工程管理的现状以及对策.pdf

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1、装饰装修天地工程管理的现状以及对策黄彬彬广西建工集团第一安装有限公司摘要：工程项目落实过程中的管理工作是比较重要的一个3工程管理优化对策方面，这也是确保工程项目最终价值体现的基本要求所在，但是现3.1落实全过程管理模式阶段工程项目的管理效果并不是特别理想，很多工程项目都因为在工程项目的具体施工操作落实过程中，为了提升其最终价管理不当而出现了较多的问题和事故，本文就首先分析了工程管值效果，重点加强对于全过程管理模式的运用可以说是比较重要理的现状，然后又探讨了相应管理优化对策，希望能够对于后续工的一个方面，其需要结合工

2、程项目的各个环节进行有效分析，了解程管理水平的提升有所帮助。相应环节的管理要点，进而也就能够采取较为理想的措施予以优关键词：工程项目；管理；现状；对策化，保障相应工程管理效能的最大化。比如对于前期决策环节的落实而言，其主要就是为了加强对于各类资料的有效管理，促使其1引言资料收集较为全面，为决策的准确性打好基础；而设计环节的管理在现阶段社会发展，工程项目可以说是比较重要的一个核心则主要是为了加强对于设计方案合理性的研究，促使其设计方案组成部分，其直接决定着社会发展的很多领域，这也就需要切实保能够和工程项目具备理想匹配

3、性，提升其可操作性价值；招投标环障相应工程项目的建设应该能够发挥出应有作用效果，进而也就节的管理则为了规范其具体流程，促使其招标以及评标都能够较需要从管理方面入手进行把关，充分提升其建设可靠性。从现阶为可靠规范；而具体施工操作环节的管理则相对较为复杂，需要切段工程项目管理工作的落实状况进行分析，其中存在的问题依然实把握好各个要素的合理应用；最终的验收环节同样也应该重点还是比较多的，产生的不利威胁也比较大，质量以及安全都可能会管控，提升其质量验收以及成本结算水平。受到影响，如此也就需要加强对于管理工作的研究，提升管理

4、3.2确保施工要素管理全面可靠效能。具体到工程项目管理执行中，相应施工要素方面的管理必须2工程管理现状分析要全面可靠，首先全面分析相应工程项目施工建设中需要应用到2.1管理的全过程性不足的各类施工材料、施工设备以及施工人员，进而也就能够在引入时结合当前工程项目管理工作的有序开展而言，其并非是某一进行严格把关，促使其能够满足于施工建设的基本需求。在此基个阶段的管理任务，而应该体现出较为理想的全过程性特点，这也础上，还需要重点加强对于各类要素应用时间以及相关可靠性的是现阶段比较流行的全过程工程管理模式的基本要求。但是在

5、现分析，比如对于施工材料的可靠性就需要加强现场实验室的充分阶段工程管理工作的具体执行中，这种全过程管理并未得到较好运用，促使相应现场实验室能够较好针对各类施工材料进行全面落实，很多工程项目的管理落实中都无法真正达到全过程效果，在检测，了解其是否能够在施工现场中得到较好落实，避免采用劣质某些环节中容易出现缺陷问题，进而也就很可能会导致一些环节材料。施工人员的管理则需要从资质审查入手进行控制，保障各的管理漏洞形成较大威胁。比如对于招投标环境的管理不到位，个工种的人员均具备理想操作能力。机械设备的规范化操作管理很可能会造

6、成其施工单位的选择出现错误，而这些承包方的选择以及日常维护保养也需要进行有效把关，充分提升其作用效能。不当，必然也就影响到了后续施工建设的有序性，不仅仅加大了后3.3创新引入先进管理技术续施工管理的难度，还容易导致各类故障问题的发生。对于当前社会发展中已经出现的各类创新型工程管理技术手2.2管理的全面性不足段进行详细分析，并且促使其能够形成较为理想的引入和应用效在现阶段工程项目的发展中，其规模正在不断提升，不仅仅是果也就显得极为必要，应该保障其各类管理技术以及软件的运用涉及到的工作量正在不断提升，其具体的施工技术以

7、及施工材料和自身工程项目形成较为理想的匹配关系，能够较为协调处理工等，都变得越来越复杂，如此也就很可能会导致其在后续管理工作程落实中存在的各类问题，如此也就能够最终提升其应用效能，减执行中面临着较大的压力，相应管理的全面性难以得到保障，最终轻管理人员的负担。现阶段工程行业中出现了较多的新型管理技同样也会干扰其管理价值。这种管理全面性存在的缺陷问题在当术，这也就为相应管理工作的优化创造了理想的基础条件，需要相前主要就表现在各类施工要素的管理不全面上，比如对于施工材关管理人员进行恰当选择和运用。料方面的管理而言，因为其

8、种类越来越繁杂，选择的难度不断加3.4提升管理人员综合素质大，后续质量检验对于技术的要求也正在不断提升，如此也就必然专业性管理人员数量和素质的提升同样也是保障相应工程管很容易导致一些劣质产品或者是不匹配的施工材料应用到工程项理工作能够落实到位的一个重要条件，围绕着这种管理人员综合目的施工建设中来；对于机械设备的操作不规范，或者是日常维护素质的提升而言，其需要