EPC总承包模式下的风险管理与控制.pdf

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1、工程管理EPC总承包模式下的风险管理与控制徐长春尚龙军渊1.山东铭远工程设计咨询有限公司袁山东青岛2660712.山东莱钢建设有限公司袁山东青岛266071冤摘要院EPC模式是一种典型的总承包模式袁代表着高效化和集约化袁在我国的应用范围还不是很广袁目前应用最多的是在电力和化工行业遥EPC总承包项目社会影响大尧竞争激烈袁可得到的利润也较大袁同时也存在着很大的风险遥为了保证EPC总承包模式的顺利运行袁本文分析了EPC总承包模式下的风险袁面临风险时可以采取的各项措施去控制和化解风险袁提高EPC总承包模式的实际应用水平遥关键词院EPC模式

2、曰总承包曰项目风险曰风险评估曰管理控制中图分类号院F284文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2014冤10要20要01引言承包合同具有法律效力袁是对工程项目买卖双方的约束性文件袁在合同条款下提供保障依据袁帮助项目双方维护自身权在工程项目建设中袁EPC总承包模式是整合了工程项目中的益袁有利于实现项目目标遥如果承包商没有充分理会并完成合同设计尧采购尧施工和试运行等方面袁根据EPC总承包合同对业主负条款的规定袁将会造成很大的损失袁因此袁要对总承包合同可能责袁保证工程的质量尧工期尧安全和造价等内容袁是工程总承包模存在的野陷阱冶警

3、惕遥在EPC总承包中袁总包商对业主已经完成前式的基本模式之一袁匹配了最佳的人力尧物力和财力组合袁实现了期项目开发尧融资尧征地等责任要有一个明确要求袁从而能顺利资源的节约化袁统一了风险与效益尧责任与权利遥这种承包模式可进行总承包项目的设计尧采购尧施工等后续事宜遥由于国际总承以将承包商的设计尧管理优势充分发挥出来袁也给予了业主一定包合同对业主比较有利袁因此袁总承包商要保障好自己的权利袁的选择设计方案和施工招标权利袁有利于项目目标的实现遥在实注意合同中的违约责任和索赔条款遥际的项目建设中袁由于其施工规模大尧系统繁杂尧涉及面广等袁使2.2

4、合理进行分包项目得EPC总承包模式竞争激烈袁存在较大风险遥如何对EPC总承包进行分包项目时袁总承包商要先和业主进行协商并实现对模式进行风险管理与控制是现阶段主要要研究的问题遥分包数量尧分包商的选择统一时袁才能实现项目分包的合理性遥1分析EPC总承包模式下的项目风险在选择分包商时袁总承包商一定要严格审查企业的资格袁主要是对营业执照尧资质证书尧安全生产许可证尧分包商人员素质等的我国目前的EPC总承包项目风险管理条件不成熟袁缺乏一审查遥一切按照正规的投标规范袁进行分包项目的投标遥对于业定的经验袁很容易产生较大的风险遥而根据EPC总承包合

5、同袁承主推荐的分包商袁不应讲面子问题袁也要进行分析尧考虑再合理包商要完成从策划设计到采购施工袁再到试运行尧验收全过程的选取袁抓住主动权袁降低风险遥项目任务袁涉及范围广袁责任重遥在合同约束下袁承包商可以获得2.3提高工程项目的管理能力降低风险更多利润的同时也要承受相当大的风险遥EPC总承包项目管理能力的提高离不开一个优秀的工程项1.1设计中存在的风险目管理团队袁只有专业的尧经验丰富的管理人员才能有效将项目EPC总承包合同规定袁承包商应被视为在基准日期前已仔运作的风险降低袁化解部分风险遥当在施工过程中袁由于改变了细审查了业主要求遥承包

6、商负责进行工程设计袁增大了工程范围设计尧采购尧施工方案等中的部分袁管理人员是否能够及时的采的不确定性袁要求承包商对业主的目标已经正确尧准确的理解遥取应对措施袁制定并调整相关的管理方案袁这将是风险出现的关在进行工程设计时袁不仅实现业主要求的质量和功能袁也要确保键袁也是对总承包商的实力考验遥当在施工过程中袁由于分包项采购和施工之间的合理衔接袁其中各项工作之间的衔接也体现目袁可能会存在分包商的工作效率问题袁从而影响项目总体进了EPC模式的优势遥只有有效尧科学尧合理的进行衔接袁才能增加程袁造成施工工期延长和风险的出现袁因此袁总包商必须要协

7、调EPC项目的成功袁否则将成为其主要的风险因素遥管理好与分包商之间的合作遥此外袁单位高层的决策和技术支持1.2采购中存在的风险影响着项目管理团队的稳定性袁很大程度上影响着EPC总承包在工程总投资中袁EPC工程项目的设备材料费用占有相当商的项目管理水平的提高袁影响解决风险能力袁因此袁必须确保高的比例袁因此袁要有效的分析采购过程中可能存在的风险袁并决策的正确性遥进行控制遥其中可能存在的风险有院技术指标尧采购价格尧供货能力和运输损失等遥在市场环境下袁这些活动都存在较大的不确定3结语性袁如果发展风险袁则往往会延误施工工期袁增加施工成本袁降

8、低经济效益遥EPC总承包模式对承包商来说不仅是机遇袁同样也是对管理水平的挑战袁充满了未知风险遥EPC模式在我国还处于起步阶1.3施工中存在的风险段袁对EPC总承包模式下的风险管理与控制研究有利于推动其在施工中袁由于人尧设备尧材料等之间的交错影响袁往