ERP系統對提升石油管道企業管理水平的作用探析.doc

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1、ERP系統對提升石油管道企業管理水平的作用探析摘要：本文簡述瞭石油管道企業的發展歷程，說明瞭建立好的管理平臺的重要性，同時闡述瞭ERP和ERP系統的相關知識,並列舉瞭ERP系統對提升石油管道企業管理水平的重要作用，而且以近幾年來建立ERP系統的石油管道企業為例，總結瞭ERP項目在管道公司推廣實施取得的效果和需要改進的地方以及改進方法關鍵詞：ERP;ERP系統；管道企業；管理中圖分類號：F239文獻標識碼：A文章編號:1007-9599(2011)23-0000-01TheRoleAnalysisofERPSystemtoEnhaneetheLeveloftheOilPipel泊eBus

2、inessManagementZhuShangjie,LiHui(ChinaPetroleumPipelineCorporation,Langfang065000,China)Abstract:Thispaperdescribesthedevelopmentprocessoftheoilpipelinecompany,illustratestheimportaneeofestablishingagoodmanagementplatform,alsoexplainedERPandERPsystemsknowledge,andcitedtheERPsystemtoenhancethelev

3、eloftheoilpipelinebusinessmanagementrole,andinrecentyears,theERPsystemtobuildanoilpipelinecompany,forexample,summarizesthecompany'sERPprojectinthepipelinetopromotetheimplementationoftheresultsachievedandareasforimprovementandenhancement.Keywords:ERP;ERPsystem;Pipelinecompanies;Management在過去的40多年

4、的發展過程中，我國油氣管道企業經歷瞭三種管理模式，分別是按地域劃分的"小而全”管理模式、多層管理模式和向專業化方向發展的管理模式，而自2000年以來，以澀寧蘭輸氣管線為代表，油氣管道企業建立瞭新型的管理模式，而這種新的管理模式在管理體制、生產運行方式、用工制度和薪酬分配制度這四個方面形成瞭新特點。同時，隨著管道投資體制的改變，合資管線越來越多，由此產生瞭甲乙方模式雖說中國石油管道公司歷來以國內最大的管道建設和運營管理的專業化企業自居，對於這種認識應該辯證地進行分析。但是，如果將管道公司放在行業坐標中認真分析，其地位與作用並不如意。在總結我國管道企業的管理經驗並參考國外管道企業管理模式之

5、後，為瞭提升我國油氣管道企業的競爭力，改善管道企業的管理水平，我們必須充分發揮管道企業專業化管理的優勢；建立好的管理系統，以提升石油管道企業管理水平。而應用ERP管理平臺就是個很好的選擇目前全球在石油天然氣行業領域的企業重組和個體企業的精簡此起彼伏，這也從一個側面反映瞭這個行業競爭的激烈性。在這樣競爭激烈和迅速變化的市場中，在信息技術方面的競爭成為瞭整個商業市場競爭的焦點。企業想要提升競爭優勢，就必須能夠及時地獲取信息，以對市場迅速做出反應。這意味著企業需要將所有的信息技術融入到企業的整個業務流程中去ERP表示“企業資源計劃”,是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想為企業決策層及

6、管理層提供決策和運行手段的管理平臺。ERP系統信息技術與先進管理思想的混合體，具有強大的系統功能、靈活的應用環境和實施控制能力，簡單來講,ERP是一個以財務為中心，集物流、資金流和信息流為一體的業務運營和管理系統。在全面解決企業在供銷存、財物、計劃、質量、制造等核心業務方面能起到良好的作用並產出效益，在ERP之中，許多科學而又先進的管理思想得到瞭充分的體現。而ERP系統是指ERP軟件與硬件和網絡等企業信息技術的基礎設施相結合，在企業內部形成一套通用的集成的管理系統，支持企業日常操作和高級管理。而企業通過實現ERP系統，就能夠有效提升業務運作效率和管理水平，進而提升企業的核心競爭力。具體

7、地說就是在石油管理企業中運用ERP系統則會有效地提升石油管道企業的管理水平目前，國內三大石油公司的ERP系統建設均已啟動。中石化的ERP系統建設已經廣泛覆蓋大部分子公司；中海油在2006年也啟動瞭ERP系統建設；中石油公司ERP系統已經在化工銷售、天然氣與管道業務和人力資源管理領域建成應用，在煉油與化工、成品油銷售、工程技術、工程建設、裝備制造領域搭建瞭統一的系統平臺，有效提升瞭企業的管理水平和整體效益。幾年來，中國石油高度重視信息化工作，一直