集团财务报表及管理知识分析.ppt

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1、宝钢集团财务报表分析组员分工范涵:公司简介和行业分析花奕:PEST分析和SWOT分析曹美琪:五力模型和PPT整合制作刘梦:财务报表分析和股票分析2宝钢公司简介宝钢集团公司(简称“宝钢股份”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,

2、电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域。3主讲人:小组成员:主要业务4容易受到政策宏观调控的行业因为钢铁行业一直是国家宏观调控的产业。钢铁是规模经济行业,进入该行业的初始资本巨大,导致退出壁垒高,但地方行政力量的保护一定程度上降低了进入壁垒。行业发展方向趋向节能减排,追求可持续的发展战略。钢铁行业发展基本特征5行业间竞争文字内容需求与供给方面当前国际市场需求在上升,但增长缓慢,而各国钢铁生产总量大幅上升,全球市场呈现供大于求状态,市场竞争激烈,加上国

3、际贸易保护主义不断升级,钢铁产品的出口态势严峻。成本方面容易受国际市场铁矿石、炼焦煤价格的影响。我国的铁矿石存在品位低、成分杂、难开采等特点,不能满足内需。但国际铁矿石市场呈现寡头垄断特征,使我国钢铁企业面临成本上升的巨大压力,钢铁生产成本的提高使全行业的盈利更加困难。6双击添加标题文字双击添加标题文字双击添加标题文字双击添加标题文字当前钢铁行业运行中存在的各种矛盾和问题,集中反映为全行业结构调整和转变发展方式滞后的矛盾突出,也说明加快结构调整和转变发展方式是当前钢铁行业的重中之重。国际铁矿石市场呈现寡头垄断特征,使我国钢铁

4、企业面临成本上升的巨大压力,钢铁生产成本的提高使全行业的盈利更加困难。结论7SWOT分析8PEST分析政治环境分析(1)国家支持行业;国家要进行长期建设,要发展东中部地区,还要进行西部大开发,必然要对钢铁等行业加大支持力度,方能保持供求平衡,并且需要钢铁行业向集团化转型。(2)支柱产业,是受到国务院和国家支持的的产业,中国的经济快速增长,主要靠工业,而钢铁行业又是工业中的领头羊,没有钢铁的支撑,很多行业乃至国家建设都会无法进行,因此发展钢铁是非常有必要的。(3)产业政策,集团的产业政策是做大做强,企业通过资金的更多投入,技术

5、的发展改进和管理的加强等等方法使公司发展壮大,形成集团模式,便于统一管理和加强综合竞争力。9PEST分析经济环境分析(1)国民经济;自改革开放以来,中国经济突飞猛进,GDP高速增长,2010年我国经济总量就超越日本成为继美国之后的第二大经济体,人们的购买力有了很大提升。(2)需求旺盛,多个行业需要钢材产品,比如房地产市场,汽车市场,及油、气输送等都需要钢材,钢材一直处于一个需求旺盛的时期。(3)全球化和WTO随着中国加入了世界贸易组织,经济的快速发展和国际间的交易越来越多,这就对于中国钢铁行业来说是一个很好的契机。单击此处添

6、加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容10PEST分析社会与文化(1)民族产业:涉及民族自尊心与自信心。(2)管理思想:先进的管理思想和经营理念。11PEST分析技术环境分析(1)环保节能,随着工业化的加快,社会对自然环境的关注有了很大提高,社会强烈要求企业做到低污染排放。(2)技术更新,科学技术是第一生产力,国家加大了技术研究力,各种先进技术很快研发出来,并用于钢铁生产行业。(3)供应商自然资源的不断开发,使得原材料的短缺,进而使得原材料价格急剧上涨。12五力模型分析新进入者国外的大型钢铁厂及国内新

7、崛起的钢铁厂供应商铁矿石、焦炭等炼制钢铁所需原材料购买者汽车、机械、家电等制造业和建筑行业替代品铝合金等各种合金材料现有行业间的竞争宝钢、首钢、鞍钢、武钢、攀钢等及一些小型钢铁厂13现有行业内的竞争政府政策。钢铁制造业是国民经济的命脉,很多大型的钢铁制造企业都是国家控股的,受到国家政策的影响大,一般价格会受到国家的管制和保护,在很大程度上削弱了钢铁制造企业之间的价格竞争。钢铁制造业的利润比较大,国内的钢铁基本上形成了比较稳定的利益分配状态。14现有行业内的竞争随着经济的发展、技术的进步,钢铁制造业在“又好又快”的经济增长方针

8、及科学发展观的指导之下,纷纷进行了技术和设备的改进和升级,加剧了彼此之间在提高生产效率、降低生产成本方面的竞争。钢铁制造业的退出壁垒比较高,因此竞争比较激烈。综上所述,钢铁制造企业间的竞争比较激烈,但在政府的管制和保护下,竞争是一种良性的竞争,有利于此行业生产效率的提高、生产成本的降低。1

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