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时间:2020-03-22
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1、2014年第35卷S2关于建筑施工管理加强创新技术手段的分析齐丽(南京建康建筑装修工程有限公司,南京210014)摘要:随着社会经济的快速发展,我国建筑行业发展也有了很大的飞跃,其中建筑施工管理也得到了极大的加强。然而,市场是不断地前进变化的,为了更好地适应市场,不被激烈的竞争所淘汰,我们必须对建筑施工管理进行创新改革。该文就如何在建筑施工管理中加强创新技术手段进行了分析、探讨。关键字:建筑施工管理;创新随着时代的发展,科技的进步,人们的思想观念在改变,世界也在改变。科技的一次次更新带动了时代的一次次发展,作为人们生活
2、的四大元素“衣食住行”之一,建筑工程从其诞生至今,发生了翻天覆地的改变。随着技术的更新和人们生活质量的提升,建筑工程的施工难度和工程规模都在与日俱增,从古时的茅草屋到如今的高楼大厦、大跨度体育场馆等,可以说建筑工程得到了质的改变。但同时,施工难度的提高和工程规模的增大,都为建筑施工管理带来了种种问题,为此我们必须不断加强建筑施工管理的技术手段创新。为建筑工程的可持续发展提供更稳定的推动力,并不断满足人们对建筑工程日益提升的新需求。1建筑施工管理创新的重要性1.1建筑施工管理创新是符合我国的基本国情的改革开放以来,我国建
3、立了以公有制为主体各种所有制经济共同发展的新型社会主义市场经济,在这种新型市场经济体制下,却同时伴随着我国法律制度和经济管理能力的不健全,在建筑施工管理方面存在着很多困难和问题。举例来说:市场竞争混乱,目前我国的招投标机制还不够健全,在市场上进行公开招投标时,往往存在着恶意压价而不太注重工程质量的现象。还有关于建筑工程合同管理,我国的建筑行业内也缺乏统一的标准,导致市场上存在着很多违规合同,加之我国目前建筑管理的相关专业知识、理念较世界相比还有很大差距等等。这就需要我们广大建筑人在进行施工管理时积极发挥创新意识,用新方
4、法、新技术、新模式更好地实现建筑施工管理的科学化。随着改革开放的不断加深,我国的综合国力显著提升,经济和科技也有了较大的进步,这就更加进一步促进了我国城市建设的步伐,这也意味着建筑工程的量和建筑工程的规模在进一步扩大,这是对我们广大建筑人的挑战,同时也是机遇,我们只有不断在施工管理上进行技术创新,才能不断克服挑战,抓住机遇,从而使得建筑企业有更好的发展。1.2建筑施工管理创新是符合企业现代化发展要求的随着科技进步,地球村的概念已经逐步形成,人们之间的联系日益紧密,这也推动了企业与企业、城市与城市、国与国之间的竞争,一个
5、建筑企业要想在当今日益激烈的全球竞争环境中生存下来,就必须要不断进步,不断吸收新的知识,运用新的技术,提高企业自身的市场竞争力,而促使企业能够不断进步,不断汲取新的知识。运用新的技术的关键就在于创新,当然建筑企业也是如此,对于建筑企业而言,注重创新,就是要注重建筑施工管理的创新,帮助企业在施工过程中能够不断运用最新的施工材料,最好的施工工艺,最合理的施工管理模式,并通过施工管理创新,将一切新的知识活学活用,提高企业的施工效率,保证企业的施工质量,从根本上提高企业在市场上的竞争力。2建筑施工管理创新的原则建筑工程项目施工
6、管理创新必须符合市场的发展需要。只有依据市场的变化不断地进行调整、创新,才能促进企业的生存发展,使企业获取最大的市场效益和经济效益。一个企业所具有的市场效益的好坏直接关系到企业当下所拥有的市场和即将开发利用的市场;而企业的经济效益则关系到企业参与市场竞争和占有市场的能力,只有维护好企业的良好形象和经济效益,才能确保企业的稳定和发展。建筑工程项目作为业主和企业合作的内容,应作为一种竞争手段运用到市场竞争中来。因此,建筑工程项目施工管理创新即是扩大项目的广度和深度,协调其与整个企业之间的关系,从而使其能够符合市场发展的要求
7、。3加强建筑施工管理创新技术手段3.1建筑施工管理观念的创新加强建筑施工管理创新的根本在于注重培养企业的创新型人才,这就要求企业的管理者及时改变思想观念,把眼光放得长远些,不能只顾眼前利益而忽视对创新型人才的培养。要把加强建筑施工管理创新这一目标落到实处,不能只说不做。首先要加大人才培养的力度,投入一定的资金培养企业自己的创新型人才;其次要落实企业创新精神,做到上下一心,落实企业的创新意识。最后要在不断实践和不断摸索中前进。建筑施工管理创新光靠想,光靠说是不可能实现的,企业只有不断地在实际工程中去实践新技术、新工艺,做
8、到在实践中认知,在认知中创新,在创新中实践,才能真正地实现建筑施工管理的创新。3.2施工管理机构的创新在近代建筑业发展过程中,启用项目部来实现对建筑施工的全权管理,几乎已经成为共识了。但近些年,这种组织管理机构给建筑企业带来了很多问题,主要原因在于项目部的责权不能够统一。业主,建筑企业和项目部三者在实际施工现场的关系是项目部由业主
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