建筑工程施工管理问题研析.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年3月建筑工程施工管理问题研析邓永（彭水乡镇供水总站重庆彭水409600）摘要：建筑工程施工管理是项重要的工作，在契合实际的基础上实施科学有效的管理，才能保证建筑的质量安全，才能为施工企业创造良好的经济效益和社会效益。本文分析了建筑工程施工管理存在的问题，主要对建筑工程施工管理对策进行探讨，具有一定借鉴价值。关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）10-0120-02引言术和新设备后，依然沿用旧的管理方式和思想观念，不能满足建筑工程管理对施工企业发挥着重要的作用，它

2、决定了企现代工程管理的需要，使施工与安全脱节。在施工过程中，由于业的施工进度、经济效益和信誉形象等问题。建筑施工的内容各方面复杂的利益关系，施工单位就把任务进行分包，只是收多样，规模要求不同，在施工过程中受气象条件影响比较大，需取管理费用，从而丧失了管理的主动权和控制权，使得安全文要应用多种技术和工序，这都需要施工单位在施工过程中加强明施工的规范不能得到有效落实，增加了建筑工程中安全管理工程管理和监督保证施工的顺利进行。另一方面，随着技术、工的难度。艺和设备的不断更新，工程结构更为复杂，也对技术管理提出2.2建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够了更高的要求，对整个工程的

3、管理也就显得更加重要，不容忽目前，我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节视。和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上，对建筑工程施工1工程概况的资源关注度不够，对工程施工的设施设备要求不严格，致使建2筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了某建筑工程规划净用地面积7501.77m，总建筑面积2建筑工程施工的进程和质量水平。32714.6m，由4栋住宅楼组成，本工程均为框、剪结构。1#楼为框剪结构，楼面积10607.6m2。2#楼框架结构，楼面积3771.7m2。2.3建筑工程技术管理存在问题地下总建筑面积478.64m2。裙房2层，主体24层/11

4、层，消防建施工技术是施工企业能否正常运行的关键，对整个工程的质筑高度76.700m/37.700m。3#楼为框剪结构，楼面积7187.52m2。量的控制起到了重要的作用，涉及人员和项目很多，具有很大难4#楼为框剪结构，楼面积5444.52m2。地上总建筑面积度，稍有疏忽，就会出现问题。在具体施工过程中，有些施工单位12640.36m2。裙房2层，主体11层/16层，消防建筑高度37.700m/没有系统的技术管理体系和制度，实行的是粗放式的管理，影响到了施工的具体操作作业，导致了施工作业不能正常开展，最终55.700m。施工管理人员配备及分工情况详见表1《拟投入的主要管理

5、人员情况》。影响了施工进度和质量。由于技术管理水平有待提高，不能很好表1项目部主要管理人员分工组织和开展管理工作，工程技术管理不能得到全面和有效的落序号职务职称在本工程中担任工作实。1项目经理工程师指挥项目全面工作2.4建筑工程管理人员素质有待提高2项目副经理工程师协助项目经理工作虽然我国建筑行业取得巨大的成就，但是在有些施工企业3项目技术负责人工程师技术主管中，工程管理人员的管理水平和综合素质较低，很难达到现代工4总施工助理工程师负责施工现场工作5施工员助理工程师协助施工现场工作程的高标准和高要求，导致在施工过程中，领悟能力比较差，管6施工员助理工程师协助施工现场工作

6、理执行能力较弱，许多管理人员管理意识淡薄，轻管理重技术的7专职安全员助理工程师负责施工现场安全生产和文明施工工作思想根深蒂固，再加上施工单位在管理方面投入较少，致使建筑8专职质量检查员助理工程师负责施工现场质量检查工程经常发生问题，降低了工程施工的效率，影响了工程进度，9专职质量检查员技术员负责施工现场质量检查还会增加施工成本，减少施工企业的经济效益。10资料员助理工程师负责资料收集与整理11材料员助理工程师材料采购2.5建筑工程管理体制和法制不健全12送检员技术员负责材料取样及施工试验送检由于建筑工程体制和法制不健全，缺少一个完整的体系，缺2建筑工程施工管理中存在的问

7、题分析乏相应的管理人才和团队，没有专业和系统的管理组织，给工程管理带来了很大的麻烦。现阶段我国在建筑工程管理方面的法2.1建筑工程安全管理不到位律法规也不是很健全，没有统一的施工管理规范、秩序和手册，建筑工程安全管理不到位，存在一定隐患。由于管理体制导致建筑工程管理过程中缺乏相应的依据，导致出现问题时，不存在缺陷，未能认识到安全生产的重要性，造成在施工过程中，能及时有效地处理，使管理处在无序状态，这些都给施工企业带管理人员监管不力，经常出现违规作业的现象，冒险蛮干施工来不少麻烦和损失。时有发生，给施工作业留下了安全隐患。有的企业在引进新技