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时间:2018-12-01
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1、论文编号:6-1106642设置总会计师,强化领导经济责任制---谈《会计法》中校长责任制的落实广东海洋大学财务处 张界新 陈彦清 陈阳轩摘要:经济责任制是对经济活动所应承担的责任。作为法人的高校校长对高校经济活动承担着无法回避的经济责任。本文在解析校长经济责任制落实难的基础上,提出了在高校设立总会计师,是强化内部经济责任制,落实《会计法》中校长责任的关键。关键词: 高校校长 经济责任制 总会计师 《会计法》的贯彻实施,强化了单位负责人的法律责任,它对于规范会计行为,发挥会计的职能作用、稳定经济秩序、优化资源配置、强化经济责任具有
2、重要作用。2000年6月,教育部、财政部根据《会计法》等国家有关财经法规制度出台的《关于高校建立经济责任制,加强财务管理的几点意见》(教财[2000]14号),进一步强调了“建立健全各级经济责任制,是贯彻实施《高教法》、提高管理水平,避免财经工作失误的必然要求和有效途径;建立健全经济责任制,首先必须建立健全校长经济责任制”。但在经过多年实施后,校长经济责任制并没有达到其应有目标,内部经济工作秩序混乱并没有得到根治,收入体外循环,重大经济事项缺乏充分论证的现象时有发生,甚至出现少数管理者因违法乱纪而陷入犯罪的深渊。一、校长经济责任制落实难
3、的原因1、责任主体的安排不合理,无法对经济责任制有深刻的理解。纵观我国高校校长的产生过程不难发现,校长由上级遴选,由上级任命,他们虽不是公务员,却都是部级或厅级干部,这使得校长更倾向于自己认同为政府官员,更注重对上级负责,时刻关注上级有关部门的各种政策指令,眼观各级领导的颜色行事。在校内,他们的行为模式也与官员趋同,满足于批文件、发文件、做报告。在遴选校长过程中过分关注候选者在上层的关系,专业学科背景,资历和性格特点,而没有对其道德品格、行政能力和经济责任制的履行能力等予以必要的考虑。这种遴选制度,不仅使校长不能专注于学校的管理,履行其
4、经济责任,而且还将影响学校的整体利益和长远发展。2、责任主体工作面广,内容复杂,难以担当起责任制的重任。《高等教育法》规定:“校长是高校的法人代表,全面负责学校的教学、科学研究和其他行政管理工作”。作为法人代表的校长,处于行政指挥的最高位置,是学校各项工作的总负责人,理所当然对学校的财经工作负责。但校长一方面工作量大,全面负责学校的日常行政工作,处理各种社会关系,精力难集中;另一方面,工作面广,内容复杂,既有6贯彻党和国家的教育方针政策,坚持社会主义办学方向,不断提高教学质量,培养更多高质量学生的压力,又全面负责学校的教学科研、人事及后
5、勤等行政工作,不断增加教学投入,提高办学效益的重任,经济决策难于专业化,往往形成什么都负责,什么都负不起责的局面。3、与责任制配套的相关制度不健全,对责任主体的监管不到位。国家为了维护市场经济秩序,规范和加强会计工作,实施了《会计法》、《总会计师条例》等一系列规章制度,这对规范办学过程中多元的经济行为,监控各项经济活动,落实经济责任起到了一定的作用。但从公布的相关案例来看,部分高校与经济责任相关的配套管理制度并没有出台,缺乏必要的约束机制,导致责权利不挂钩;有的高校虽然制定了如经济责任制等相关制度,但也并没有按“授权--执行--监督”的
6、程序设计,制度执行应达到的监督作用是表面化和形式化。与此同时,还有些干部的离任审计也是走过场,往往是先任命后审计,甚至从保护干部的角度出发,发现问题也是大事化小,小事化了,监督只是停在口头上。二、设置总会计师,是贯彻执行《会计法》,强化校长经济责任制的有效途径。经济责任制顾名思义是对经济活动所应承担的责任,是一个动态的、有组织的系统工程,责任是贯彻系统全过程的纽带,通过不同层次的相互作用而达到预期的管理目标。根据《关于高校建立经济责任制,加强财务管理的几点意见》及《高校财务管理制度》的规定,高校按照“统一领导,分级管理”的原则,校内管理
7、体制的层次应分别建立校长、总会计师、财务处长、二级单位负责人和基层财务人员等若干层次的各级责任制,一级管好一级、一级带动一级、一直抓到每一个基层经济单位。而现在高校普遍建立的管理层次是校长、财务处长、二级单位负责人和基层财务人员。这种层次安排不仅是校长无法真正担当全校的经济责任制,也使财务处长的财经管理工作因层次低而乏力。因此在高校领导班子中配备一名懂经营、善管理、精财务的总会计师,构建在校长领导下以总会计师为首的经济管理架构,由总会计师协助校长全面负责学校的各项财经工作,就易于使高校管理围绕经济责任制这个中心上台阶、出水平、创效益。1
8、、设置总会计师,是建立现代大学制度的需要。长期以来,政府与高校之间是典型的“命令一服从”式的内部行政关系,政府管理在宏观上规划全国教育发展、制定各种教育法规政策;在中观上主办和管理学校及其他教育机构,如校长
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