求才若渴的企业为何拒绝优秀人才？.doc

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1、求才若渴的企业为何拒绝优秀人才？人才决定企业成败，人才决定企业的路能走多远；员工弱则企业弱，员工强则企业强。深谙此道的企业“领头羊”们纷纷“各施其法”挽留住优秀员工，在不断改善员工的薪资、工作环境的同时，也加大情感投入，注入更为人性化的管理，以加深员工对企业的归属感……话题：求才若渴的企业为何拒绝优秀人才？企业：优秀人才工合格员工人力资源专家：对优秀人才有包容性现代企业更注重团队协作现代化的企业部门明细，分工明确，太多的工作需要相互协作完成。如果你不能融入团队，在团队中很另类、不合群，即使你优秀，能力，也会被企业拒绝；因为现代企业更注重团队协作精神，拒绝崇尚个

2、人英雄主义，任何有可能造成团队正常发展的因素都会是企业的阻碍，任何企业不会冒这样的风险。拒绝H不优秀对企业而言，合适的才是最好的，优秀的H合适的，每年都会有…些优秀人才被企业拒之门外。企业会针对某个岗位的职责和特性，录用与之符合并具备此特长的人才。因此，企业拒绝的是不合适的，而不是不优秀的。对个人而言，某个领域知识的缺乏不等于不优秀，工作经验的缺乏不等于我不行，最重要的是体现自己的人际交往和沟通能力，是否具有团队精神等。找到最合适自己的职业，才能证明自己是优秀的。人力资源专家：把优秀人才放在不是最好但最适合他的位置上人力资源专家认为，出现优秀人才被拒之门外的现

3、象，企业和人才都有值得反思的地方。作为企业，在选人时应根据岗位要求招募人才，过份的关注学历、名校、社会背景等，只会出现人才积压现象，最终导致人才的流失，同时也会造成企业对人才错误的评价，在下次招聘时就会拒绝优秀人才的加入。殊不知，企业对人才的一次拒绝，有可能就是拒绝了一次创造发展的机会。关键是扬其长避其短，既要对优秀人才有包容性，又要使其获得更大发展空间、发挥更多的才智。对员工离职原因调查中显示原因大致有三个：一是对公司的期望值过高，入职后反差太大，产生不良情绪。二是不满主管的管理风格，合作不愉快。三是个人能力无法得到发挥。曾有调研总结指出，“在员工离职的原因

4、中，75%的员工辞职，是辞掉了他们的主管，而不是公司；而85%的原因是由其直接主管控制的”。在了解以上原因后，企业在拒绝人才前应该重“心开始，尊重人才、培养人才、重视人才，才能最终用好用对人才！