仓储管理现状以及对策__高可

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1、仓储管理现状以及对策高可1028223物流工程2班前言：仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和改进我国的仓储管理的意义。(-)我国仓储管理存在的问题尽管我国仓储及其管理有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其存在的问题。1•仓库数量大，

2、但布局不够合理。由于各行业齐部门为了满足各自的需耍，纷纷建立门己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集屮地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。2.仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些人型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍I口靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严觅地影响着我国仓储行业整体的运作效率。3.仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。发展仓储行业

3、，既需要掌握一定专业技术的人才，也需耍善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而我国冃前这儿方面的人才都很廣乏。4.仓储管理方面的法制、法规不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章制度，随着生产的发展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的《仓库法》，仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。(-)我国仓储管理的长足发展我国仓储业发展势头良好。随着外资企业的进入，先进的仓储管理系统和硬件设施也随之建立起來。现代商业体系的建立引导着仓储业向着合理、

4、高效、环保的方向发展。外贸进出口的快速增长也促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。在仓储业硬件设施得到改善的同时，仓储业的管理水平也在不断提高。高高校纷纷建立物流专业。为仓储管理现代化提供了人才。各种社会物流培训机构的出现满彤『7=厂•匸企业发展对物流人员知识更新的耍求。三••犷k"①政府管理机构对仓储业的发展起到的引导和规范的作用，所颁布的物流技术标准等对仓储业的发展起着重要的作用。各种技术标准和管理描施的出台为仓储业的发展奠定了良好的基础，并为中国物流业业国际接轨提供了保证。（三）总体加强和改进仓储管理的对策和措施（宏观来看）物流产

5、业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基木功能的仓储及其管理必须引起足够的重视，并采取相应的对策和措施加强和改进仓储管理。1.加强仓储基础设施建设。要加大投入力度，努力提升现有仓库的基础设施,不断改造陈I口老化的仓库，更新使用现代化的仓储设备。既要借鉴国内外的先进经验和技术，乂要结合各地区的实际情况，不能贪大贪多，形成科学合理的仓储设施网络。2.加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系。为保障仓储业的健康发展，就要规范市场秩序，加快引入竞争机制，建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代仓储体系。废除各类不符合国家法律、法规规

6、定的有关规定，为仓储企业的经营和发展创造宽松的外部环境。3.加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。为适应现代物流要求,要加强资源整合，建立仓储网络。仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合，也是仓储内部提高作业效率的有效手段。所以仓储企业要不断完善其标准化体系。4.加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理。要提高仓库利用率、实现有效的库存控制，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进金业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实

7、现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。5.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系。人才是企业的重要资源，要发展仓储企业，就要有技术、管理等多方面的人才。仓储企业要充分利用各种资源,积极从各高等院校引进相关人才，并加强对物流企业从业人员的在职培训等，加大仓储专业人才培养和培训的力度。6.建立健全仓储管理方而的法律、法规。建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项基础T作。冃前，我国缺乏比较完整的法律政策体系，所以要加快制定和健全仓储管理方面的法律、法规体系，规范行业竞争秩序，调整齐项政策，帮助金业更好的管理。除此上

8、述六个方面，政府还应该给仓储业的发展以积极的政策,几个方面:（1）仓库作为一个企业是物流运作主体，作为场地乂是物流运作载体。仓储企业可以有三种方向选择，一是仓储企业向现代物流企业转型，二是保持