生产管理、节能管理、民主管理等各项规章制度。3、按照公司绩效考核办法，建立班组奖金考核分配办法，并建立相关记录，登记执行情况。51、未按岗位设置明确工作职责扣1分。2、规章制度不齐全，每少一种扣1分。3、未建立班组奖金考核分配办法扣1分；执行不到位，每次扣2分。4、未设置相关记录扣1分；未登记执行情况，每次扣1分。综合部计划部2.3基础资料1、设立工作日志、安全活动记录、教育培训记录、经济责任制考核记录，内容齐全，保存完好。2、按安生部颁布的现场规程制度目录，配备制度齐全。3、按本部门规定的图

7、纸、资料、台帐配备齐全，建立目录。4、按要求设置台账齐全。5、个人配备的规程、制度等受控文件要建立登记表，保存完整。51、每缺一种记录扣1分，每少一次记录扣1分。原始记录不真实准确，每项扣1分，保存不完整每发现一处扣1分。2、规程、制度每少一种扣1分。3、图纸、资料损毁、丢失，少1份扣1分。4、台帐不齐全，少一种扣1分，登记不符合要求，一处扣1分。5、个人不建立受控登记表，一人扣2分，登记不真实，一处扣1分。计划部2.4生产管理1、设备分工明确。2、严格执行运行规程、检修规程；不发生违反运行规程、检修规程的事件。3、坚持定期检查和

8、维护设备制度，所辖设备保持完好。4、坚持班前、班后会和运行交接班制度。5、坚持设备定期切换制度。6、专用工具、起重工器具要做到定期检验与试验。7、按期完成设备检修任务。8、严格执行设备缺陷管理制度，及时发现、消除设备缺陷。9、运行调整做到勤检查、勤