浅谈现阶段某公司推行对标管理的着力点.doc

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1、浅谈现阶段某公司推行对标管理的着力点对标管理是指企业将自己的产品、服务、工作流程和管理模式等与行业内或行业外的标杆企业作比较，借鉴与学习他人先进经验，改善自身的不足，从而追赶或超越标杆企业,创造优秀业绩的良性循环过程。对标的实质就是对比标杆找差距。同样的煤炭产品、近似的煤炭质量，为什么我们不是行业的龙头企业？同样的煤炭生产方式和开采模式，为什么我们的成本却很高？诸如此类的管理问题在今天的快速发展的某公司还可以提出很多，但是问题的答案却是唯一的，那就是差距。正是因为意识到了这些差距，为了追求自身的卓越发展，某公司在集团公

2、司的指引下开始推行对标管理。通过推行对标管理，使某公司的发展目光紧盯业界最好水平，明确自身与业界最高的差距，找出企业自身的短板，实现不断自我超越。一、高素质的专业化对标执行队伍建设。公司目前已经成立了专门的对标管理小组，分工也很明确，对标表格在规范填写，发现偏差的也制订了纠正措施，但是对标的成效却不明显，由此会引发的最潜在的危机就是像公司的体系管理之路一样，起初，在领导的强压下，各部门表现的很积极，但是随着领导者的注意力转移和执行层人员调整，这项工作会慢慢的偏离主线，最终形成各级能推就推、能躲就躲的局面。鉴于公司的体系

3、管理的先例，接管体系近一年了，我也时刻的在反思，这么好的管理思想为什么推行困难，慢慢的我发现了导致上述问题的核心原因并不是决策规划的问题，问题在执行。我们缺少的是高素质的专业化的执行团队，无论是对标还是体系管理各单位几乎都是那几个身兼数职的人在负责，这些人工作重点各不相同，加上自身对这些先进的管理思想了解的也很少，根本不可能有效推行和监管，所以对标工作要落地生根，首先必须先培养出一批有兴趣的、善于创新、具备一定管理经验的人员组成高素质的专业化执行队伍，让他们对公司目前的先进管理思想进行深入学习，然后集中精力针对公司对标

4、重点，做出一些成效，以成果来振奋人心，从而带动全员参与进来。二、摸清企业的现状，选好对标重点。对标管理工作不是简单像标杆企业模仿和学习，要立足企业实际开展对标，摸清企业的现状，找出对标重点。目前公司的对标指标仍是以中电投及蒙东能源下达的对标指标为主，缺少结合公司的战略规划和经营管理提炼出的对标指标，只有结合公司发展战略和经营管理提炼出的对标重点，才是持久的对标指标，才是与各级管理者业务高度相关的对标指标，才是能真正的分解细化到各单位的绩效指标中的对标指标。对标重点找到后，我们就要弄清我们和谁比，也就哪个企业是我们的标杆

5、企业，这样当我们对标执行过程中发现差距，找到自身短板时，我们才能借鉴标杆企业的管控措施，取长补短，通过优化产品、服务、工作过程和管理模式等缩小与标杆企业的差距并最终实现超越。%1.做好对标策划，专注重点，分步实施，有序开展。对标管理定位是基石，决策是核心，执行是关键。对标管理过程主要包括立标、追标、超标和创标四个过程。某公司现阶段对标管理仍处于立标、追标的初级阶段，所以对标策划要结合现阶段对标工作实际，突出重点，利用对标检查表等工具，按照对标管理的对照、对表和对标的“三对管理”模式分步实施，有序开展。落实对标工作，把对

6、标管理与企业现行的主要管理方法相融合，同时以绩效管理推动对标活动的开展。对标管理、战略联盟和流程重组是21世纪三大管理方法，既然对标管理是一种管理方法，那么也就决定了对标管理并不是完全独立于其它企业管理方法的。某公司快速发展的这几年，我们先后引入了绩效管理、全面预算管理、体系管理、风险管理、内控管理等诸多先进的企业管理方法，正是这些先进的管理方法从多个不同的管理视角和切入点助推着我们企业的持续发展。对标管理以结果为导向，同样遵循PDCA的过程方法，对标指标以公司的发展战略依托，对标结果实时反映公司战略执行情况，从这个角

7、度上看，对标结果其实也可以是公司绩效管理结果、预算管理结果、体系管理结果、风险管理结果和内控管理结果，因此推行对标管理工作要把对标管理与企业现行的主要管理方法相融合，同时以绩效管理推动对标活动的开展。五.领导作用，全员参与，是对标管理有序推进的保障。对标管理推进要有“矛”有“盾J领导层制定的是指挥全局的方略，所以领导层的支持是“盾执行层保证方略执行不走样，所以执行层的执行是“矛”，执行层是领导层的矛，领导层是执行层的盾，方略对了，执行到位了，对标管理也就成功了。管理学有句话是“你能衡量的才是你能管理的，如果不能测量的，

8、你就不可能有效的控制它，管理它J因此，对标管理的对标指标必须可测量的，对标管理选择的管理领域同样要也在管理可控范围内。领导者要扮演好“传教士”的角色。对标管理不等于砍掉成本，一提到压降成本，各级管理者总是反对的多，支持的少，领导者应当打消各级管理者在这方面顾虑才能保证对标管理有效推进，通过领导硬性压制推行对标管理并不是最好的选择，