集团人力资源部XXXX年HR工作规划.ppt

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1、2014年HR工作规划集团人力资源部2013年12月18日集团战略系统全局工作计划阶段工作可持续发展阶段性成长2014年集团人力资源工作计划主导思想人力资源精益化管理SOP人力资源营销式服务HRP2014年集团人力资源工作关键词人才培育与梯队建设TRAINING2014HRACTIONKEYWORDS2014集团公司上市年可持续的人才发展企业文化的内化管理规范与标准人才的数量与质量企业品牌提升管理要求提高经营规模扩大对人力资源管理的要求上市对集团的意义2014年集团人力资源工作计划思路说明市场驱动：近年来集团业绩的高速发展需要更多更具胜任力的管理人员填补空缺最低工资标准作为薪酬基础的一个

2、重要指标，它的大幅度上调导致一系列与薪酬挂钩的相关数据（包括社会平均工资、社保缴费基数、工资集体谈判、企业工资指导价等）的上涨。城市20112012增长率2013增长率上海960112017%128014%北京80096020%116021%广州860103020%130026%深圳特区1000110010%132020%深圳特区外900110022%132020%天津82092012%116026%南京85096013%114019%杭州960110015%131019%济南76092021%110020%武汉70090029%9000%东莞77092019%110020%2014年集

3、团人力资源工作计划思路说明成本驱动：不断上涨的人工成本投入需要通过加强管理和内部人才培养与技能提升来加大人效产出2014年集团人力资源体系工作项目计划项目2014年度绩效目标时间结点1人力资源费用管控1严格审定各公司上报的年度人员计划和人工成本预算，每月15提交集团领导及董事会相关差异分析报表，确保2014年度集团人力成本总额控制在预算目标值上下10%范围内。全年22014年3月31日前制订完成集团各项人效管理预警三级指标,并导入HR-BI系统，实现人工成本智能化控制。全年2绩效管理落实1依据2014年集团及各公司经营目标，2014年2月底完成集团全部岗位绩效指标完善与调整，做到全员KP

4、I,每一位员工均与其上级签订本年度绩效承认书。2014年2月2严格执行集团绩效考核强制分布制度，于2014年4月底前落实完成绩效10%D等人员的淘汰处置。2014年3月3为体现全员营销理念，更地服务生产及销售一线，2014年将职能部门服务满意度纳入职能体系KPI，2014年12集团将组织职能部门服务满意度考核评比，与年终奖金挂钩。2014年12月42014年2月完成制定公司总经理、副总经理、业务负责人、CFO、HRD的年度绩效述职制度，规范述职内容及述职评议标准，提升管理要求。2014年集团人力资源体系工作项目计划项目2014年度绩效目标时间结点3培训及储备人才梯队培养12014年2月启

5、动集团中高阶梯队人员培养项目，每年每人完成5门课程及相应实践式培训项目，确保两年内完成30名中高阶梯队人员培养计划。2014年2月22014年4月前完成集团关键岗位人才盘点及人才库的建立。2014年4月32014年2月始为每位梯队人员建立完整的成长档案，制订成长档案管理标准，集团人力资源部定期检查。全年42014年9月30日前完成集团MT培训全流程模板，指导交付集团各公司复制运用。2014年9月52014年4月底前完成新员工集团企业文化培训模版课件开发，5月底前完成各公司2名企业文化课程培训师的培训。2014年4月底前62014年组织大小规模2场领导力主题活动(含越南峰会）2014年5月

6、及9月7集团所有授证讲师于2014年11月底前完成1师1课计划，12月集团组织优秀课件及优秀讲师的评比。2014年底管理梯队与员工成长阶梯高管层高级经理层中级经理层基层经理及骨干员工副总、总经理总监经理主管人才竞争态势不是短时间的竞争，而是一种长期的竞争态势。在一定程度上企业间人才的竞争转化为了人才储备、培养的人才梯队建设机制的竞争。2014年2月启动高中阶管理干部梯队培养项目依据20：80原理确定高中阶梯队学员总数为30人，培养周期为2年，每2年滚动培养。初选：上级推荐原则：由所属体系最高负责人负责推荐初审：HR通过能力盘点与评估，确定基本资格、绩效评估、素质测评符合核定：集团HR与业

7、务最高负责人确定梯队选送名单，交集团领导最后批准培养计划人才盘点持续不断晋升发展每年一次资格制度人才选拔沟通反馈根据人才盘点月、季度、半年度随时2014年2月启动高中阶管理干部梯队培养项目10FKPP选才模型PFKFoundationEstimate基本条件测评Key-abilityEstimate测评PotentialEstimate潜能测评胜任岗位所必备的工龄、学历等硬性基本条件可通过人员档案进行分析人员综合素质和潜质，可借助权