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时间:2020-03-21
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1、DISC第五届JLUidea精英汇社交风格培训刘厚江DISC?DOMINANCEINFLUENCINGSTEADINESSCONSCIENTIOUSNESS掌控型影响型稳定型谨慎型行为风格例部长下发任务,安排为精英汇的活动审批场地你拿表去社联批个教室,然后到教务处签名我们需要审批一个教室,你去吧,我相信你可以的你可以去批个场地吗?我把表给你你可以去批个场地吗?这是教室审批表,把他填好后交给社联批,然后到教务处找老师签名掌控型影响型稳定型谨慎型DateBack性情急躁、动作迅猛的胆汁质性情活跃、动作灵敏的多血质性情沉静、动作迟缓的粘液质性情脆弱、动
2、作迟钝的抑郁质四种体液?血液粘液黄胆黑胆领导力(招聘、提升、人才管理、继任)文化(团队建设与发展、组织诊断与发展、企业文化、教练与咨询)绩效(沟通、冲突管理、绩效管理、客户服务与销售)婚恋、子女教育USE团队建设与发展Aware觉察Accept接纳Adapt适应处理人际关系D代表Dominance(掌控型)目标:结果/控制/职权动力:挑战恐惧:失去控制,被占便宜,达不到目标压力下的倾向:无视他人感受和看法情绪;接受挑战,不喜欢受感情影响个人偏好(自语):“我喜欢掌控局势”“我喜欢有挑战性的东西”“我希望能获取个人成就或提升的机会”I代表Iflue
3、ncing(影响型)目标:社交赞誉、认可/赞同动力:赞誉、互动恐惧:反对/不认同(对人)压力下的倾向:紊乱情绪;不喜欢挑战,易受感情影响个人偏好(自语):“我喜欢被别人认可”“我很喜欢愉悦别人”“喜欢自由的表达自己,而不被复杂的情况所困””我喜欢令人满意和非正式的关系及工作环境“S代表Steadiness(稳定型)目标:稳定/安全动力:合作恐惧:剧烈变化/不确定压力下的倾向:过于忍让情绪;接受挑战,易受感情影响个人偏好(自语):“我比较喜欢事情平稳的进行,特别是没有太多变动”“我喜欢大家一起努力,达到目标时所获得的满足感”“我喜欢已知的做事流程和
4、经过验证的做事方法所带来的稳定”“我喜欢上级给予真诚的称赞,包括不明显和微妙的认可”C代表Conscientiousness(谨慎型)目标:完美/有序/精确动力:质量/正确性恐惧:工作遭批评、违背标准、改变程序压力下的倾向:对自我和他人过于苛刻情绪;不接受挑战,不易受感情影响个人偏好(自语):“当我和其他人在一起的时候,我会更加细致、安静,善于观察”“我不喜欢被打扰,希望专心致志的完善我的想法”“我喜欢被认同和约定的标准或目标不会被修改的保证””我喜欢个人的努力得到别人的回应和支持。理想的DISC的项目团队高D快速行动达到目标----过于看重速度
5、、效率,对问题和情况的分析缺乏耐心,常会忽略一些中间环节高I在小组内外推广构思,活跃会议气氛----容易各行其是,每个成员朝不同方向走,善于出谋划策但不善于贯彻执行,善始善终高S确保设想系统化的实现,稳定团队,带来温馨----成员间彼此不会靠得太近,工作群体容易迷失方向高C确保照顾到细节,注重质量----容易过分计较小节而贻误大局实例测验黑吉分区Kickoff大会的筹备工作如果你是这次kickoff的组织者,你会如何安排工作SC与会人员旅行社场地布置会议安排DID安排好所有的事情,别人只执行并向他汇报,他将腾出手做更重要的事——专业完成指标上的任
6、务,但kickoff的会议精神能否达到他无法保证I谈及更多的设想,与合作者边聊边做,努力和各方成为朋友——任务完成质量一般可能是水平问题,但别人都会说这次kickoff很不错S听从各方的建议,喜欢列表格制定出完善的kickoff详细流程——有人喜欢,有人抨击,但这次kickoff会议是最彻底执行的一次C每件事都亲力亲为,力求完美——这次kickoff成为他风格的典型代表作,结束后把自己给累死却可能得不到好评提升机会1、学习更好的把握节奏、知道在何时放松。2、意识到除了自己,还需要满足他人的即刻需求。3、了解每个人可能都会需要其他人的帮助,包括向你
7、这样的人4、即使不认同,仍然接受目前存在的局限和做事方式1、学习有组织和系统的做事方式,包括持之以恒的贯彻这些方法2、意识到对别人需要有更多的切合实际的期望和客观看法3、在不那么令人满意的环境中,知道在何时,如何变得更加坚定和直接4、意识到必须根据优先级和时间期限来与他人合作DI提升机会1、学习如何更好地应对突如其来和持续的变化2、知道在什么状况下把任务委托给其他能取得期望的成效3、在掌控某些情境时知道如何果断的与人打交道4、通过学习新事物抓住成长的机会,包括采用各种方法,而不局限于已知标准1、学习更多的宽容冲突和不完美,包括学会用切合实际的方法
8、来有效减少和防止这两者2、意识到必须更多地直接和别人直接沟通和讨论你的观点。对某一方或双方都有好处的事。3、了解不同类型的才能以及兴趣,
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