建筑工程施工的进度控制与质量控制探究.pdf

《建筑工程施工的进度控制与质量控制探究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１５年第１５期（总第１６８期）江西建材工程管理建筑工程施工的进度控制与质量控制探究■赵陆银■陕西汉中市建筑工程总公司，陕西汉中７２３０００摘要：随着我国社会经济的高速发展和基础设施建设速度的加快，建筑工程已质教育，把建筑工程的整体质量目标细化到每一个施工人员，对工作人成为国民经济建设的重要支撑点和增长点。在建筑工程施工现场管理员执行明确的奖惩制度，从而形成较高的凝聚力。（２）设备管理将会直中，进度控制和质量控制是工程管理的核心问题，对整个建筑工程的顺接影响到工程进度和工程质量，设备的选择使用是依照工程的工艺特利完工和正常使用有很重要的影响。

2、本文从建筑工程施工现场进度与点以及技术要求，要严格遵守设备使用制度，注意平时的保养与维护，质量控制的关系着手，具体论述了进度控制与质量控制的措施，并阐释秉持“谁使用，谁管理”的基本思想，责任到人。（３）工程建设的基础是了两者的协调控制途径。材料，材料的好坏对于工程质量的好坏起到最直接的影响。施工单位关键词：建筑工程施工进度控制质量控制协调应严把材料的采购关、检验关和使用关，对收、发、储、运四个环节都应重点把关。（４）要规划好施工现场的环境，尽量做到封闭式施工。做好近年来，我国建筑行业取得了飞速发展，随着我国经济发展进入工地入口的地面处理，既方便

3、运输，也能减少事故的发生。“新常态”，建筑行业必须从规模化发展转向精细化发展，才能正确面对３．２施工过程的控制新环境和新形势的挑战。建筑企业应当依照实际状况，加强施工现场在具体的工程质量控制过程中，施工企业应通过原材料、机械台的进度控制与质量控制，探究施工管理的优化措施，对所遭遇的挑战做班、工艺方案等方面来加强控制管理，要加强全面技术交底及技术监出积极的应对，从而提高企业的核心竞争力。督，使全部建筑人员对于施工的具体目标、施工方案、工艺手段、技术方１施工进度控制与质量控制的关系法、质量控制标准等都有具体的了解，同时对特殊项目中的一些新技在建筑工

4、程施工过程中，进度控制和质量控制是对立统一的关系。术、新材料的使用要求和注意事项有充分的了解。质量问题通常是在首先两者具有对立性，单纯讲求进度和效率，可能发生粗制滥造，影响施工过程中产生的，这就要求质检人员要加强过程管理，加强现场跟踪了工程质量；如果一味强调工程质量，慢工出细活，就会影响工程进度。检查，督促施工人员按照设计要求和规范施工，并及时对正在施工的项其次，两者具有统一的关系，统一于整体项目目标。施工现场的进度控目进行抽检，将质量事故消灭在萌芽状态，同时减少工期和经济损失。制是整个工程的关键，如果没有控制好现场的工程进度，将会使工期延工序

5、质量是组成工程质量的基本单元，在施工时要建立交接班工序检长，产生大量的额外费用，同时工程建筑也会产生更大的风险；如果工查制度，每一道工序施工时，必须经过自检、互检、专检和监理验收等过程质量没有得到较好的控制，使得施工过程中出现返工等现象，不但会程，验收合格后方可进入下道工序施工。另外，要认真执行施工技术资消耗大量的人力物力，还会拖延工程的进度，甚至会出现施工安全问料的原始记录工作，保障建筑工程技术管理工作的有序推进。题，这在更大的程度上影响了工程的经济效益。所以，在建筑工程施工３．３建立质量控制体系中，进度控制和质量控制需要保持一种协调和平衡。

6、现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制，要建立健全质量２建筑工程施工进度控制的措施控制体系，就要以现场施工管理组织机构为主体，因地制宜地考虑到现２．１进度控制的程序场的实际情况，对目标管理体系、基本管理制度、业务职能分工、内外沟（１）制订工程项目目标。工程项目目标是项目最终的交付成果或通协调关系网络及其运行措施、现场施工质量计划、施工组织设计文者服务，是衡量项目成功与否的标准。项目目标主要包括约束性目标件、主要工作流程、现场施工质量控制点及其控制措施等施工质量控制和成果性目标，约束性目标主要包括进度约束、费用约束与质量约束三体系的主要内容进行

7、合理规划。做好建筑工程质量管理工作的前提是方面，成果性目标分为总进度目标和分进度目标，主要是对工程进度的建立健全质量管理制度，必须把相关制度建立起来，并将这些管理制度预期。（２）制订工程项目的施工工序。要全面考虑工程的设计要求，多落实到实处，在施工过程中发挥其应有的作用，才能保证施工质量管理方面严格把握施工工序，在施工之前就要制定好施工组织设计和施工目标得以实现。方案，划分整个工程的主次顺序，对于关键的、周期长的以及急需的项４建筑工程质量与进度的协调控制目先施工，同时也要将季节、气候的影响考虑周全，做到科学安排、合理协调就是正确处理组织内外部的

8、各种关系，也就是处理好业主、施施工。（３）制订工程项目的施工进度。在制订施工进度的过程中，既要工单位、监理三方的关系，从而提高工程质量，降低工程成本，