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时间:2020-03-22
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1、2016年第4期(总第181期)江西建材工程管理如何提高建筑工程施工技术管理水平■高秀卿■浑源县住房保障和城乡建设管理局,山西浑源037400摘要:随着我国建筑行业不断的发展,对于工程质量、安全和效益不断的关注,不合理,都是不能进行施工的。对此加强对于施工图纸的检查工作是而要想有效的避免事故,降低工程施工的成本,施工企业就要不断的加很关键的,首先建筑单位组织施工、设计、管理等方面的专业人员,持完强施工技管理,使其贯穿于工程建设的全过程,从而更好的达到工程施善的施工图设计文件、方案审定通知书、项目规划许可证、工程勘察报工的目的;对此本文
2、就建筑工程施工技术管理水平的提高,结合工程施告、设计单位资质证件、设计合同等,对于施工图纸设计文件,建筑、结工管理现状,以及管理的意义进行分析,并提出相关的见解,希望对于我构、给排水、电气、动力等环节,进行专业的技术性检查,保证设计方案国工程建设行业的发展,有着积极促进的作用。的质量。关键词:建筑工程施工技术管理水平(2)同时加强相关技术管理制度的建立和完善工作,并在实施的过程中,做到有法可依,避免因为施工技术管理制度不完善,而引起的建筑业迅速发展的同时,不仅带动了我国经济的发展,同时行业之不必要的麻烦。同时对于施工技术管理制度的建立
3、和完善,都要根据间的市场竞争也在不断的增加;而要想提高企业的市场竞争力,就要有实际的建筑情况,以及项目建设需求进行;并且加强施工技术影响因素效的从建筑质量、安全和经济方面入手;同时施工技术是保证其发展的的预防和分析的工作,采取针对性的的预防和处理的措施,从而更好的直接因素,对此在施工准备阶段、施工阶段,以及竣工阶段,都要加强技为工程施工阶段的技术管理,奠定良好的基础。术管理,从而更好的保证我国建筑工程施工技术的专业化和国际化。2.2施工阶段1施工技术管理研究施工阶段,相对于施工前或是竣工阶段,是最容易出现施工技术管1.1技术管理的意义
4、理问题的,对此施工技术管理水平的提高,是与技术工作的管理质量分其主要的目的,是在完成工程生产任务的同时,将技术和经济、安不开的。全质量与进度,以及技术和生产等方面有效的综合和统一;因为建筑工(1)首先要积极的做好技术交底的工作,将施工方法、要求结合施程施工,是一项父复杂且繁琐的过程,其中涉及到大量的技术活动,包工人员的技术水平,进行全面的分析和告知,有效得避免工作人员因为括项目决策、施工图纸审查等施工前的准备工作;施工中的技术交底、技术交底工作不当,或是施工人员施工水平、技术要求不理解,而引起工程质量、成本、进度管理,以及竣工阶段的管
5、理等。同时技术人员、设的施工安全、质量的问题。同时实际技术交底工作,也分为设计图纸交备、标准、责任制度等,都属于技术管理的工作。对此工程施工技术管底工作,是指设计单位,向施工单位进行设计原理、建筑特征以及施工理,主要是指技术工程生产中技术工作的管理。注意事项的交代;施工设计交底,主要是指建筑工程师对于施工人员,1.2施工技术管理的作用进行施工方法、注意事项、施工要求等工作的交代;以及专项方案交底施工技术管理工作,主要是为了使工程现场,施工生产按照相关技工作。术规范进行操作,并通过技术工作秩序的建立,保证施工的进度和效(2)其次加强施工
6、现场的技术人员数量和水平,严格的规范施工率。同时施工技术工作,也是基于先进技术基础之上进行管理的,从而人员按照施工标准进行;建立奖惩制度以及责任连带制度,保证施工技更好的保证工程的质量和安全。术科学合理,使其各个项目、各个环节有序的展开。同时也要对于影响1.3施工技术管理任务工程施工质量的因素,进行合理分析,加强设计质量、材料质量、施工机主要的任务,是围绕国家技术规定,以及上级的命令、指示严格的械设备质量、施工工艺质量、技术质量以及管理质量,从而更好的保证下达和落实;完善各个环节的技术工作秩序等,保证建设过程符合规工程质量管理。最后加
7、强成本和进度管理,围绕合同规定的工期,以及定;提升施工技术水平;保证其工程质量、生产效率、成本控制以及施工投资金额,做好合理的施工进度规化,对于工程的预算;将实际支出与进度等。在利用先进生产技术的同时,提高相关技术人员的专业素质,预算进行合理的分析,保证其成本控制在合理的范围内。使其技术人员对于先进设备的操作更加的熟练,从而更好的提高生产2.3竣工阶段效率;提高技术管理的提高,加强企业工程管理体系的完善,从而更好当工程竣工后,要对于分项工程、整体工程质量检测的结果,与规的提升建筑企业的市场竞争力;同时也要加强安全措施,避免安全事故定的
8、质量标准进行对比;对于建筑物的性能、质量做出合理的评估;若的发生,保证其工程建设顺利的完成。是不符合计划标准,就要加强对于隐藏质量问题的修整,直到其符合标1.4施工技术管理现状准。对于其施工技术管理,可以从检测、对比、评
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