如何有效深化施工过程管理提升建筑工程质量.pdf

如何有效深化施工过程管理提升建筑工程质量.pdf

ID:51251096

大小:1.32 MB

页数:2页

时间:2020-03-22

如何有效深化施工过程管理提升建筑工程质量.pdf_第1页
如何有效深化施工过程管理提升建筑工程质量.pdf_第2页
资源描述:

《如何有效深化施工过程管理提升建筑工程质量.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2016年第2期(总第179期)江西建材工程管理如何有效深化施工过程管理提升建筑工程质量■刘国峰,朱璐■黄冈职业技术学院建筑学院,湖北黄冈438002摘要:本文主要从施工全过程质量控制措施展开综合性的探讨,保证住宅工程相应的施工管理和技术操作,对施工工序的活动效果进行模拟实测,进的结构安全和环境质量,促进住宅工程质量不断提高。而对建筑工程施工质量进行系统控制。关键词:工程质量质量管理控制措施1.3做好建筑工程的质量验收建筑工程的质量验收应分为工程整体验收和分部验收。整体验收1建筑施工现场质量管理过程内容是在分部验收的基础

2、上进行的,是工程竣工后工程质量认定的重要内1.1建筑工程施工准备工作的质量控制容。分部工程验收是在分项工程质量检验的基础上进行的。各个施工(1)设计图纸的质量审查。每个建筑工程的施工都是从设计图纸工序要坚持自检、互检以及专检的质量检查制度,要做到逐级检查,层开始,确保图纸的设计质量好坏不仅可以有效的保证建筑工程施工设层把关。要求所有隐蔽工程必须经监理或业主验收,做好隐蔽记录,在计的合理性,而且还可以对整个工程施工的质量进行有效的控制,在具业主或者监理签字后才可进入下一道工序。因此,做好分项工程的质体的施工中,对设计质量有

3、效的控制,要求项目部的专业技术人员在施量检验最为重要,只有每一分部验收合格了,才能最终达到整体质量等工前要对工程设计图纸进行专业的审查,对建筑施工设计中,存在的问级的目标。题在社会审定会议上提出,并且,对于项目工程设计部门做出的答复和2深化施工过程管理措施计划上的调整措施,进行进一步的核查,如此一来,不仅可以对工程设2.1制定合理可行的管理制度计图纸中的差错进行有效的防止,而且避免了工程施工工期的延误,保工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过程必不可少的组成部证对整个建筑工程施工的质量进行有效的控制。分,该体系由当地政府

4、建设工程质量监督站直接领导,集工程开发、质(2)严把材料质量关。原材料作为建筑工程施工的重要实体构量监督、工程监理三种管理方法之优点,能实现工程质量形成过程各阶成,其质量好坏直接影响着整个建筑工程施工的质量。根据我国的段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并行成一个完整的质量《建筑材料管理规定》,对建筑物质承包商提供的建筑材料,要进行严保证体系,使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相传递信息,格的质量检验,保证通过严格的评定后,才可以对该承包商的材料进行从保证工程整体最佳效益出发,在施工准备、建材采购、工序控制、检

5、验采购,然后根据其质量的标准和施工的实际需要,进行订货和运输,在试验、工程竣工验收、工程产品保护等各质量环节中有效地发挥其监督材料收货的时候,对不符合质量标准的材料不验收。和指导作用,并使它能够正常运转从而起到保证工程质量、降低开发成(3)严格实行建筑工程质量监理制。为了保证建筑工程质量,建本、确保工期的目的。筑工程建设项目必须实行质量监理制度。专业监理人员对施工全过程2.2精细施工人员管理强化质量意识进行质量监督,是提高工程质量的重要措施。在监理过程中,监理人员施工队伍的素质对建筑施工质量有很大影响,在进行建设施工时,

6、对施工单位制定的施工方案、选择的施工方法、选用的主要建筑材料构应对施工个负责人进行任务分配,下达相应的任务指标,定期对指标进(配)件及设备等全方位监督,对于促进质量管理提高工程质量,具有行检查,确保工期的进度。对施工人员的管理则更为重要,首先要确保极大的促进作用。施工人员听从指挥,按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员1.2施工过程中的现场管理质量控制具有一定的专业水准,能够看懂设计方案自行进行操作。明确从工程(1)做好工程的技术交底工作。在建筑工程施工的过程中,设计负责人到具体施工人员的职能,与工程的施工质量的有关

7、管理规定要图纸以及施工合同是工程施工的根本依据和出发点。工程的设计图纸相互对应,认真贯彻落实。在整个质量体系中,要承担必要的工程施工是综合性的考察完工程的实地情况以后进行绘制的,期间既考虑了工质量责任,对工程施工进行十分明确的分工,将施工工作落实到位,责程的科学合理性又考虑了实地的环境条件。了解设计者的真实意图有任到施工人员个人,积极履行工程质量控制的职能,进而保证整个施工助于在合适的地段选择合理的施工技术,从而提高建筑工程的整体质质量控制工作的正常进行。量。施工合同是工程开发单位与施工单位就工程施工达成的协议,期2.3

8、确保施工材料质量合格间包含了工程施工的每一个方面。了解施工合同有助于施工单位根据在施工材料控制中最主要的内容就是检测施工时所需要的原材工程建设的标准以及合同要求来具体的选择施工技术方案和施工方料、建筑构件以及施工设备等的质量,因此相关部门必须严格把关,把式。紧材料的采购关,检验关以及使用关,从而确保工程的质量。(2)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。