浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展.pdf

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1、CMYK综合论述浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展陈顺利【摘要】EPC总承包通常指的是建筑工程总承包企业根据合同规定，承担起工程项目的设计、采购、施工以及运行的一体化服务，同时对工程的施工安全、质量、造价、工期等负责。本文基于建筑企业对项目和自身负责的角度出发，对EPC总承包项目的建筑经济管理与发展进行详细的研究。【关键词】工程项目；EPC总承包模式；建筑经济1EPC总承包模式下建筑经济成本分析工完结后的退场不够及时，势必增加企业成本支出。按照上述分析，建筑施工企业必须搞好周转材料的管理，在承包建筑工程项目之后，业主与EPC总承包单位增加

2、周转频率，才可以切实降低周转材料的亏损额度。方面都应该从质量、安全、造价以及进度等方面着手，抓1.3机械使用费用的分析好相关的经济管理工作，依据该项目收入和支出的明确就当下的项目成本支出而言，机械使用费均会为企界限做相对应研究分析，经过对上个月项目的盈亏分业带来经济效益，但具体产生的经济效益的大小，每个析，以期实现发现矛盾所在、处理矛盾的结果，提升企业项目会存在一定差异，经济效益的赢利水平通常在40%的项目经营管理实力，缩减成本支出。详细对策和步骤～80%间波动，究其原因，在于机械使用率较低，而使用如下：率低的缘由是机械使用的不当调度和机械的完好率较1

3、.1人工费分析低。就企业的人工费支出状况而言，是非常不均衡的，1.4临时设施费用分析但从人工费收入来看，大体上保持一致，即定额人工费临时设施费作为一种独立费用，我们必须对临时设用加上建筑施工企业措施费中的人工费用，真实支出大施费做独立分析，特别是临时设施费中的人工费、原材致上是实物量单价乘以完成量加零工，与市场价格差不料费等，不应该将上述这些费用与建筑项目中的人工多相符，然而从中呈现的企业盈亏状况，差距挺大，亏损费、材料费相提并论。额度小的，大约为20%，亏损额度大的，大约为40%，高低1.5现场管理费分析悬殊明显，人工费的亏损是因为市场价大于人工费的

4、定额单价，对该工程一期工程而言，应是正常现象，然而仍就当前项目管理状况而言，现场管理费用的支出不存在紧缩空间。对人工费的分析力度一定要大，因为人太平衡，高低差距挺大，究其原因，在于未严格履行项目工费用成本是降低项目成本的关键，必须充分重视起责任承包协议，管理上过于自由，大体表现为项目管理来，将分析关键点聚焦在实物量是否准确、审核工作者者的工资奖金支出和业务费用的消耗等，缺乏有力的管是否合格、实物单价是否偏高、零工数量是否取得有效控对策，再加上项目管理工作者的人数、工作分配不科管控。学，使得企业的现场管理费不断升高，影响项目成本支1.2周转材料的分析出。

5、项目管理人员的职责交叉，使得每位工作人员的职责不明晰。如此以来，就会在一定程度上加大了项目管周转材料的分析具体指的是租赁费用和周转材料理费的支出成本，带来人力资源的无谓消耗。摊销费用两项，其一，这两项费用主要分析其中的周转材料周转利用率以及周转次数。周转次数增大，利用率2工程项目EPC总承包模式下建筑经济愈大，经济效益愈好。其二，就周转材料的赔损率进行分管理与发展的主要内容析。由于周转材料的丢失毁坏是依据原价格赔付，因此若企业管理不佳，丢失毁坏的材料愈多，对项目成本支2.1项目人工费的管理办法出的影响愈大。其三，是周转材料的进场计划不详尽，施项目部在工

6、程合同签订之后应该按照施工的范围CMYK综合论述和特点聘请作业队伍，对作业队伍实施人工费清包，当学的方案和周转工具，可以有效地降低成本。尽量减少时是建筑业的淡季，作业团队能够运用实物量清单包干施工阶段的租赁数量和时间，对租赁单位的选择也要符的手段开展费用结算工作，因为作业团队必须考虑未来合质优价廉的标准，在使用的过程中构建相应的激励制工资增加等情况，所以在签订合同时应该按照市场价度和规定，对周转工具进行及时的修理和赔偿，从而达格，假如日后人工费用上涨，那么合同单价也随之上涨。到降低成本的根本目的。我们要在施工的过程中对劳务分包费用进行严格的审2.3机械

7、使用费的管理办法验，之所以这么做是为了能够对人工费用进行有效的管在机械使用费的使用期间，必须严格管控使用的机控，有效管控企业施工的支出费用，避免出现合同以外械数量、机械的租赁价格及机械使用时长，按照相应的的用工情况。计划进场，施工完结后应尽快退场，在机械施工时，如机2.2材料费的管理办法械出现故障，应及时与租赁方联系，分清责任，提出索赔其一，材料需求量的计划编制。在就材料需求量进请求。行计划时，必须依据完整性、实时性和准确性规则，在建2.4现场管理费的管理办法筑项目的进展中，应该按照月度计划表对材料的需求量现场管理费用主要包含工作人员的薪水、交通费、进

8、行规划。材料需用量计划的提出应该适时并且符合相奖金、办公费用及业务费等，现场管理费用包含类目繁