浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理.pdf

浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理.pdf

ID:51283140

大小:1.10 MB

页数:2页

时间:2020-03-23

浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理.pdf_第1页
浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理.pdf_第2页
资源描述:

《浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、工程管理浅谈工程项目建设的全过程造价咨询管理孙中亮(无锡协信华晟投资有限公司,江苏无锡214000)摘要:随着我国社会经济的发展,工程项目建设的制度正会逐步完善,但是工程的造价管理却是一项很复杂的工作,具有较强的专业性与技术性,并且在建筑工程的整个过程中都有造价管理工作。而对工程的造价管理工作进行合理的控制,不仅可以提高企业的经济利益,还在一定程度上节省了社会资源。因此要促进企业持续长久的发展,就需要做好工程的造价管理咨询工作。关键词:建筑工程;项目建设;全过程;造价咨询;管理中图分类号:TU-09文献标志码:A文章编号:1

2、674—3024(2014)4—23—02作中也没有按照政策要求来调整计价而造成设计概算出现前言偏差。这样,通过造价咨询单位的参与,可以完善项目设计随着经济的发展,在造价管理中,工程的全过程造价管中的不足,并且优化调整设计方案。这主要是由于在实际中理有着重要的作用。工程造价管理管理指的是在工程建设开造价单位对市场的材料价格、人机的消耗水平以及政府的政始时工程的造价咨询单位就需要对工程的全部过程进行管策性文件变化有着丰富的工作经验与数据积累经验。另外,理。但是市场上企业之间的竞争很激烈,相应的造价管理企造价单位参与到工程建设的

3、整个过程之中,还有利于工程为业在实际工作中就需要从建筑工程的施工单位角度出发,做下一步的招标工作做准备,并且还监督管理设计单位的限额到在保证工程质量的前提下成本最低。因此就要造价管理人设计工作,提高企业挡水投资的控制,从而可以使得在工员既有丰富的管理经验,又可以把市场情况和建筑工程的实程中的各项花费更加合理,形成工程的主动造价。际施工情况相结合,全面提高施工企业的水平。3完善工程施工时的造价管理1完善工程项目决策阶段的造价管理工程在施工之前需要对各项施工方案进行优化对比分决策工作是一项工程进行的开端,这项工作虽然复杂,析,要

4、在保证工程各个施工阶段工程质量的情况下把成本费但是却很重要。要做好工程的决策项目具体来说主要包括以用降到最低,具体来说包括:首先是加强控制材料的规模与下内容:首先是要加强对项目决策之前的管理工作。项目的质量,并且合理地编制材料的价格。由于在施工中材料价格投资涉及的资料内容很多,而要完善投资预测,就需要提前费用是其中发生的一笔主要费用,因此就要加强对材料的数对资料进行搜索,同时也要对工程施工的实际场地信息进行量和价格管理,避免对造价产生额外的影响。另外,造价管收集。例如是对施工的水路水电情况、所需材料的价格以及理人员还需要市场

5、上各项施工材料的价格进行关注,掌握材施工当地的地质情况等进行信息收集分析。而对于那些需要料规格与种类的变化信息,根据实际情况来制定科学的材料给以经济评价的工程项目也需要对当地经济发展状况以及采购计划,而施工单位在运送材料样本时也要把价格给标注周围的行业情况等进行分析,这样造价人员通过掌握的基础出来,以便于造价管理人员的对比分析。这样,在预定施工材料,在核实其准确度的基础上就可以展开数据分析,并且材料时,要在全面对比广泛咨询集体意见的基础上,做出科编制相应的投资估算工作了。其次是对项目进行控制时需要学的采购计划。其次,对工程的

6、概算与预算管理也要加强。做好项目控制决策制度以及岗位分工控制等,针对价款支付由于在工程建筑中经常会出现一些变更情况,为了防止预算工作也要做好监督与检查。最后是根据市场实际变化的情况超出规定的范围,就需要对其加强管理,防止施工成本会出来完善市场调研,并结合分析的数据资料来编写可行性的研现较大的变动。而如果是发生了隐蔽工程变动,还需要在实究报告,以便做好方案的优化工作,简化施工中不必要的程际现场调查的基础上做出审批报备工作。最后,在施工过程序,全面降低施工成本。中还要对工程支付的进度款以及价款的实际支付情况进行控制。针对工程发生

7、的支出条件和数量要做出具体的规定,2完善工程设计阶段的造价管理并且在支付价款之前需要对支出凭证与合同进行审核后才在工程项目的设计阶段造价管理在工程总造价管理中能给予拨款,以防止在工程中会出现价款超付现象。的比重占了7成,而这个阶段对工程全过程的造价管理的影4完善工程竣工的造价管理响效果最明显。在工程的设计阶段,造价管理单位参与到工程的设计中,可以利用自身的独特优势来避免在工程设计中在工程完成竣工阶段,也需要做好最后的造价管理工出现的一些问题,例如是材料的价格不准确出现偏高或者偏作,首先需要竣工的工程内容进行审核,审核其是否符

8、合低现象、没有正确计算在施工中的人机消耗量以及在实际工(下转27页)2014年第4期建筑建材装饰23工程管理挑选技术先进、施工设备齐全、效率高的工程建设方案,以达合同,在投资检算基础上按投降造率进行降造,确定一个到优化和控制工程造价的目的。要在保证工程质量的前提下,新的合同价。以分配的造价

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。