浅析建筑工程预决算的控制和管理方法.pdf

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1、!坠!篁篁丝塑!叁篁!!!塑!堑亘壅壑建遮经渣浅析建筑工程预决算的控制和管理方法●苑亚敏一厦门天亚工程项目管理有限公司摘要：在我国经济迅速发展的背景下，加快了城市化进程的速度。而建筑工程预结算在建筑工程的造价方面发挥着重要的作用，并且作为建筑工程中最重要的组成部分，必须对其予以一定的重视。对建筑工程预决算进行有效地控制与管理，这样才能强化工程投资计划的管理工作，并保证建筑工程正常的进行建设。关毽词：建筑工程预决算控制管理方法建筑工程预决算能够对工程项目的投资计划进行有效地调控，并且在其招投标的过程中发挥着重要的作用，同时，还可作为审查机构对企业投资状况与实际经营管理水

2、平的考核依据而存在。建筑工程预决算具有多学科的特点，所以具有一定的综合性。工程预决算涉及到预决算的专业知识，同时还涵盖了相应的法律法规以及材料设备采购方面的基础知识。因此，为了能够不断满足建筑工程改革与发展的需求，就必须要对其预决算迸行控制与管理。1建筑工程预决算现状分析1．1人为因素问题建筑工程的预算工作，因为工程实际情况存在差异，所以，其主要设计内容与标准也无法统一，最终只能使工程单位所拟定的投资计算公式无法使用，尤其是对施工技术与管理水平要求较高的建筑工程项目，对其各个部分的计算公式不能全面考虑，所以，会直接影响项目工程的开展。除此之外，工作人员进行预算的计算过

3、程中，若不能有效地与实际情况相结合，只依靠原有计算方法，很容易使预算的计算出现错误。其中，工程材料的单价就会在市场经济调节的过程中产生一定的波动，所以，在预算计算的时候，如果不考虑该因素，就会使所制定的误差参数与实际不相符，最终导致所编制的结果不正确，对建筑工程的建设开展产生直接地影响。在进行建筑工程预决算工作时，施工企业的人为因素对预决算工程的开展也具有一定的制约⋯。第一，部分施工单位的预算编制采用的是高标准定额，然而，在实际的旌工过程中却是低标准，使工程造价有所提高，进而赚取其中的回差，给投资方带来严重的经济损失。第二，部分施工单位会虚增其工程量，特别是在工程的施

4、工材料方面，进而套取额外工程款，或者是使用质量较差的工程材料，这样不仅不能使建筑工程项目工作的质量得不到保证，而且还会给人民群众带来严重的安全隐患。由于我国在建筑工程预决算工作方面未予以一定的重视，所以，导致预决算的管理工作人员整体的素质比较低下，因此，其自身的预决算管理意识以及业务能力都需要强化。1．2建筑工程预算本身问题建筑工程预算的定额体系不健全，所以时常会出现借用定额或者是定额调用的现象，然而因为不同种类的建筑工程项目具体的标准不统一，而且预算与材料的要求也不相同，使得预算编制出现不合理的现象。除此之外，建筑工程预决算内部的控制系统也同样需要进行相应地调控，预

5、决算内部系统时常出现失控的现象，主要是因为建筑工程的构成部分较多，有施工、设计、立项、汇报、竣工结算等，所以，其工作量巨大，并且十分繁杂，导致预算工作与决算工作间无法实现平衡，所以，预决算工作的衔接工作无法正常开展，会给建筑工程整体的质量带来严重的影响。2建筑工程预决算控制与管理方法2．1建设X-程预决算专业管理队伍应在短时间内适应新的预决算计算方法，并不断强化工作人员预决算基础知识的学习，不断提高白身职业素质。在计算工程量前，需要全面了解设计图纸与定额说明，对建筑工程施工整体状况进行详细地了解，只有这样才能正常开展预算编制分项与相应工程量的计算工作，·278·需要合

6、理套用单价，有效预防漏记与错记现象的发生，并与计算机应用相结合，利用计算机来计算项目工程各项的费用与利税，这样不仅可以减少工作人员的工作量，也可以有效地规避错误现象。但是，应用机器进行操作，就必须要重视工作人员实际操作的正确性，并提高数据输人的准确程度，进而充分发挥计算机汇总计算的功能【2J。需要按照具体的经济法规来实现预算编制，这样可以保证预算方案真实地体现建筑工程造价的具体方面，并施工的过程中，编制工作人员需要深入施工现场调查并研究，对存在的问题进行及时处理，并做好相应的经验总结。工程施工单位也需要与自身情况相结合，进而保证报价的合理性，同时，根据具体设计的要求与

7、合同条文内容安排施工事项，确保工程项目质量符合要求，进而获取最大的经济效益。建筑工程预决算工作的控制与管理并不是局部静态的，需要在整个过程中跟进预决算工作的各方面，才可以保证施工企业可以长期稳定地发展，所以，企业同样需要建设高素质的预决算队伍。需要对企业内部的造价人员进行专业培训，并积极鼓励其深入施工现场进行考察学习，并对建筑工程各方面进行了解，确保其业务的处理能力能够得到提高。与此同时，因为目前市场经济调节的力度不断加大，并且建筑设备材料的价格与人工劳务费用也在提高，所以，行政部门也需要制定相应的政策，并有效结合市场经济中动态因素与工程造价工作，进