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时间:2020-03-23
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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年6月针对建筑施工管理效率提高策略罗均(四川省大邑县611330)摘要:我国经济发展水平的不断提高,给人们的生活创造了极大的便利,同时,也使得人们对于其自身的居住环境提出了更高的要求,特别是针对其所居住的建筑的质量。而在建筑工程中,影响其质量的一大重要因素就是施工管理,从某种程度上来说,高效率的施工管理是建筑工程能够高质量、高效率完成的重要因素。本文主要从建筑工程施工管理的必要性出发,对当前影响建筑施工管理效率提高的主要问题进行了分析,并对其施工管理效率进行提高的措施进行了一定的探讨。关键词:建筑施工管理;管理效率;提
2、高策略中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)26-0180-021引言过程中,相关部门在遇到一些突发情况无法及时地采取有效的建筑工程施工管理涉及到的点多、面广,因而十分复杂,并且措施进行处理与解决等问题,这些问题的存在说明了建筑工程对其管理起来也具有一定的难度。高效率的施工管理是保障建的施工现场缺乏规范性的管理,从而使得工程建设过程中出现筑工程高质量的一大关键,然而,从目前的情况来看,还存在着上述问题,延长工程建设工期,也导致了施工企业为了能够在规较多的问题影响着施工管理效率的提高,因而,为了切实有效的定的工期内完成
3、建筑工程的施工建设,对工程随意建设,不按照提高建筑施工管理效率,必须对其影响因素进行分析,并在日常要求进行的问题出现,严重影响了工程的质量。工作的过程中积极的提出一些建设性的意见与建议。3.2对施工技术的管理存在着一定的问题2高效率的建筑施工管理的必要性一方面,施工现场的工作人员大部分属于农民工,没有较高的专业文化知识,对于建筑施工技术的要求没有充分地了解与2.1高效率的建筑施工管理是适应时代发展的必然要求掌握。同时,在施工的过程中,又缺乏对其的培训与管理,从而使当今社会,是一个经济发展水平与科学技术水平不断提高的得建筑工程施工过程中,对其施工技术进行
4、管理存在较大的问社会,是一个不断有新材料、新设备与新工艺出现在建筑领域中题。另一方面,关于材料使用的问题也是施工技术管理中的重的社会。在建筑行业中,如果其施工管理效率低下,施工管理水点,然而,在实际施工过程中,存在着不少的工作人员对于材料平不高,就会造成施工现场的混乱。而且随着设计行业的渐趋复没有正确的使用,从而使得建筑工程的施工质量受到严重的影杂,对建筑工程进行施工管理显得更加有必要。响。举例来说,建筑物的墙体会出现裂缝以及混凝土构件会出现2.2施工管理效率的高低关乎建筑施工企业的发展开裂等,这些问题的出现都是由于施工中配筋不足或者是配筋一方面,诚信
5、是一个企业能够得以生存的灵魂,而建筑施工间距过大而引起的,这对于建筑的安全稳定产生了极大的影响。管理效率的高低对企业的信誉也有着重要的影响,因此,对于企3.3对于工程成本的管理存在一定的问题业的良好发展也有着不可忽视的作用。施工企业在对建筑工程建筑工程的施工成本管理也是其施工管理工作的一项重要进行施工的过程中,必须要有一定的技术水平、材料与设备,甚内容,对其进行管理的过程中由于存在着各种影响因素,因而对至要达到一定的标准才能对工程项目进行更好地服务,然而,施其进行成本管理的过程也具有相当大的难度。目前,大部分施工工现场材料与设备还需要高效的施工管理才能
6、促使其达到平企业在进行成本管理的过程中暴露出较多的问题:淤投标环节衡,从而保证工程项目的顺利完成。另一方面,由于管理能够使存在一定的问题。部分施工企业为了能够在激烈的竞争中增加复杂的工序系统化,因而高效的施工管理对于复杂的建筑工程自己中标的筹码,往往在投标的过程中采取压低报价等恶性竞的施工是十分有必要的。标的方式进行,而压低报价这种方式也只能导致工程预算的成3当前影响建筑施工管理效率提高的主要问题本与实际所需的成本难以相符合的问题,对工程施工本身毫无3.1施工现场规范化管理水平不高有利之处。于施工企业在工程施工的过程中对于各项资金的投对建筑工程施工现场
7、的管理是整个工程施工中非常重要的入与支出没有做好相关的记录,从而使得大量支出的资金不知一环,这是因为建筑工程的施工现场中存在着各种人员往来,多去向,造成资金的流失。盂施工人员自身的问题也会对工程成本种工种的相互交叉等,如果施工管理工作缺乏或者是不到位,就的管理增加难度,这主要表现在,施工人员在施工的过程中,尤会使施工现场陷入一片混乱,进而影响到建筑工程的施工质量其是采购人员在对设备与施工材料进行采购的过程中,为了一与施工的进度。从目前的建筑工程施工过程中来看,在其进行施己私利,购买一些价格低廉质量低劣的产品,或者是只在某些销工管理的过程中,存在着没有明
8、确的对工作任务进行分配的问售企业进行采购,这都会使建筑成本管理出现问题,进而造成建题,没有及时
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