建筑施工项目成本分析与成本控制管理策略.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2017年1月建筑施工项目成本分析与成本控制管理策略陈国健（广州宏达工程顾问有限公司广东广州510663）摘要：随着我国经济的发展和科技的进步，建筑企业之间的市场竞争也开始越来越激烈，普遍面临着新的机遇和挑战。在这样的情况之下，建筑企业若是想要在行业中和市场中良好的生存和发展，就应该积极地对建筑施工项目的成本进行分析和控制管理，为企业的生存和发展提供保障。接下来，笔者将对全面的加强建筑施工成本的必要性进行阐述，并对建筑施工企业对成本的控制和管理进行分析，希望能够帮助建筑施工项目在一定程度上降低施工项目所需的成本。关键词：建筑施工项目；成本分析；成本控制；管理策略

2、中图分类号：F285文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）01-0166-02随着我国加入了世界经济贸易组织，与世界的来往更加密因为不包料，就可能导致对工程材料费用难以进行良好的控制切，建筑施工的企业也将全面的走向市场，并且需要面对来自国甚至无法进行良好的控制的局面出现。除此之外，在部分的建筑内外两个方面的行业竞争，其面对的压力和挑战都是前所未有施工企业当中，因为对施工的管理不善，可能会出现对分包工程的。所以，建筑施工企业若是想在如此激烈的竞争中处于有利的重复计价的问题，并因此导致所需的工程款超过了预期。再有一位置，就应该为市场提供质量更好、工期更短、造价更低的建筑，点，

3、部分建筑施工企业对所需的工程款考虑不周，只注意到了对而建筑产品的造价成本是否足够低廉，是建筑施工企业获得良工程进行分包的优惠价格，忽略了对工程项目进行工程款的预好效益并持续发展的前提。一般来说，建筑施工项目的成本控制算，很容易导致该工程的建筑施工成本严重超过预算，甚至失去管理，需要根据企业经营管理的规律和该建筑产品所拥有的特控制。点共同对建筑施工工程的成本进行预测、控制和分析，将降低建2加强建筑施工企业对成本控制管理的重要性筑施工的成本作为目标对该建筑项目进行综合性的管理。和必要性1当前建筑施工企业在成本控制管理方面存在（1）建筑施工企业在进行施工的过程当中，做好建筑施工企的问题业的成本

4、管理工作，就能够在企业的管理经营中发现存在的诸1.1建筑施工企业在进行施工前对项目成本控制的目多缺陷，企业应该对其进行及时的改正和完善，并从中总结相关标制定不科学的经验教训，努力克服自身弱点，提高对企业的管理水平。并且，建筑施工企业在对一个工程项目进行施工之前，应该首先由建筑施工企业应该能够意识到，提高自身对建筑施工的成本管工程造价员对该建筑施工项目的目标成本进行测算，但是这样理水平能够在一定程度上为企业节约建筑施工的成本，提高企的测算一般来说只能够作为建筑施工工程的预算定额，之后，建业的收益，从而使自身能够在激烈的行业竞争中获得更大的生筑施工项目的定额消耗量和市场信息的指导价进行参考，

5、由此存和发展的空间。在建筑施工企业对建筑施工成本顺利的进行得出计算结果，基本就是该建筑施工工程所需的直接目标成本。控制的前提下，就能够不断地减少企业进行建筑施工所需的成但是实际上，这样的测算已经脱离了建筑施工的实际，是十分不本，并不断地为企业增加财富的积累，从而增加企业的收益。同科学的，在这样的情况下所制定出来的建筑施工项目成本严重时，因为该企业能够拥有更深厚的财富积累，就能够为企业内的缺乏科学性，非常不准确。员工提供更多更好的薪资待遇和福利待遇，留住好的员工，吸引更多的人才。1.2建筑施工企业成本信息混乱，财务管理水平差，成（2）建筑施工企业对建筑施工项目的成本进行管理和控制，能本控制

6、不准够有效地提高企业在行业之间的核心竞争力，使自身在行业之在建筑施工行业中，一个企业若是想要控制住建筑施工的成间的发展能够更加的迅速。目前我国依旧有很多的建筑施工企本，就应该注意将对企业成本能够产生影响的信息都进行及时业并未对建筑施工的成本进行根本的控制，而企业不对建筑施的登记。但是就目前的状况来看，多数建筑施工企业的内部缺乏工成本进行管理控制的原因，多是企业不具有良好的前瞻思维。较为完整的财务管理系统，企业内的财务管理情况比较混乱，在比如我国的房地产行业，属于一个后来居上的行业，在房地产行很多时候企业进行财务开支都是没有计划的。并且，当前有很多业崛起的初期阶段，有很多的企业为了能够使自

7、身迅速地成长，建筑施工企业对货币资金的管理不够严格，开设账户之后不对采取的基本都是比较粗放的经营和发展形势，效率普遍较为低其进行及时的核对，导致对自身的债权和债务的结算不精确。以下。所以，为了建筑施工企业能够在行业中更好地生存和发展，上的问题皆涉及到大量的财产，一旦缺乏及时有效的掌控，就有应该在企业中做好科学的管理，严格控制好建筑施工的成本，为可能导致建筑施工企业成本的不真实和工程项目盈亏的核算不企业创造更好的效益，从而是企业进一步