全面精细化管理在高速公路建设中的应用研究.pdf

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1、工程管理全面精细化管理在高速公路建设中的应用研究黄学文（广中江高速公路项目管理处，广东江门529000）摘要：本文简述了高速公路建设实施全面精细化管理的内涵和意义，分析了高速公路建设实施全面精细化管理的关键，并对其过程控制及质量保障进行了相关探讨。关键词：高速公路；全面精细化；管理中图分类号：U415.11文献标识码：A文章编号：1674—3024（2017）04—0026—02引言要严格依照施工规范及审批后的作业指导书进行，各专业人员作为精细化管理的一部分，需要各司其职，在管理中要根据全精细化管理通俗的讲就是让

2、一个人操心的事变为大家都要面精细化的管理方法进行全过程、动态、闭环的管理。操心的事，让管理责任落到实处，同时对其做到具体化和明确最后要加强收集和处理信息，以实现工程精细化的管理。化，对于每个人来说就是要达到做事尽职、对工作认真、对岗在现阶段的工程建设中倡导“信息化施工，动态管理”的理位负责，将工作事先做到位的要求，而且要实现事事见管理，念，该理念能够对工程建设的计划和方案执行起到一定的指导管理人人有责，管理无处不有的现状。作用，在某种程度上也让动态管理成为一种可能。作为一项系1高速公路建设实施全面精细化管理的内涵

3、统工程的精细化管理，其效应是最大化实现各部门、各职责人在我国高速公路建设管理中将精细化作为管理理念的核心员个性管理以及相互联动效应。要想保障建设工程项目健康有内容，这是对高速公路建设的一次实践与尝试。对于高速公路序的发展得到推动，就必须坚持精细化的管理。建设来说，全面精细化管理体现了该行业的特点，同时也符合4加强过程控制实现全面精细化管理工程建设精细化的施工要求。可以说全面精细化管理的基本内要将细致入微的工作态度由始至终的灌输到高速公路施工涵包括以下几个方面：（1）在工程建设的价值取向上做到精益的管理中。对于高速

4、公路施工而言，其是一项需要集体通力合求精；在施工管理过程中要以精雕细刻、精打细算为基本要求；作才能完成的项目，在众多因素当中人是重要的一环，在一项在衡量工程建设管理成果上要以精良优质为标准。工程当中有很多的部分组成，人员组成结构复杂，分工不同，2高速公路建设实施全面精细化管理的意义技术的能力不同，在施工的过程中将会面临很多的问题，与此对于高速公路的建设来讲，非常重要的一项工作就是对工同时各个环节之间的额处理与配合也是不容忽视的。这些方面程的精细化管理。在高速公路建设过程中，工程进度、质量只有做到精细化，问题才会出

5、现的少，才会更加容易解决。及安全生产方面会受到每一个细节的影响。从海因里希理论中5制订质量标准保障全面精细化管理我们知道，每发生一起大的事故之前，都会发生29起小事故、由于工程精细化管理是一项复杂繁琐并且循环往复的工出现300个隐患。每起事故的发生当然并非偶然，这都是需要作，其需要各方面因素的支持来提高工程质量，因此，必须从一个量的积累过程，因此，只有在建设施工中仔细的做好每一各个方面全方位的将预防、治理和消除质量通病当作日常工作，项工作，才能使1%的失误被杜绝。在高速公路建设中，要想并且常抓不懈。实施全面精细化

6、质量管理，其思路主要是将笼把“精细”变为一种理念，并成为高速公路建设的根本，就必统、模糊的质量管理要求用具体、明确和量化的质量标准来代须让精细化施工、管理的氛围不断加强，努力培养追求极致和替，并在工程建设的各个环节和工序中渗透量化质量标准，使不断超越的精神，让每一个参与建设的人员都把精细化的思想无形的管理变得有形，所以必须做到精细化的管理，才能使工深深的植入脑根。程质量的整体水平得到提高。3高速公路建设实施全面精细化管理的关键对于工程建设项目来说，实施全面的精细化管理是保障其首先，对于精细化管理的实施要让工程及工

7、作的计划性得建设质量的长效机制。由于高速公路工程是关乎国计民生的基到高度重视。因为每项工程都是按计划进行实施的，对工程的础设施建设，其具有投资大、工期长、社会影响大的特点，因进度、每天的工程量及投资百分比的控制范围这些都是有要求此，一旦质量上出现问题就很可能造成国家和人民造成生命财的；而且工程质量的完成标准，安全保障计划等等也是需要在产的巨大损失，其影响甚远。以系统科学为基础来推行性细化工程实施前进行考虑的。所以管理人员必须根据各自的岗位职管理，对工程施工进行科学统筹的安排指导，并以精细操作为责和年度任务，计划好

8、各自的工作，并将任务进行细分，做到特征，切实用制度规范管理，严肃认真、深入细致地搞好工程工作心中有数，忙而不乱，不遗忘和拖延重大事项。质量，减少管理工作的盲目性，使工程管理系统化、程序化，然后，精细化管理的实施还要对职责与岗位加强相互对应。从而提高工程建设的质量。对于工程质量而言，其保障体系与工程建设项目部主要人员和工程管理部门的各专业工程师都必精细化的质量管理是相互联系