如何降低建设项目施工阶段的工程造价.pdf

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1、如何降低建设项目施工阶段的工程造价雷小平(中铁二十五局集团南方实业开发有限公司,广东广州500016)摘要:阐述了加强施工阶段的人工费、材料费及机械费的成本管理,有效及合理的控审l工期目标与质量目标是降低建设项目在施工阶段工程造价的关键。关键词:建设项目;施工阶段;工程造价中图分类号:TU723.31文献标识码:B文章编号:1672—4011(2011)02—0248一02O概述随着市场经济的不断发展,施工企业的竞争愈演愈烈,控制工程成本和降低工程造价是施工企业立于不败之地的关键。建设项目施工阶段是把设计图纸、原材料、半成品及设备等变成工程实体的过程,是

2、实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。在施工阶段,控制工程造价的重要一环就是要科学地组织施工,正确处理工程造价与工期和工程质量的辩证统一关系,从而提高工程建设的综合经济效益。1施工阶段劳材机费用的管理和控制1.1材料费成本的管理和控制在工程造价中,材料费约占工程成本的60%,因此,将材料费作为控制工程造价的重点。应从以下几方面做好工作:(1)对大宗材料,选择三家及以上供货商,采用招标形式,在保证材料质量的前提下,坚持“从廉采购”;对于零星小料,固定两个供货商,既能相互竞争,又能“簿利多购”。(2)分期分批采购,防止超储积压,降低存储成本。(3)对于周转料

3、,采用回收率控制,即与劳务分包队伍签定合同时,明确各种周转料的回收率,浪费的惩罚,节约的给予奖励。1.2人工费成本的管理和控制人工费在建设项目中约占工程造价的15%,按照本市的概算定额,人工费一般亏损在40%左右,也就是建设单位按照概算定额付给施工单位人工费100元,施工单位就要付给劳务分包单位140元,亏损40元。因此,在与劳务分包单位签定合同时,采用平米造价一次包死的方法。把零星用工、二次搬运及文明施工所发生的费用折算到平米造价中,同时在定平米造价时,核算工费亏损率,控制在40%以内,以减少亏损。1.3机械费成本的管理和控制随着机械化施工的发展,施工

4、机械的使用日益增多,机械使用费在工程造价中所占的比例越来越大。因此,加强项目施工设备的配置、使用及核算的管理,明确专人负责,实行专人、专机制和单机核算制,把机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,提高机械设备的产出效益,降低}肖耗费用和保修费用,充分发挥设备的资产效益。2保证工程质量,降低工程造价工程质量对整个工程建设的效益起着十分重要的作用,为降低建设工程项目施工阶段的造价,必须抓好工程施工阶段的工程质量。在施工阶段如何确保工程质量,使工程造价得到全面控制,以达到降低造价、节约投资及提高经济效益的目的,必须抓好事前、事中及事后的质量控制。2.1事前质

5、量控制(1)人的控制。人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。为了确保工程质量和进度,必须优选施.工队伍。(2)对材料及构配件的质量控制。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。(3)对施工机械设备的控制。施工机械设备对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。从保证项目施工质量角度出发,应着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求三方面予以控制。(4)施工方案的控制。施工方案的正确与否,是直接关系到工程项目的工期和质量目标能否顺利实现的关键。为了确保优选施工方

6、案在技术上可行,在经济上合理,有利于提高工程质量,同时还能节省成本。(5)环境因素的控制。影响工程项目质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等:有工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;有劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效措施严加控制。五2事中质量控制工程项目的质量是在施工过程中创造的,不是靠最后检验出来的。为了把工程产品质量从事后检查把关转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工过程中的质量控制。施工过程中质量控制的主要工作是以工序质量控制为核心,

7、设质量预控点,严格质量检查,加强成品保护。2.3事后质量控制.(1)严格执行国家颁发的有关工程项目质量检验评定标准和验收标准,进行质量评定和办理竣工验收交接手续:(2)组织联动试车;(3)审核竣工图、质量检验报告及有关技术性文件归档。3缩短建设工期。降低工程造价建设工期一般是指某工程项目(单位工程)在签定工(下转第25l页)1.4施工管理不到位当前建筑给排水施工中安全管理存在一些不容忽视的问题。比如:在施工前必须进行的安全教育及施工中各项安全措施没有得到很好的执行;一些施工单位的领导在施工期间没有深入到施工一线检查、指导工作,造成施工一线的工作人员不重视

8、质量工作,能懒则懒,造成很多违规作业;一些负有相关检查和监督工作的相关部门没有认

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