建筑工程造价的控制管理措施.pdf

建筑工程造价的控制管理措施.pdf

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时间:2020-03-22

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1、工程经济建筑工程造价的控制管理措施冯京川身份证号13010219760315245X摘要:建筑工程的管理与控制作为工程项目的重要方面,不场签证等方面加大投入力度,提高建设资金的使用效益。仅对于项目的实施具有指导意义、对于完工的项目具有借鉴意义,4建筑工程造价的控制与管理措施同时其准确性直接的影响到投资建设。为了及时的发现和纠正施4.1对比论证,加强决策工造价管理中的存在问题,使之更加的科学与有效,就要在造价管建筑工程造价的决策阶段是选择和决定投资方案的核心,作理阶段进行深入细致的检查分析,使得投入得到最大的效益

2、。为整个建筑的首要环节,必须要为以后的工程施工做好充分的准关键词:建筑;工程造价;控制;管理;措施备工作。因而相关技术工作人员要及时将不同的决策方案进行分析论证,通过分析比较各种方案的优缺点来做出能够使得效益最1前言大化的判断。在分析的过程中,主要从建筑项目的成本和规模来工程造价管理作为建设工程管理不可遗漏、不可懈怠的管理看,如何做到以较低的成本来构造最为合理的建筑规模,需要设计层面,是市场经济健康有序发展的必然要求。实现工程造价的科人员的共同努力。学合理管理,是有序降低工程成本,推进工程进度,落实工程预期4.

3、2加大审查,规范制度效益目标的动力源泉。因此,随着建筑业的不断壮大发展,对工程设计阶段的主要目的是将决策中的计划变为现实,这是工程造价的有效管理已经成为建筑管理过程中一个不容忽视的重要施工的前提,建筑工程在施工过程中能否保证进度和质量在很大课题。程度上取决于设计,因而建议在设计阶段注意以下几点:一是加强2建筑工程各阶段造价管理存在问题对设计单位设计图纸质量的检查与监督;二是规范设计的计算方2.1立项阶段法,计算方法要以建筑工程标准的定额造价管理为基础,以实际确建筑工程项目经审批后的可行性研究报告中的投资估算即成

4、定的投资金额作为取费基数,如此一来,就可以避免人为扩大建筑为该项目工程造价的最高限额,由于本阶段是以经济分析和初步规模的费用,减少不合理行为的发生;制定奖罚措施,对于经济效方案为主,对具体工程量的估算并不明确,所以投资估算的准确性益高的设计单位要给予特俗的荣誉和奖励,一方面是给予物质奖较差。励,另一方面是对设计人员进行精神激励,一定程度上提高设计的2.2设计阶段质量;制定限额设计标准,这是控制投资规模的有效办法,相关组工程设计人员素质不高,造成错、漏、碰、缺,或者出现浪费,或织部门应尽快制定出符合不同建筑类型的

5、限额设计标准,规范市者留下隐患,工程造价就不准确,工程实施时,就需要变更设计,增场的建筑规模。加施工难度。4.3制定标准,查漏补缺2.3招投标阶段施工环节是整个建筑项目的重中之重,将该阶段的造价都控建筑工程项目的发包要进行招投标,由于不正当的招标投标制在合理的范围内是提高经济效益的必然要求。首先要制定标准过程,使承包方的价格合理不可靠,可能出现压价中标,导致施工成本,建筑产品的价格是由建筑预算定额、预算单价、材料费用等过程中偷工减料、停工扯皮等现象。综合而成,施工企业在制定成本时要根据自身建筑项目的特点,辅2.

6、4施工阶段以计算出的产品价格,在合理的施工方案的基础上将成本计算出施工阶段的造价控制只停留在施工图预算这个环节上,而对来。而制定的标准成本会由于种种原因与发生的实际成本有差于建筑市场的各种价格信息资料不注意收集整理,这样的控制显异,因而工作人员在施工期间要实时的关注着二者的误差,及时发然停留在静态控制的层面上,不能起到有效控制造价的作用。到现不足并加以改正。了工程竣工阶段,施工单位在本阶段编制的工程结算书普遍存在4.4合理分析,保证资金着冒算多算、高套定额单价和取费标准等提高工程造价的现象。建设单位要严格避免因

7、建设资金不足盲目开工而导致中途被有些施工单位以单纯营利为目的,如建筑土方工程,原有建筑土基迫停工或偷工减料现象的发生,工程的施工必须要以充足的资金是杂填土,按设计要求需更换好土。有的施工单位无视质量要求,为保证。在资金暂时不能全部到位的情况下,可先对工程分标段为获取高额利润,用现有的杂填土做路基,更有甚者用来做结构施工进行设想和分析,待方案论证无误后可采用分期分段施工的土,到结算时,却声称全部弃掉了杂填土,按设计要求运进了好土,方法付诸实施,使得建筑工程能够按照原计划进行。使建设单位白白浪费了资金,且给工程留下

8、了重大隐患。5结束语3工程造价的控制内容在社会主义市场经济背景下,建筑施工企业以取得经济利润建筑工程主要包括决策、设计、招投标、施工及竣工验收五个为基本出发点,采取科学的管理方法,合理有效地控制施工企业的阶段。科学有效的工程造价需要相关工作人员在建筑工程的各个工程造价,提高企业的工作效率,以最小的成本投资获得最大的经阶段进行实时的审查和监督,主要控制内容如下:决策阶段要做好济效益。目前

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