建筑智能化项目管理.pdf

《建筑智能化项目管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2015年11月建材与装饰经济·管理·综述建筑智能化项目管理高淦斌（南京泽利建设工程有限公司）摘要：随着社会的不断发展，我国的智能化建筑也开始快速发展起来，但目前还处于发展初期，在产业化、标准化、规范化运营水平还处于较低阶段。在智能化建筑工程中，还存在着很多问题，如技术不够成熟、业务管理水平较差等，这些都需要施工人员去解决。因此，相关部门及工作人员应该加强智能化建设的研究，提高我国智能化建筑工程的管理水平，促进我国智能化建筑的发展。关键词：智能化建筑；管理问题；项目管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038

2、（2015）47-0119-01早在20世纪80年代初期，美国就已经出现智能化建筑，到表2了末期，我国智能化建筑也开始出现。近年来随着社会经济的发施工阶段存在的问题①可能出现没有理解用户需求的现象展，智能化建筑规模逐渐扩大到各个领域中。但目前我国建筑智②图纸审查制度不完善能化系统还不完善，管理上还存在很多有待解决的问题。因此，施工前期、初审③设计不够规范④设计的效果与土建设计有差距必须制定相关的措施，来解决智能化建筑中存在的问题，以推动阶段⑤缺乏专业的设计人才智能化建筑系统的发展。招投标阶段①招投标的机制不合理②招标文件不规范1建

3、筑智能化的概述①项目的管理人才不够专业②界面管理没有协调好1.1定义施工阶段③设备材料等出现问题④施工质量无法保障建筑智能化，也叫智能化建筑或者建筑智能化系统。第一座验收监测阶段检测、验收不到位，验收不规范智能化建筑是在1984年兴建于美国，由一栋旧的金融大厦翻建3智能化建筑管理的建议而成。此后，智能化建筑开始在世界各地发展起来。（1）首先，要对工程的各方面进行定位，选择适当的设备、分1.2智能化建筑的构成析工程的费用等，指控好工程成本。对总方案及各阶段方案的设智能化建筑主要是指通过现代建筑技术，加上计算机技术、计进行优化，最大化

4、地减小工程的成本。现代通信技术以及现代控制技术结合建造而成。（2）做好工程前期的设计1.3智能化建筑生命的周期在对工程进行子系统配置时，要互通全系统的信息，并考虑智能化建筑的生命周期是指项目完成的整个阶段。一般来到全系统的集成，统一管理智能化建筑，全局使性使用信息资说，智能化建筑的生命周期有五个过程，如表1所示。源。如果每个子系统形成了独立的体系，那么系统之间就可能会表1出现重复交错的现象，而统一管理能够解决这一问题。项目阶段主要工作内容（3）在工程施工前，要采用系统工程的方法来管理，再根据工项目的启动阶段编制说明书、分析项目的可

5、行性、拟定项目的章程等项目的计划阶段制定项目计划、预算计划、风险管理计划、采购计划程自身的情况制定相应的计划。通常来说，先制定整体计划，再项目的实施阶段进行项目的沟通、业绩及风险控制、及质量监控等制定各阶段的实施计划，在制定相关计划时，必须考虑到可能出项目的收尾阶段对财务、管理、合同等进行收尾工作现的一切问题，并提前做好预防措施，解决已经出现的问题，确2智能化建筑工程中主要存在的问题保工程能够顺利进行，避免再次返工的现象，节约人力物力。2.1项目实施的流程4结束语智能化建筑的流程主要是：在我国建筑行业中，智能化建筑还处于发展初期，

6、属于新的（1）通过调查，了解用户的需求；领域。在这当中，管理者要加强各方面的学习，提高自身的文化（2）制定技术规格证书、招标图；知识及专业技能，增强管理水平，改变传统思想，积极的改革创（3）初步设计投标书；新。只有具备了较强的专业素质及现代化的管理观念，才能吸取（4）集成商的招标和签约；更多经验，更好地对智能化建筑管理，促进智能化建筑的发展。（5）工程开始施工；（6）系统的调试；收稿日期：2015-11-10（7）验收及试运行；（8）竣工。2.2建筑智能化系统项目管理中存在的问题（如表2）·119·