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时间:2020-03-22
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1、2014年第11期(总第140期)经济建设交通工程公路施工管理中常见问题和对策■黎秀菊■来宾市兴宾区公路管理所,广西来宾 546100摘要:随着我国经济发展以及城市化进程的加快,公路在城市中发挥的作用愈本管理都带来了难度。具体的材料质量问题表现在:①材料本身质量来愈大。公路作为城市建设的基础设施,它不仅直接影响着人们的日常存在问题,进场过程中监理人员和建设单位监管不力,使劣质产品流入出行,更是城市中各行业交通运输所必不可少的网络枢纽。在大规模扩到工程中,降低了工程质量;②各类管道尤其是给水、消防管道零部件建城市公路的当前,一些公路质
2、量问题也层出不穷,给企业造成巨大经用量大,型号复杂,施工中经常出现大批量地从外地采购优质管道,而济损失的同时,也给市民的出现带来了许多不便,而这些问题,几乎无一对于用量大的管件,则在就近建筑市场采购,但质量问题恰恰出现在这例外都是施工中遗留下来的各种病症。因此,做好全方位的公路工程施类管道接口上。工管理应当是目前公路管理工作的首要任务。关键词:公路建设施工管理问题与对策2.3 现场签证问题现场签证是建筑工程中的普遍问题之一,在公路建设过程中,首先1 公路施工管理及其特点概述是因参与建设的部门多,使得临时变更、签证现象频发;其次,多数
3、变更公路施工管理指的是在公路建设过程中针对施工质量、施工进度、内容缺乏合理依据,而施工单位更是不问对错,只顾迎合建设单位的意现场安全文明以及施工成本等一系列内容开展的系统性管理工作。现见;最后,签证问题没有得到及时处理,经常是放在工程竣工决算时统代化工程管理的理念,打破了过去只重视施工过程中的质量管理的弊一解决,这个过程中牵涉到人员调动、当事人记不清现场情况等问题,端,将环境问题、成本问题、现场安全文明等诸多内容综合起来予以考使得甲乙双方为此发生争执,双方利益均得不到保障。虑,尤其是在可持续发展理念下,建筑工程与节能、环保问题联系紧
4、密,3 公路施工管理的改善对策各类新型建材、环保工艺在工程中都得到了广泛应用,同时也给施工管3.1 完善管理制度,严格管理流程理带来了新的挑战。而从公路施工管理角度来讲,它有别于其它类型管理制度和流程是开展施工管理的依据,为此公路建设过程中首的建筑工程,其特点可概括为:先应完善施工中各项管理制度和规范施工流程,除了各工序严格遵循(1)施工环境复杂,给管理带来难度规范要求之外(如回填土分步回填、碾压密实),还应加强现场管理人员公路施工多处在城市中心繁华区域,周围人群、建筑密集,环境复的监管力度,监管范围等,保证各分项工程至少有一名专业
5、技术人员在杂,给施工管理带来了相当大的困难。例如,公路施工中难免会产生大现场对质量进行实时的动态管理。同时,应加强质量罚单的落实,避免量的粉尘、噪音等污染,及时是在合理的指标范围内也会招来周围居民出现整改通知单下发之后石沉大海的问题。的不满,从而使得许多大型施工机械派不上用场,施工进度相应有所延3.2 提高全过程管理意识缓。又如市区公路建设,通常晚上八点以后便禁止施工,而且周边复杂公路建设的全过程质量管理,即从项目决策、施工设计、项目施工、的环境使得工程材料的保管也变得困难起来,这些问题都给施工管理竣工决算等全过程予以控制,并且将进
6、度、质量与成本三大问题综合起带来了一定的难度。来统筹考虑。如在设计过程中采用限额设计,在满足经济指标的基础(2)施工队伍多,工序繁琐上提高设计质量,或者采用方案招投标的方式,提高设计方案的性价公路施工需要先做好路下的各种管道工程施工,待回填完毕之后比;在施工过程中,做好各工序的统筹安排,如标高和位置相近的管道才能继续路基、结构层以及面层施工,这其中涉及到的工种极多,常见工程可考虑在同一基坑内作业,避免反复开挖带来的质量和成本问题;的如给水、排水、消防、燃气、电缆、供暖等管线,如此多的工种需要在同在决算过程中,要求审计人员协同技术管理
7、人员一起,对现场工程量、既定的工期内在一个基坑内作业,如果工序协调处理不当,会导致施工质量问题进行验收,以此来做好质量管理的最后一道关卡。现场一片混乱,给质量、成本、进度均造成损失。3.3 统一材料管理(3)涉及部门多加强工程材料管理,首先应在施工前根据市场情况确定各种主材公路施工多为当地政府投资建设工程,它涉及到多个部门的切身的品牌、价格,并同供货商签署协议,保障货物能及时运到现场。同时利益,有些项目还是政府的形象工程,因此在建设过程中常会出现不同也可要求供货商针对管道零部件在施工当地备货,以防止临时材料不单位参与指导,临时变更内
8、容多,而且许多变更内容都是政府领导一句足带来的困难;其次,材料进场时监理单位应协同建设单位,对材料的话决定的,并没有通过设计认可,从而给工程质量埋下了隐患。规格、型号、产品合格证、出厂检测报告等内容进行严格验收,并做好验2 公路施工管
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