工程项目信息化管理.pdf

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1、2015年第17期(总第170期)江西建材工程管理工程项目信息化管理■盛世杰■上海大众房地产开发经营公司,上海200000摘要:工程项目管理是一个复杂的系统过程,涉及到诸多方面的工作。工程的项目管理的模式,更会影响工程项目信息化管理。一个员工如果没有信息化管理是具有重要影响的工作,我国的工程项目信息化管理工作在接受系统的培训,没有较高的计算机应用水平,那么他对与时俱进的管现阶段存在众多问题,本文主要研究了工程项目信息化的重要性,对影理方式和手段的适应力就很低,这都不利于工程项目信息化管理。响工程信息化的因素进行了详细分析,提出

2、了一些具体的要求,加强对人是主观性非常强烈的,加上人们个人追求的不同,使得人们在管本方面工作的认识,从而推动工程信息化管理。理工作的岗位上具有很大的流动性。这就需要加强与管理人员之间的关键词:工程项目信息化工程项目管理难点管理要点重要意义交流,避免发生人员流动后工作的漏洞以及信息的遗失。(2)工程项目信息化管理的基础是企业的管理模式,而不是计算机工程项目管理是一个复杂的系统工程,涉及的领域很广,包括了工技术。由于我国工程项目信息化管理一直采取的是比较传统的方式,程进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险、图纸文档等诸多方面

3、,所以暂时在我国国内基本上没有成功的经验。由于我国与其他国家在具有较高的挑战性。因为工程项目开展的时间较长,而且数量大,所以国情上的差别,在对待工程项目管理时不能完全照搬照拿他们的已有在以往的工作中形成了比较丰富的经验积累。这就为进行工程项目信成果和模式,而是借鉴其中可用部分,结合我国的实际情况进行管理模息化管理打下了扎实的理论基础,但是为了能够更好地进行工程项目式的创新和研究。信息化管理还必须要对信息化进行深入分析。要从多方面对工程项目由于工程项目信息化管理是系统工程,不同部门之间对数据信息展开分析,从而多方面、全方位进行信

4、息化管理,从而保证工程项目信的需要有各自的业务需求,所以工程信息管理模式的创立,就为各部门息化管理的实施。的信息运用构造出了大的整体框架,各自可以在整体的框架之下解决1工程项目信息化的重要性具体需求。信息化管理指借助先进的计算机网络技术和软件技术对企业现有4工程项目信息化管理的意义的生产、经营、管理活动等进行整合的行为。工程项目的信息化是适应社会发展趋势的新形式,是公司尤其是近年来,随着电子科学技术的发展,计算机这种社会工具对各种社以工程项目建设为主的公司信息化建设的重要组成部分,它的成功实会活动的作用越来越大,在社会活动和行

5、为管理中的作用也越来越明施是公司信息化建设的前提和基础,它可以为企业信息化建设提供大显。人们借助计算机的辅助作用在工程项目管理中处理大量复杂的数量项目管理的基础信息。据,保证信息化管理工作有序有效地开展。(1)提起信息技术,最容易被想到也是最明显的特点就是快捷、便2信息化管理的要求利。对工程项目进行信息化管理,可以充分利用信息技术的方便快捷2.1技术化给项目参与人提供便利,而且随着项目工程数量的增加以及涉及领域信息化管理强调的一方面是信息化,另一方面是管理。所以,影响的不断拓宽,也可以有效地在工程项目管理过程中提高效率。作为信

6、信息化和管理两方面的因素都会对信息化管理工作产生影响。息化的主要载体,工程项目的信息化在日常工作中则体现在利用计算当代社会的信息化也可以被理解为是电子化,信息数据以电子化机进行处理大量工程管理信息。计算机在处理信息上提供的技术支持的形式被处理、存储和利用。要想提高信息化水平,就必须重视以计算保证了信息的完整性和准确率。在不同的工程项目中,对于某些信息机技术为主的电子化的发展,积极研发适合工程项目的相关产品,并且的重复利用和要求都改变了以往旧式的人工抄录效率低下的情况,一投入人力进行相关软件的研发,采用先进的管理理念提高工程项目

7、信定程度上减轻了人的负担,让人腾出大量的时间开展其他工作,缩短了息化的软件水平。工程管理用时。利用计算机技术可以达到尽可能快的速度来保证优良计算机之所以能够在社会中广泛应用,是因为计算机借助辐射范的工程质量,从而为项目获取最大的社会经济效益提供保证。围广阔的网络环境加强了区域间的良好沟通,才能够实现信息化快捷(2)参与工程项目管理的人数相对较多,利用信息化管理可以建立方便的优点,良好的网络工作平台是信息化管理软件运行的载体。而一个良好的管理系统,规范了管理参与者的管理活动,增强了信息的自我国社会现存的网络方面的问题就是网速低,

8、网络覆盖面存在盲区和动型和规范性,加强了管理者活动的合作性和协同性,并且因为影响信漏洞,使用费用高,这就需要政府采取相关政策督促网络建设工作的实息传递共享的客观因素较少,而且发生几率很低,所以极大的保证了信施。提高网速,扩大网络覆盖面,降低网络使用费,可以大幅度提高工息传递的

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