总会计师设置讲义.doc

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1、总会计师（或分管财务的公司领导）设置 集团公司设置分管财务的副总经理. 集团各子公司净资产在5,000万元以上的应设置总会计师。子公司总会计师应由本公司董事会提出人选，征求集团公司分管财务的副总经理的意见，经集团公司同意后，方可聘任。集团公司分管财务的副总经理对子公司总会计师在业务上进行管理、监督和考核。 1.1.1总会计师(或分管财务的公司领导)职责 总会计师（或分管财务的公司领导）协助总经理进行财务管理工作，并向董事会负责，其职责是： (1)         组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等

2、方面的工作，参与重大经济事项的预测、分析和决策。 (2)         负责组织公司宣传、贯彻和执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。 (3)         协调有关部门、子公司和财务部门的关系。 (4)         组织编制和执行公司全面预算管理,拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 (5)         定期检查公司各部门、各子公司预算执行情况，研究解决执行中出现的问题。 (6)         进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，以降低消耗、节约费用，提高企业经济效益。 (7)

3、         审核公司重大的财务开支事项。 (8)         负责建立、健全经济核算制度，组织公司内部财务核算，审核本公司财务报告。 (9)         利用财务会计资料进行公司的经济活动分析。 (10)      负责对公司财务部门的设置和财务人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案； (11)      组织财务人员的业务培训和考核； (12)      支持财务人员依法行使职权。 1.1.2.1           总会计师（或分管财务的公司领导）基本资格 (1)      坚持社会主义方向，积极为社会

4、主义建设和改革开放服务； (2)      坚持原则，廉洁奉公； (3)      取得高级会计师任职资格后，主管一个公司或者公司内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。 (4)      有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关知识； (5)      具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力； (6)      身体健康，能胜任本职工作。1.2财务部门设置 1.2.1集团公司财务部门设置 1.2.1.1集团公司财务部是重要的职能部门，在集团公司分管财务的副

5、总经理的领导下，主管集团的财务会计及其他相关工作。 1.2.1.2集团各子公司必须设置财务部门，其规模可以根据本公司经营规模、经营性质、经济业务种类、经营管理要求、财务会计工作内容等决定。某些子公司由于规模较小或经营内容比较简单，包括但不限于以下情况： (1)           处于筹建期；(2)           全部人员未超过20人；(3)           不具备独立业务运营能力；(4)           以专门的研究发展为核心业务的公司。 属于上述情况而不需要设置独立财务部门的，必须经该公司的上级公司财务部门审

6、核同意。同时，上级公司财务部门应委派或指定专职财务会计人员负责相关的会计、出纳工作。 1.2.1.3子公司财务部接受集团公司财务部和子公司的双重领导。财务部门应该在本公司分管领导的管理和指导下进行工作，财务部门负责人负责具体财务会计工作，并向分管领导汇报。集团公司财务部对子公司财务部门进行业务指导、评价和检查。 1.2.1.4子公司财务部门负责人，应按照该公司人事组织程序，通过集团公司财务部评议后方能聘任。集团公司财务部对子公司财务部门负责人在业务上进行管理、监督和考核。   1.2.2集团公司财务部职责 1.2.2.1负责集

7、团的财务管理和会计核算，指导、督促、检查各子公司的财务管理和会计核算工作。 1.2.2.2负责贯彻、执行国家颁布的财务制度和会计制度，结合集团的特点，建立和完善集团的会计基础规范、内部财务管理办法和会计核算办法并组织实施、检查和监督。 1.2.2.3参与全面预算管理工作，负责集团公司预算的编制、下达、监督、检查及分析。 1.2.2.4统一组织集团筹资、投资和资金结算工作，了解、掌握各子公司资金动态，分析、考核各子公司资金使用效率。 1.2.2.5负责集团资产及产权的管理，制定集团资产管理制度、办法并组织实施、检查和监督。 1.

8、2.2.6集团公司统一协调集团税务管理工作，组织集团公司所得税、合并纳税及汇算清缴工作。 1.2.2.7负责编报集团公司财务报告，组织集团的财务报告工作。 1.2.2.8负责编制集团公司的经费预算和控制、分析工作。 1.2.2.9负责集团的会计电算化工作。 1.2.2.10负