看板管理实务与物流改善课程培训教程.ppt

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1、看板管理实务与物流改善作者：谢克俭实施精益改造的核心思想精益的核心——追求速度；提高反应速度的核心——制造周期；制造周期对系统的影响：品质成本交期学会使用系统的思维考虑问题。物流与看板物流行业的新体制：“取替物流”。最重要的是必须考虑如何不让物流发生而绝非提高物流或运输的效率。物流新动态：LOGISTICS（后勤保障）、SMC(SupplyChainManagement,供应链管)理）、ECR(EfficientCustomerResponse,高效率应对消费者)、QR(QuickResponse,快速反应)制造销售同盟以

2、及EDI(ElectronicDataInterchange,电子数据表格)。以上关系到物流的系统都在向“取替物流”方向进行转化，这是物流的趋势。无功在库在移动工厂是制造产品的场所，其增值活动发生在现场的制造过程中，其间的所有运输过程都不创造价值。商店是销售商品的场所，同样，发生在商店和顾客之间的运输过程同样不能够使商品增加价值，无效率的效率化通常情况下，几乎所有的工厂都在追求物流的高效率化，物流的集约、自动化、机械化的投入，引入作业系统等。在运输方面：从工厂到物流中心采用大型运输车辆、物流中心货物摆放有序，场内作业秩序井

3、然，一切顺利。上述做法看似提高了物流效率，其实造成了大量滞留问题。毫无意义的库存货物的移动无效率的效率化企业的苦恼制造过剩物料短缺物流浪费销售损失物流的浪费生产中物流两地间物流保管的费用物流的作业退货的运输转存的运输物料的调节利息的支出如何使物流效率化成为有意义保管和运输并不需要的东西，无论效率有多高，码放和保管的多有秩序，系统有多先进，其实从根本上讲都丝毫不会提高效率。最高效率的物流其实是没有物流。三不活动：不采购多余的物品不做无谓的移动不制造不知道可否销售出去的产品高效率物流：将市场上的销售动向作为启动信息，稳妥的进行

4、所有的业务活动。物流：考虑如何使物品高效率的移动。物流正在发生巨大的变化当今物流（LOGISTICS）新体制所倡导的关键之所在，即SCM（SUPPLYCHAINMANAGEMENT，供应链管理），ECR（EFFICIENTCUSTOMERRESPONSE，高效率应对消费者），QR（QUICKRESPONSE，快速反应）等物流在经济活动中的变化LOGISTICS后勤保障，在海湾战争中以美国为首的多国部队，显示出压倒性的LOGISTICS能力之强大，当时的美国总统布什说：这场战争是LOGISTICS的胜利。在经济全球化的大背景

5、下，现代物流业的飞速发展给企业采购全球化、生产全球化和市场全球化的全球供应链带来深刻影响，主要表现在物流成本降低，物流供应链与产业价值链整合等方面。现代物流要求发展和完善高效的物流供应链，核心能力的专门化要求大型集团公司比过去更加依靠与供方、买方等外部伙伴的网络化联系，从而强化产业群集的整体优势。当今中国物流热中的危险误区搞大物流不等于建自动化仓库，上计算机系统。传统的物流体系是以“效率化”为支柱的，比如说：注重提高保管效率，装载效率，作业效率等。也就是说物流本身处在只是满足于生产，采购，营销等活动结果所连带的派生需要的位

6、置。降低成本的最好办法就是不让成本发生从企业经营的角度来讲，最大的愿望并非使物流效率化，最好是不让这些活动发生。精益物流的思想基础企业物流供应商工厂本厂物流中心顾客生产物流（厂内物流）销售物流采购物流回收物流1、生产物流（内部物流）：从生产地到顾客手之前；2、销售物流（市场物流）：到市场后，再送到顾客手中；3、采购物流：购买商品的原材料的活动；4、回收物流：接受容器和退货等活动。为什么要提高物流效率据统计，企业产品成本中流通所发生的费用占全部成本的10~12%。其中制造厂家的物流费占销售额10%左右，批发业占销售额的5%左

7、右，零售业、（连锁店、百货商场）占2~3%左右。物流在污染大气；物流造成交通堵塞……。实施精益改造的核心思想精益的核心——追求速度；提高反应速度的核心——制造周期；制造周期对系统的影响：品质成本交期学会使用系统的思维考虑问题。造成制造周期长的原因生产批量太大；过程太复杂；按售出情况进行生产的概念没有；物流水平太低。经营活动:对企业而言的生产周期策划设计筹集设备生产计划生产物流销售投资资金回收同时同步开发系统精益生产方式对生产现场而言的周期生产计划生产物流销售资金回收周期生产周期长有什么坏处？1）生产形式或需求预测冗长的生产

8、周期导致企业必须对长期需求作出预测预测精度低对定货内容估计不足生产部门对预测不信任，导致过量生产。生产周期长有什么坏处？2）生产现场依据生产计划表进行生产（只有计划被拖延时才认为存在问题）大批量生产及生产时间不均衡成品交给后道工序为什么会产生导致生产周期冗长的停滞现象生产批量大流程复杂按售出的情况进行生