disc行为风格测评解析

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1、DISC行为风格解析报告中国软实力研究中心2011.7什么是DISC?•人类利用行为预测性格有着悠久的历史.但是将行为科学研究引进科学管理则始与上个世纪20年代。•DISC是美国南加州大学统计科学研究中心及科罗拉多大学行为科学研究所发明之专利，由40多位行为科学博士研究人员运用行为学、统计学及电脑软件的智慧整合形成的人力资源管理系统，DISC，被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的领导风格及组织沟通上的自我认知评估工具。DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具DISC行为风格测评是什么•是观

2、察和分析行为的工具，不是分析一个人全部的个性；•这模型不是将人分类为好或坏，也不测量人有多聪明；•它不评价知识或专业技能；•没有所谓比较好或比较坏的行为风格。DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具长期客户有…包括花旗银行、美国运通、惠普、爱普生、UPS、北京移动、神州数码等。Listavailableuponrequest)DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具ReprintedfromPoint,ClickandWow!ByCl

3、audyneWilderandJenniferRotondo.©ClaudyneWilderandJenniferRotondo.PublishedbyJossey-Bass/Pfeiffer.自我知多少？我们的管理效果之所以不令人满意是因为没有做到知己知彼自我认知–测评工具如何解决不同类型的问题?Copyright©2003,byLeadershipforLifeAcademy&CenterforLeadershipStudies.Allrightsreserved.DISC行为风格5种类型思维

4、CD感觉直觉SI感情老虎风格DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具PDP•Ó¤H¤Ñ½á¯S½è¸ê®Æªí(40¨t¦C)²Õ´¡GMarie-¥x¥_¤j¾Ç自然本我/優先順序預測指標/天生本我環境因素外在的自己高支配型(老虎型)“控制”特质77目标导向、强势的领导者FAC66HI追求大局在握、掌控、主动SATK者、使事情发生55T高驱动者KS44强势的沟通者话简洁并切中核心33A果断、冒险者FEL好胜22宏观倾向也称之为“老虎”型1100986¡A•×¥¿19¡A

5、PDP¤½¥q高支配型(老虎型)案例DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具孔雀风格DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具舱麓自然本我/優先順序天生本我環境因素高表达型(孔雀型)“社交能力/口语表达能力”特质7766有效的沟通者主动者、经由影响一群人使事55情发生T极具说服力、激励的K44乐观的、参与式的FACK良好的协调者33LOSATS友善地及引起他人兴趣的22很易与别人融合在一起A也称之为“孔雀”型FEL1100タそ高表达型(孔雀型)案例DISC,领导风格及组

6、织沟通最佳自我认知评估工具考拉风格DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具舱麓竒蕾场自然本我/優先順序天生本我環境因素高耐心型(考拉)“行动速度快慢的步调”特质77耐心、反应型66谨慎的步调坚持的55合作、互助的FACKHI4SAT4稳健的和谐的K33S轻松的A温暖的22也称之为“考拉”型FELT1100タそ高耐心型(考拉)的领导者DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具猫头鹰风格DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具自然本我/優先順序天生本我環境因素高精

7、确型(猫头鹰)“架构与细节”特质77FACHI重制度面、讲求计划SAT66K正确的和精密准确度的讲求细节55K完美主义的44小心谨慎的AT可信赖的33S注意观察的传统的、重隐私的22也称之为“猫头鹰”型FEL1100タそ高精确型(猫头鹰)的案例DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具整合型(变色龙)DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具整合型特质(变色龙)所有的特质皆在常模线上下1/2格內任何四种特质之一都可能是最有支配力的大部份是有适应力的和弹性的能够很容易地在

8、支配型、表达型、耐心型和精确型之间做转换DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具整合型领导者DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具黄国辉财务2怎样使用DISC？招聘升迁沟通团队建设领导风格测评DISC,领导风格及组织沟通最佳自我认知评估工具对上级的沟通：老虎型---沟通时要有自信，要说重点，提供二到三个方案供选择，多提供此方案背后的价值，不能做到时立即提出，不要事后告知。孔雀型---多鼓励上级，不立即评价事情对错，用轻松自然的方式进行沟通。24对上级的沟通：考拉型