工程项目建设的全过程造价咨询管理研究

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1、工程项目建设的全过程造价咨询管理研究广东省东莞市523000【摘要】随着经济的发展，建筑行业也得到了快速的发展。工程项目的建设逐渐增多，也逐渐变得越来越重要。工程建设造价是一项十分重要的工作，同时也是一项专业性和技术性非常高的一项工作。工程项目建设造价的科学性不但能够保证工程项目在建设时将资金投入控制在合理范围内，而且能保证施工单位在对工程进行管理的时候将重点放在这方面。在整个工程建设的造价咨询过程中，全过程造价咨询管理占据着无可替代的位置。从最近几年建筑行业的情况来看，工程项目建设中存在很多的不足与问题。木文主要根据当

2、前的实际情况，简单的分析现阶段工程项目建设的全过程造价咨询管理的现状，深入探究了工程项目建设的全过程造价咨询管理存在的问题，并结合实际提出相应的应对措施，希望对工程项目的建设起到一定的促进作用。【关键词】工程项目；全过程造价；咨询管理；应对策略在工程项目建设中工程项目建设的全过程造价咨询管理是其中一项重要环节，并且始终贯穿在整个工程投资建设的各个阶段。它主要兴起于社会化大生产，但是却是我国社会主义市场经济发展的必然产物。从实质上讲工程项目的造价管理有两部分组成：一部分是工程建设成木管理，另一部分是工程的投资费用管理。一个

3、工程项目的建设完成需要企业投入大量的资金作为支持，所以要求建设成木管理贯穿整个工程项目的各个环节。对于一个企业来说，做好对工程项目建设造价的控制以及对工程项目建设的全过程造价咨询管理的科学探究分析工作，是保障工程项目建设有条不紊进行的保障和基础。1工程项目建设的全过程造价咨询管理现状所谓的全过程造价咨询是指工程项目造价咨询单位按照职责担负工程项目建设全过程造价咨询的过程［1］。主要是对项目工程建设中的项目设计、项目决策、项目施工以及竣工等阶段的全程造价咨询。随着建筑行业逐渐登上时代的舞台，建设项B的全过程造价咨询管理显得

4、尤为重要。0前，关于建设工程造价咨询的企业逐渐增多，一方面它使我国的经济得到一定的发展，另一方面使市场竞争愈演愈烈，从而造成一系列的问题出现：企业整体素质不高，缺少管理制度，业务形式比较单一等。根据相位的问题，国家颁布的许多法律制度来解决这些问题：实行企业责任制、完善我国固定资产的投资管理制度等。另外，企业也都针对各自出现的问题寻找解决的方法，从而使项0建设全过程造价咨询不断发挥出应有的作用，促进社会经济的发展。2工程项S建设的全过程造价咨询管理基本构成工程项目建设的全过程造价咨询管理基本构成主要是由决策阶段、招标投标阶

5、段、施工建设阶段、工程完工阶段等四个阶段组成［2】。工程项B的决策是制定工程总的投资和规划的一个过程，它直接关系到整个工程项0建设的奋效进程。工程的决策阶段是全过程造价管理的基础和起点，因此，对于决策阶段中的造价管理企业也应该高度的重视，从开始就控制好整个工程项B的造价。在现阶段，招标投标的最大意义是在公平公正公开的原则下，利用市场的竞争达到优化社会资源的目的。而招标投标作为工程项0建设中的一个重要阶段，在整个选择过程中造价工程师应积极的参与选标、评标、定标等•一系列的工作，帮助协调工程项0合同签订的顺利进行。在整个工程

6、项B建设中，施工建设阶段为最核心的阶段。同吋也是在整个过程中管理最为繁琐，涉及方面最广的部分，当然在资金的投入方面也是最多的，并且将流动资金变成了工程的固定资产。工程项0的竣工阶段是一个比较复杂的过程，这不仅要求相关工作人员熟悉了解整个流程，同时还要求企业中的其他各个部门协调配合来完成工作。另外这一阶段也是工程质量的评价阶段，随着工程项0建设的竣工，全过程造价也随之结束。3工程项S建设的全过程造价咨询管理存在的问题3.1缺乏冇效的监督监管现阶段，存在工程项B建设的造价咨询管理方面的问题还奋很多。由于缺少先进的技术作为支撑

7、，一些过旧的设备、工具不但妨碍工程的进度，而且还需要投入人量资金进行维护，这样长期以来就会对工程造价咨询管理造成严重的影响。K次，工程建设项0需要各个部门协调工作，但是由于部门间协调性较差，造成管理混乱，分工不明确，这也影响到工程的进度。最后，工程建设项S有关人员素质偏低，在施工过程中缺乏集体荣誉感和个人责任感。另外由于过分依靠传统的方法而缺少了创新的想法和能力［3】。3.2缺少公平公正地方保护主义广泛的存在每个领域，工程项0建设行业也不可避免的被其染指。由于许多工程项0造价咨询企业依靠的地方相关部门的势力，玩弄各种手段

8、，把职责当成儿戏，更多的人是从中获取利益，从而致使造价咨询工作的公平性、公正性及时效性原则如同摆设，不起丝毫作用。工程企业与地方相关部门“互相合作”，实现了彼此之间的互利共赢，但是这种模式的产生却严重破坏了全过程工程造价管理工作的顺利展开。3.3专业程度不够完善工程项目建设的全过程造价本身就是一项专业性和技术性非常高