园林绿化工程预结算中常见问题及其解决措施.pdf

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1、2016年1月建材与装饰园林装饰园林绿化工程预结算中常见问题及其解决措施韦克祺(广州亚泰建筑设计院有限公司顺德分公司)摘要:近年来,随着环境的问题越来越严重,我国园林绿化建设行业得到了迅速的发展,在建设过程中施工前的预算与完工后的结算直接与工程本身的利润有着直接的关系。做好工程的预算以及结算对提高企业经济效益有着很重要的作用。但是在工程预结算的过程中会遇到很多的问题,如何在绿化工程的建设过程中认识到这些问题,以及采用合适的方式方法去解决这些问题,对我国园林事业的发展会起到积极的促进作用。关键词:园林工程;预结算;解决问题中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:1

2、673-0038(2016)01-0065-021引言但是,园林工程的施工对象是富有动态性以及生命性的物质,相在园林事业的项目过程中,决定一个企业是否盈利的关键性对于其他的土建工程而言,它也增加了一些对艺术美的追求。因素就是预结算工作在项目过程中的作用大小。随着园林市场在进行预结算工程中施工单位需要注意保存事项以及事项竞争的激烈程度日益增加,为了能够在投标过程中使中标率得具体作用。表1在预结算编制中施工单位需要注意事项到很大的提高,使经济效益最大化,就必须采用一切可能的办法事项作用做好对园林工程的预结算。如何才能高效的做好预结算工作?工合同书相关人员各执一份,了解经济签证

3、及设计变更,了解详细的工程程负责人就必须了解预结算的作用以及这项工作与其他工作的招标文件作用是解释合同条款中解释不清晰的事项不同之处,对工程预结算过程中有可能出现的问题及时找到解图纸确定施工范围及施工内容决措施,做到各项工作的有的放矢,提高项目的经济可靠性。投标报价书实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据2预结算的特点现场签证资料进行编制结算的重要依据(1)在工程中建设方与施工方签订合同协议以及工程结算的3工程预结算出现的问题及应对措施重要依据就是工程预算;这对园林工程预算以及申请拨款贷款3.1编制好商务标提供重要依据;对成本的考核以及对施工企业的生产、计划进

4、行进行商务标的编制时首先要看清招标文件的要求;然后在进量化的重要指标;同时它也是对设计单位进行方案设计以及经行报价前要根据工作人员提供的图纸到现场进行实地的考察;济分析的比较依据。对于在施工过程中有可能发生变更的项目,要采取不平衡的报(2)园林工程的施工程序类似于常规的土建工程,园林建设价法进行报价。这样就可以在总价不变的情况下控制好成本。以及景观小品等工程中涉及到园林材料以及基本规范都一致。的处理能力。关人员的安全专业知识和技能,以及安全意识的树立情况。2.3完善安全管理的机制3结语园林工程施工建设时,要根据实际情况完善安全管理的机总而言之,园林工程施工建设在当今持续高

5、速发展的同时,制,将一切可能出现的安全问题、存在的安全隐患和人员的管理其安全问题也在不断的增多,所以其安全管理工作也需要与时方案等等具体、详细的阐述,并以此来约束相关人员的行为规俱进,跟上时代的步伐,我们需要不断的增强和完善安全管理机范,从而实现从安全机制的制度上进行强制管理,进而达到园林制。此外,相关人员还要具有足够强硬的安全专业的知识和管理工程安全管理的综合效益的目标,确保园林工程施工质量的高能力,这样才能够最大限度的保障园林工程施工建设的安全管效,为预防安全问题的出现奠定一定的基础。理工作的持续开展,才能确保园林工程施工建设的质量得到稳2.4建立安全应急预案定提高,

6、从而能够保障人们的生命财产安全。在进行园林工程施工建设时,由于出现的安全问题较多,存在的安全隐患也较大,致使不安全因素不断增多,所以容易出现参考文献一些安全事故,这就需要建立和完善安全应急预案,从而能够在[1]周艺烽.上海市园林绿化工程安全文明施工现状分析及对策研究[J].城出现事故时及时的处理和解决,以便将事故的损失降低到最低,市建筑,2012(10).将事故的影响尽可能的降低到最小的范围内。[2]彭秀国.略论如何做好园林工程的施工安全管理[J].科技风,2012(01).[3]刘小享.关于如何做好园林工程的施工管理的思考[J].现代装饰(理2.5建立健全监督管理工作机

7、制论),2012(06).建立健全监督管理工作机制,确保安全管理工作能够正常的[4]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品,运行,防止出现一些不良因素和风气,或者防止出现一些不正当2011.的因素来影响安全管理工作的正常进行。此外,通过对安全管理工作的日常监督和对相关人员的不定期考察,来监督和管理相收稿日期:2015-12-19·65·园林装饰建材与装饰2016年1月3.2施工过程中控制造价的项目管理意识,这样才能够防止偷工减料以造成园林绿化工在工程市场中,占据主导地位的是业主,为了使施工单位能程达不到

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