建筑工程造价的合理控制.pdf

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1、建没经济建卸自蒜晦2012年5月建筑工程造价的合理控制黎政奎(祥浩工程造价咨询有限责任公司)摘要：在工程造价中，建筑丁程造价j孛制是指在建筑工程的决策阶段、设计阶段、扦J投标阶段、施工阶段所需全部建设费用的确定、拧制、监督和管理，随时纠正发牛的偏差．以保证工程建筑投资目标的实现，这样町以在建设项目中能够更好地使用人力、财力、物力，以便取得较好的投资效益，最终对建筑工程造价的合理控制。笔者通过自身多年的实践经验对工_稃造价中建筑工程造价存在的问题和控制拮施进行较为全向的阐释。关键词：工程造价：合理控

2、制；存在问题；控制措旌刖舌工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价按照研究对象不川可以分成如F四类：建设工程的造价，单项工程的造价，单位工程的造价以及建筑安装工程的造价等。其中建设工程造价指的是育计划地建设某项工程，预期开支或者实际开支的全部固定资产投资以及流动资产投资的费用。当前市场经济和摹本建堤的迅速发展带动了建筑规模的扩大，建筑工程造价也在逐渐增多。然而由于现存建筑工程造价中存在许多问题会造成r企业经济效益的损失。所以有必要对建筑工程造价进行合理的控制。1建筑工程造价可能存在的

3、问题1．1建筑工程决策阶段的造价可能存在的问题一方面建筑工程造价的决策阶段丰要是项目建议书的编制。通常为了建议公司投资计划部进行项日人合理投资．建设单位会提出项目建议书阶段的投资估算，然而这种建议书价值不是太大，内容也相对简单，并非是公司做出最佳挟策的依据。别一方面对决策阶段的造价拄制不重视，决策阶段的工程造价控制成为整个工程造价管理的最关键的阶段，工程项日决策阶段对工程造价的影响大约为70～95％。1．2建筑工程设计阶段的造价可能存在的问题一方面建筑下程造价的决策阶段主要足指町行性研究撤告的编制

4、。可行性研究撒告是受建设单位的委托，设计单位和勘察设计单位一起编制而成的。为了使所报项目能过，建设单位会干涉设计单位的工作，会要求设计单位降低投资估算一定的茸，然而这样会使估算变得不准确(由于原来的设计估算本来就有误差)。别一方面对设计阶段的造价控制不重视，工程项目设计阶段对工程造价的影响大约为30-70％。1．3建筑工程招投标阶段的造价可能存在的问题招投标是指在市场经济条件下的一种交易方式，通常发生在工程建设项目的发包与承包以及服务项目的采购与提供的时候。招标和投标作为是交易过程的两个方面，奉身

5、是商品交易的行为。招投标阶段可能存在的问题主要肯如下三点：(1)恶意竞标。在帮投标阶段，由于参弓竞标的单位众多竞争大，一些建设单位为拿到项Izl采取有惫压价投标的价格这种手段用来减少建设的资金，这样一来会影响到工程造价的真实性。当故意压价并且中标的施工单位，会为了获得企业利润的最大化，为了弥补中标的差价，他们会在施工过程中偷工减科，降低工程质营。(2)不合理的评价体系。在目前的建设工程评标中。建筑工程大多主要采用的方法是无标底的招标或者是有标底评标，各个投标单位的平均投标的报价与参考的工程造价再按

6、照一定的权数组合，再用市场平均下浮率相乘就町以确定它的评标价了。但这种不太合理的评价的体系会有很大的随机性．这样可能会导致串标的可能性甚至可能导致哄抬造价的恶意竞价。(3)价格锁链尚未打开。招标项目通常的计费定价是定额汁价的方式，没有建立氽业内韶定额的承包商。多数业主和招投标代珂机构又离不开定额计价定价模式。现在的“控制量、竞争费、指导价”的计价模式就会无法真正的放开以及达到『b场化的要求。14建筑工程施工阶段的造价可能存在的问题工程施工指的足在建筑安装企业中归集核算工柙成本的一种专用科目．它是根

7、据建设工程设计文件的要求，对建设丁稃进行新建、扩建、改建的活动。建筑工稃施工阶段的造价可能存在的问题如下四点：(1)施工单位作为企业会为了实现其自身利益的晟大化，会要求设计方=变更设计，改变后的工程可能工程鼠增加或者剁的方法从而使施工单位得到更多的利润。(2)从材料价格方面分析．由于施工单位管理的手段的落后，会影响到材料采购和储存量的水合理，另外一方面采购时机不佳以及采购价格的不合理，也影响到工程造价。(3)施工单位的建筑工程由于对造价重视不够等原因，从而导致它的造价控制日标制定存在的不少『口J题

8、。(4)旄工单位时施工组织方法的不审视，按照自己一贯的方法(可能这种方法比较落后)这样会造成无法对资源的最优配置，从而造成了现有的人力、财力、物力的损失，从而使得建筑成奉增加，工程造价增加。2建筑工程造价控制的有效措施2．1建筑工程决策阶段造价控制的有效措施项日决策阶段是控制工程造价一个极其重要的阶段。决策的内容往往是工程造价的基础，项目决策阶段同时也会直接影响到设计阶段、招投标阶段、施工阶段科学、合理的确定和控制工程造价。

9、i习时，在决策的过程中，必须要严抓成本和规模两个因素，这