如何提高建筑施工管理.pdf

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1、政工·管理t村目蒜瞄2012年5月如何提高建筑施工管理罗建煊(惠州市长城建筑工程有限公司)摘要:建筑工程工管理是一项全面,深入细致的工作,它贯穿于施工项目的全过程,不仅需要企业管理层的重视和支持,还需要广大员工的积极配合。并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此,要搞好建筑工程施上管理,就要做好做细每一个环节,只有提高=r=民建工程管理的质量水平,才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。关键词:施工管理;质量;成本安全引言我国房屋建设正面临持续大发展局面,房屋产业己是带动整个

2、国民经济发展的支柱产业和新增长点。如何满足当前房屋结构体系可持续发展的要求这个课韪,就给房屋建筑施工的管理工作提出_厂新的日标。在现有房屋建筑施工管理水平的基础上,应针对影响工程质鞋品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任.从而达到进一步提高管理水平的目的。1房屋建筑施工管理的特殊性1.1小瑕疵等于大问题因为房屋工程涉及到众多住户的个人利益,且很多业主是贷款买房,可以说是拿出了前半辈子的积蓄,透支了后半辈子收入,就是为了在城市中能有自己的

3、一套住房.所以业主及住户对工程质量要求比较严格。在施工中,即使工程质晕控制得很好,若在一处出现小小失误.对住户来说就是全部的问题。这就要求旆上过程的管理要严谨,最大限度的傲到细化。1.2施工队伍多.涉及工种多由于房屋建筑涉及的工种较多,有基建的瓦工、混凝t制品、钢筋工、架子工、防水工,还涉及到水、点、消防设麓等,而很多建筑施工都是通过层层分包。且薤工队伍的工人的技术水平又参差小齐,从Ifjj使得多个旌工队伍夹杂在一起,一旦协调不好,将会出现大的问题。1.3各工种相互制约由于建筑施工涉及的工序较多,

4、如果一个环节考虑不周就会产生连锁反应影响另一个环节或更多的环节.甚孳会产乍难以控制的局面。如工序先后问题处理不当。就会影响成品保护,甚至给整个工程的质量带来较大的隐患。1.4施工面过于分散因为房屋楼涉及的层面较多,且需要的配套设旄也很多,另外就是墙体比较多,房间多,如果管理人员对某处或某一个方向施工管理不到位,则容易出现问题。2如何做好房屋建筑的管理2.I做好施工预案要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括:关键部位的施工方法.工序的安排。不同工种的插入时间,对易出现的质量问题提出预

5、摔措施等。工程管理中要抓住关键问题,使管理处于受控状态,才町能达到工期缩短,质量提高,经济效益增长的效果。2.2严格控制房屋工程的变更工程受更和设计变更的造价约占整个工程造价的比例的10%,有时甚至更多。在施工过程中.各方面都可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求,或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符等,就会出现工程变更和设计变更,而这些变更肯定会带来工程造价的增加。也就町能出现工程造价难于控制好的局面。目前。导致绝人多数多层房屋工程造价突破控制的卡要原因就在丁.此。2.3做好多层房屋施工工程监

6、理工作要做到有效的质量监理控制,无论粟取何种方式,监理人员的素质是最重要的。要善于发现问题,解决问题_}f=防患于未然,傲到预防为主。所以.具体从事监理工作的监理人员,必须具备一定的工程技术或工程经济方面的枷№知识、较强的专业技术能力以及丰富的工程建设实践经验。能够对工程建设进行监督管理.提出指导性的意见,而且要有‘。定的组织协调能力,能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务。做好下程质最控制。3房屋建筑施工的管理方法探讨3.i房屋工程的质量管理方法房屋工程质量包括工程结构质量(房屋本身

7、所包括的墙体、地板、管道等,是否符合国家相关标准)、使用功能(厨房、卫生阃是否合理)和建筑材料对室内环境的污染等多个方面。同时也包括易产生空鼓、开裂、渗漏等质量通病的部位和容易影响空气质晕的厨房、卫生间管材等环节。分析影响房屋J=程质最的园素,主要包括“人、机械、方法和环境”等方面。因此,要保证房屋工程的质量,必须在施工阶段对这几方面进行严格的控制。3.1.1人的控制人,是指直接参与房屋工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素,对于房屋工程的质量而言,是“第一位”的影响因素。因此,作为被控+呻—

8、+呻呻呻呻呻—+—_+—+—·+_—+—十呻叶—+——卜—●—一+—+—+—+—+-■——卜斗-+—_卜+-+·+斗斗斗斗—+呻斗—+—+—+—_.——卜+斗·+—+一表2土层含水重力天然液限塑限塑性压缩直接快剪标贯动触桩间享W罾度孔隙WLW-指数横量南教_i:承编号名称1(kN/比e(%)ILECNNm载力(%)m’)(MPa)(kPa)七(。)f击)(击(kp丑)②粉土2981.89l0534-o25.78303502.11865I.9090淤泥③质粉33.3】.841.153

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