关于建筑工程施工阶段的造价动态控制方法.pdf

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1、2017年3月建材与装饰经济·管理·综述关于建筑工程施工阶段的造价动态控制方法郭建斌（陕西建工第七建设集团有限公司陕西宝鸡721000）摘要：在一个完整的建筑工程中，施工阶段有着举足轻重的位置，在追求经济利益的今天，如何用最小的成本获得最大的收益，成为困扰很多企业的一大难题。项目的实施工作中，降低成本的同时又必须保证质量，实在给很多工程的施工增加了难度，本文将会介绍一些有效实现建筑工程施工阶段的造价动态控制的方法。关键词：动态控制；科学技术；规模效益中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）09-0151-02引言当双方签订了合同以后，就等于确定了互相的

2、权利义务关工程项目的各个实施过程都不是静态的，它是一个动态的整系，该做什么，不该做什么，什么时候完成什么事，合同让它得以体，正是这一特性，让我们在施工的各个阶段都需要遵循动态控强制实行，不以个人利益为转移。但是在现在的造价动态控制制的原则，实事求是，具体问题具体分析，把每一个大问题分成中，合同概念模糊，价款不清晰，出了问题投资人和施工方都不若干个小问题，利用现在高速发展的科学技术，利用知识和先进想负责任，互相逃避。施工建筑工程原本是一项严谨的事情，也的管理手段控制成本，保证质量，实现规模效益。是为了避免出了问题无人解决的窘境，所以施工各方才签订合同，以达到明确各自的权利与义务的目的。这不仅是

3、为了施工造1建筑工程施工阶段的造价动态控制方法的概况价整体大环境着想，也是为了企业自身发展。长远利益重于眼前一个建筑工程从开始到结束少说也要两三年的时间，耗费时利益，造价的整个决策、敲定过程必须做到有理有据，条款分明。间长、投资成本大，短时间内还不一定能获得效益，所以，工程的2.2缺乏科学性的指导投资者们最注重的就是造价，如何把施工阶段的造价降低到最在工程实行的过程中，项目的造价得不到科学的控制，有很小来获得最大的效益成了能否顺利招商引资的决定性因素。工大的主观性因素。我们在收集各种材料进行造价编制时，会赋予程造价是指一项工程从开始提出建造，到最后建造完毕这一整各种因素一个权重，问题就出现在

4、这里，估量权重时，完全是通个过程中所要花费的总金额，工程造价有效的管理可以在很大过主观推断，在很大程度上加大了造价估算的不合理性。有些施程度上缩减开支，所以我们提出造价动态控制的方法。工方只注重本过程能否中标，能够最小化造价，根本不进行项目我们在进行造价之前，要对项目进行决策，项目决策提醒我的前期调研，主观臆断，或者添加不实的数据、案例来佐证自己们应该做什么，什么时候做，做或者不做，这对后面的施工过程的观点，如果这样，造价控制就失去了本来的意义，随随便便地具有实质性意义。在项目的决策阶段，我们的动态控制主要是搜进行论断，增加工程建设的难度。集信息，整理出相应的文档，根据我们建立的文档制定初步

5、计划，并拟出预算。计划制定好以后，开始对建筑工程进行施工，根2.3缺乏监督据事先拟定的各项内容，投入各项预算，在施工过程中发现问工程在确定能被实施后，开始进入施工阶段。在这一阶段，必题，及时纠正并提出改进的建议。不同的决策，影响它的因素不须要加强对工程的监督。建筑工程造价的动态控制取决于对施同，造价也就不同。一般来说，影响因素主要有：选址不同，标准工过程的监督，但是现在的投资人和施工方仅仅注重经济效益，不同，生产技术不同，设备的选择也不同。在选址问题上，又分为注重工程的时长，注重工程的质量，反而对造价动态控制缺乏关单目标选址和多目标选址，选择的地点不一样，造价也大不一注，甚至于根本不知道造价

6、动态控制是什么，到最后，这样的工样。例如，建筑工程在市中心施工时，原材料的成本要比在郊区程是不可能被建好的。施工便宜很多，但由此带来的交通费、运输费也是一笔不小的开2.4管理混乱支。我们在选择施工地时，要考虑到各种衡量标准，土地的位置资金和政策到位以后，我们就开始施工了。但是在施工的过是否合适，周围的环境是否适宜，技术条件能否跟的上，人力、资程中，有些人员的专业能力和自身素质较低，影响工作，拖慢工金是否到位，这些都是我们需要考虑的因素。在进行施工时，选程进度。施工方对这些人员缺乏统一的管理，造成了员工资源的用不同的技术造价又不相同。我们在确定造价时不能仅仅考虑混乱。不仅是底层员工素质较差，有

7、些管理者也缺乏过硬的技一个成本因素，技术的高低会直接影响施工工程的质量，我们不能。在人才的利用和调控上，把正确的人放在错误的位置上，把能只注重外在而忽略实质，万一完工的工程是快“豆腐渣”，那不有能力、有才学的人放在情况最差的岗位上，这都不利于实现人仅是贻笑大方，更是后害无穷。在设备的选用方面，有很多可供才的高效利用，造成了资源浪费。参考的指标，比如经济、安全、性能等。综合衡量，一般选择性价3改善建筑工程施工阶