建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略

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1、建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略建筑工程项0建设全过程造价咨询管理策略摘耍：随着我国社会主义市场经济的不断发展，工程建设项目形式的多元化和项目投资主体的多样化，催生了各类造价咨询服务机构。同时工程项目各阶段建设均存在着相应的造价佔测需求，这是市场化经济的内在要求，也是项目工程建设的必然发展方向。但从我国当前工程建设的实际情况来看，对全过程造价控制管理较为薄弱，存在着诸多问题和不足，因此加强项目工程建设中各环节的造价控制,合理优化工程资源，对项目建设全过程造价咨询管理予以全面完善,存在着现实的发展意义。 关键词：工程项目；

2、全过程造价；咨询管理；分析探究 中图分类号：TU723文献标识码：A一、工程建设全过程造价咨询管理概况分析 工程造价咨询管理，是市场化经济的产物。其随着政府职能转变与资本体制改革及社会化生产变革而得以快速发展，符合当前工程建设中市场化管理及专业化管理和社会化管理的需要。从建设企业单位的发展来看，全过程造价咨询管理投资为工程项目建设投资的固定投资部分，即建设工程项目意向确立到项目竣工验收环节为止，整体建设流程阶段所需支出固定资产的投资总额。在目前工程造价管理共划分为两个部分，一部分为工程建设投资费用的管理部分，工程造价

3、的控制管理即是工程建设投资成本的管理，而工程造价即是对各项投资费用总和的体现。其次为工程造价的管理部分，该部分主要是对工程建设的成本进行管理，整体贯穿于项目工程的投资决策、设计、招投标、施工、竣工、验收等各个建设阶段。 二、全过程施工造价咨询管理工作中存在的影响问题分析 (-)工程造价管理咨询市场欠缺良好规范 在当前市场中，很多造价咨询单位是由原行业主管部门剥离出来的或相关联单位，并非通过真正的竞争积极进行提升技术服务水平质量获得客户方面的信赖，从而出现地方行业保护与行业垄断部门封锁的情况。同时，各类咨询中

4、介单位，多数趋于各自为政，单一业务的局面。在业务范围方血也基本存在于以往传统的概预算及决策审核和标底编制方面，对于全面造价控制管理仍没能被社会全面接受。其次市场存在不良竞争导致咨询收费偏低，咨询企业得不到良性的发展。 （二）全过程造价咨询欠缺时效性与公平性 目前造价咨询单位对工程造价审定欠缺公止客观、合理性。出现这一情况的主要原因有三点，其一因企业管理在当前仍耒完全从计划经济过渡至市场经济中来。其二当前建设单位仍旧沉浸于大而全管理模式内，管理者不愿放手自身权利,将应由造价咨询单位履行的业务责任，却由他们自身Y以完成。

5、其三存在着造价工作人员专业素质不高，责任心不强，部分工程造价人员过于物质化，片面追求审减额以增加咨询服务费用，对工程造价随意压低。同吋T程造价主要的计价依据是由T程造价相关管理部门进行颁布各类定额费用、概预算定额、材料信息价等文件。上述因素导致工程造价的吋效性和公平性大大降低。 （三）从业人员专业素质较低 对于建设工程全过程造价咨询而言，从业人员应当是具备良好的工程技术基础、熟悉基本建设管理程序并掌握大量法律与经济知识，即拥有实践技能和高素质职业的高端复合型人才。但是冃前造价从业人员大多由预算员转型而来，知识结构单一

6、仅局限于概预算，缺少技术、法律、经济、管理的综合知识，素质技能较低。在工程造价咨询企业发展中，造价从业人员结构状况不合理仍是其全面发展中的重要限制因素。 三、建设工程项目全过程造价咨询管理的方法策略分析 工程造价管理控制是一项集技术、经济和管理于一体的综合性工作，怎样对建设工程项目造价进行控制，以最小化的投资赚取最大化的经济效益。需要建设单位采取有效的举措加强工程全过程造价的管理控制，促使资金达到全面合理的运用。 （-）自源头着手，强化项目决策及工程设计 ：由于项冃投资决策阶段，能否有效的就项冃技术

7、和经济决策进行把握，对于工程投资与竣工Z后的经济效益存在着决定性影响，因而也是项目投资管控一个重要阶段。项目工程造价的咨询单位，在项冃建设前期应当根据市场经济发展计划与地区经济各行业发展规划要求，对拟建项目技术适用度，经济合理程度，社会效益价值，资金落实度等各个方面，做出充分全面的调查了解，并科学的进行论证分析项目的具体可行性，编制详细项目建议书并做出完整的投资估算。 据国内外相关资料分析，在投资决策止确的前提下，工程设计对建设工程造价的影响占75%以上。但目前存在设计人员设计过程中更关注工程使用功能而对经济因素考虑不足，同吋

8、设计周期煎设计粗糙造成施工阶段通过大量设计变更完善设计进一步推高了工程造价。在此阶段造价的管控措施就是大力推行限额设计,工程造价咨询人员在设计阶段就要参与进來，提高设计概算的准确性,并将造价指标分解用以指导