财务分析及财务管理知识报表.ppt

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1、财务分析及其方法讲座的内容关于财务分析的再认识……………………6关于三大财务报表的再认识………………8-15财务分析方法一览表………………………16财务分析方法应用举例……………………18-26异动分析法及应用举例……………………27-28回归分析法及应用举例……………………29-30杠杆效应分析……………………………31-33第屏讲座的内容比率分析法…………………………………34雷达图分析法及应用……………………35-44杜邦分析法………………………………45-46财务分析的程序与步骤…………………4

2、7财务分析构架模块………………………48具体到每一模块的工作思路……………49每一模块的分析…………………………50-55第屏讲座的内容财务报告与财务分析报告的区别…………56财务报告的构成……………………………57财务分析报告的内容………………………58财务分析报告的构成………………………59编写财务分析报告的要求…………………60举例、总结………………………………61-63附件1:财务分析的程序和步骤一览表附件2:连环替代法、杜邦分析法介绍附件3:现金流转与现金流量表的结构附件4:LTC公司财务报表

3、第屏对于包括投资人、债权人、管理者在内的许多人来说,必须掌握财务分析的技能,特别是对公司内部的管理者,只有掌握这种技能,才能自己诊断公司的症状,开出治疗药方,并能预测其经营活动的财务成果。不完全懂得财务分析的经营者,就好比是个不能得分的球员。关于财务分析的再认识财务分析的含义和使命是什么?财务分析与财务预测、财务计划是什么关系?财务分析与财务决策是什么关系?财务分析的分类按使用者分:按分析内容分:按时间分:财务报表的分析者及他们各自的关注点投资者(大股东关注什么?小股东关注什么?)债权人(长期贷款者关注

4、什么?短期贷款者?)管理者(高层管理者关注什么?中层?)供应商(稳固的供应商关注什么?非稳固?)政府员工客户竞争对手现在的或潜在的知彼知己,才能使工作更有效!关于三大财务报表的再认识(一)是否从资产负债表上看到了:企业的资金从那里来的?到那里去了?企业的财务实力怎样?企业的财务结构怎样?对企业适合吗?企业的资产结构……………………………?企业的资产质量好吗?企业的偿债能力怎样?企业的营运能力强吗?财务实力与企业的综合竞争力的关系产品竞争能力经营实力(经营管理水平)财务实力人力资源创新能力国际化能力资产资

5、本1243请注意:资产负债表中的资产内容不完整硬资源(有形资源):现金、存货、固定资产等软资源(无形资源):市场资源、人力资源、知识产权、组织管理资源等计量不真实包含虚资产关于三大财务报表的再认识(二)如何通过利润表看企业的经营实力?经营成长性?盈利能力?经营结构?1、销售额2、净利润1、收入结构2、产品产销结构3、成本费用结构4、利润形成结构5、利润分配结构营业收入营业外收入投资收入关于三大财务报表的再认识(三)如何从现金流量表看:现金流入结构、现金流出结构?结构的趋势与净现金流的趋势怎样?正常吗?财

6、务的适应能力?真实收益能力?管理效率?企业的成长性?(规模、利润)财务的适应能力现金流量和存量应付企业经营、偿债和投资需要的能力。经常借助以下指标:现金比率=(现金+现金等价物)/流动负债即付比率=(现金+现金等价物)/(流动负债-预收款-预提费用-6个月以上的短期借款)现金流量适应率=经营活动现金净流量/(偿付到期的长期借款+购建长期资产支出额+支付股利)现金支付保障率=本期可动用现金资源/本期预计现金支付数自由现金流量=经营活动产生的现金流-资本性支出真实收益能力经常借助以下指标:销售净现率=年度经

7、营活动现金净流量/年度销售收入净额总资产净现率=年度经营活动现金净流量/资产总值(均)收益现金比率=年度经营活动现金净流量/净收益管理效率经常借助以下指标:现金流量与销售之比=销售收到的现金/销售净额现金周转率=现金流入/年内现金平均持有额现金流量对应收账款之比=经营活动的现金流入/应收账款净值财务分析方法比较财务报表分析法结构分析法趋势分析法比率分析法年(月)度变动分析定基百分比法绝对数趋势相对数趋势比率趋势结构百分比财务报表分析法局部结构分析法(饼形图)单个比率分析法雷达图分析法杜邦分析法异动分析法

8、回归分析法杠杆分析法连锁替代法差额分析法注:本讲座不准备介绍前三种方法,后面的7个PPT帮助大家回顾和理解。本讲座将重点介绍雷达图分析法、杜邦分析法和连锁替代法。请关注:1、每一种方法的原理、特点、应用时的注意点。2、不同方法之间配合使用。有什么建议或要求请及时与主讲人联系。多期比较分析项目1996199719981999销售收入2850313533233389减:销售成本1425158116851966毛利1425155416381423

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