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时间:2020-03-22
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1、利用建筑行业信息化管理提升工程管理水平探析罗亚玲(重庆市鸿程房地产发展有限公司,重庆400020)摘要:随着经济全球一体化进程逐渐的加快,使得我国不1畅2工程管理水平断地深化改革现有的经济制度,刺激着我国市场积极地繁荣由于我国建筑行业发展迅速,使得我国建筑工程企业的发展,建筑行业在这种经济发展背景下,使得自身的发展模发展模式越发的多元化,出现了众多的中小型建筑工程企式越发的规模化。同时,社会现代化的建设,使得信息化管业,这些发展规模各异的建筑工程企业,对自身的管理模式理模式逐渐地被我国各行业领域所重视,建筑行业在信息化也各不相同。其
2、中,一些建筑工程企业对自身的工程管理极管理模式的运用过程中,虽然取得了一定的管理效果,但是为不重视,导致一些管理工作人员的业务技能较低,在实际逐渐出现了一些问题,制约着我国建筑工程管理水平的提的工程管理中造成不必要的经济损失。而通过利用信息化高。鉴于此,本文根据笔者自身多年从事建筑工程管理工作管理,缩减了业务技能较低的管理工作人员,降低了失误出经验,简要地对建筑行业信息化管理出现的问题以及解决措现的概率,减少了建筑企业的经济损失,提高了建筑工程管施进行探讨,以供参考研究。理的整体水平[2]。关键词:建筑行业;信息化管理;建筑工程;管
3、理水平中图分类号:TU71文献标志码:C2建筑行业应用信息化管理存在的问题文章编号:1672-4011(2017)04-0226-022畅1信息化管理意识不强DOI:10畅3969/j畅issn畅1672-4011畅2017畅04畅107目前很多建筑企业的管理模式落后,企业内部组织结构0前言简单且单一,通常情况下,工程管理工作由建筑企业的领导来负责,而一些发展规模较小的建筑企业,多是家族企业,其建筑工程管理工作的工作量大、管理内容繁多、工序复中的管理岗位多由家族中的亲戚来担任,这导致建筑企业中杂,传统的人力管理模式,很容易在具体的工
4、程管理工作中的管理水平较低。一些管理工作人员自身的业务素质低下、造成一定程度的失误,对建筑企业的经济效益增长带来一定文化程度不高,对信息化管理的认知不够,单一地认为信息的消极影响。因此,建筑行业大力推进建筑工程管理模式的[3]化管理就是利用电脑将工程项目的信息进行编制。这很改革创新,采用信息化管理模式来逐步取代传统的人力工程容易使得信息化管理的实际效果无法体现。管理方法,一方面减少了工程管理工作中的失误,另一方面2畅2管理软件存在问题也大大降低了建筑企业的管理成本,对建筑企业经济效益增信息化管理过程中,管理软件的作用极大,但就目前来
5、长有着积极的作用。但是在信息化管理的利用过程中,逐渐看,我国多数建筑企业在实际的信息化工程管理工作中,不出现了一些问题,导致我国的建筑工程管理水平的提高受到重视管理软件,单一地采用局域网对建筑工程进行管理,导影响。[4]致一些管理软件无法适应该建筑工程信息化管理模式,不1建筑工程信息化管理能够在该建筑企业中的工程管理中发挥作用。2畅3不健全的信息化管理机制1畅1成本控制市场经济的发展,推动着城市化的建设,这使得建筑行在我国建筑行业中,建筑工程管理包括了施工管理、设业的市场竞争极为激烈,导致一些建筑企业忽视了对信息化[1]计管理、材料
6、管理、竣工管理等。这些管理工作在传统的管理制度的构建。一些建筑企业在应用信息化管理模式时,工程管理方法中,需要大量的人力来进行,导致建筑企业要只是单一地在信息化管理模式进行表面的研究利用,未构建不断地对每项管理工作配备相应的管理人员,使得建筑企业健全的管理制度。导致一些建筑企业在进行命令发布时,无对人力管理的开支不断增加,导致建筑企业的成本得不到有法得到高效的完成,而一旦出现问题,在不健全的信息化管效控制。但是,通过利用信息化管理模式,使得这些管理项理机制下,很难快速、有效地对问题进行处理和解决,对工程目都统一地由一个系统化的信息技
7、术进行管理,帮助建筑企项目的顺利完成造成影响,对工程项目的质量带来负面的业精减管理工作人员,降低成本投入。同时,通过利用信息[5]影响。化管理模式,大大降低了工程管理工作由于人力管理带来的2畅4缺乏专业的信息化管理人才失误,提高了工程管理的整体效率。在建筑行业不断推行信息化管理模式的背景下,很多建筑企业积极地在工程管理工作中,应用信息化管理模式,但是却没有配备相应的信息化管理人才,依旧沿用以前的管理收稿日期:2017-02-20工作人员,造成信息化管理的效果无法真正体现。很多建筑作者简介:罗亚玲(1975-),女,重庆人,本科,工程
8、师,主要从事工程管理方面的工作。企业在工程管理工作方面,积极地应用了信息化管理模式,·226·但是通常为了节约成本,不聘请专业的信息化管理人才,而这一特点,提高信息数据的利用,能够使工程管理中更加直是让建筑企业中没有经过信息化管理专业
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