心理契约在人力资源管理中的应用.pdf

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1、。岛国囝鸥@2014年第35期(总第263期)心理契约在人力资源管理中的应用邱娜(湖南师范大学13级应用心理专业研究生，湖南长沙410081)摘要随着社会经济的不断发展，心理契约在企业发展过程中的地位也越来越重要，是雇员和组织双方之间对于责任和义务的象征，早在过去的十多年里已经被国内外的人力资源管理部门大量使用。下面我们就深入的对组织中心理契约的情况。进行深入的分析，找到企业和心理契约有效融合的解决措施。‘关键词心理契约；人力资源管理；现状；解决措施伴随着社会经济的不断发展，企业的现代化进程也在不断理解和信赖等等，员工对于组

2、织的真诚，自觉维护组织形象等的加快，管理人员渐渐意识到组织和员工之间很难使用比较单等，这些内容都是对形式契约内容的重要填补。现在对于心理契纯的契约来约束双方的行为，心理契约理论探究能够有效的帮约的内容更多的偏向于员工心理契约中的组织和责任层面，主助企业组织和员工之间寻找更多的合作机会，在如今的市场经要体现工资薪酬，奖金福利以及职业规划等层面。济环境中，对于企业的发展和人力资源的管理都具有重要的作1．把心理契约有效的融合到人力资源的管理中用。(1)招聘中员工t2,理契约的制定。心理契约本质上就是通过一、心理契约简介双方的招聘为

3、基础建立的契约关系，在这个过程中，因为企业和根据心理契约发展的历史背景来看，率先把心理契约作为员工之间的关系不是建立在平等的基础之上，所以使得双方在一个心理学的概念提出，并且进行深入研究和讨论的就是组织交易的过程中信息出现不对称的情况，所以，在招聘的时候，双心理学家阿吉里斯。他认为心理契约主要是表述员工和雇主之方传播最为真实有效的信息就显得尤为重要。这也是构建t2,理间的关系。并且，心理契约也随之受到了人们的广泛关注，越来契约的关键环节。为了更好的保证员工能够建立良好的心理契越多的人加入到对t2,理契约的研究中。在20世纪8

4、0年代中期约，在招聘人员的过程中，必须要向招聘人员如实的汇报相关信之后，心理契约的研究就成为了人们广泛关注的问题。但是世界息和资料，其中包含了组织的构造，工作因素，工作的具体安排上对于心理契约的内容和概念还没有形成统一的认识，学界各以及组织能够给与员工的薪金待遇，工作机会等等。并且，在在个学者对于这个概念都持不同的观点。而且其中最为著名的就这个过程中也要适当的了解应聘人员的实际能力，兴趣，应聘目是谢恩教授所说的：心理契约就是在组织成员中每个成员和不的和组织要求是否吻合等等。从而使得应聘人员能够更好的为同的管理者，在任何时候都

5、存在的没有明文规定的一整套期望。企业所服务，以便更好的完成双方的内心契约要求。二、心理契约的主要特征(2)雇佣签订后对员工心理契约的管辖。和模式契约进行比心理契约最为明显的特点就是具有隐藏性、双向性、主观性较，心理契约本身具有不稳定性，伴随着职工行业的不断发展。和变化性。在不同的职业阶层中，员工对于企业的理解和认识也在不断的所谓的隐藏性就是指心理契约的表达方式不是利用文字或加剧，实际需要和希望也在不断的变化，从而使得心理契约的内是书面的表达，而是注重心灵的理解，员工和组织双方之间所形容也在不断的变化。所以雇佣双方发现这种情况

6、后，要给与高度成的责任和义务，通过彼此之间的相互理解和默契，来保证企业的重视，否则就会产生严重的影响。因此对组织管理人员的要求人力资源的有效运行。就更高，及时的和员工进行交流和沟通，并且满足不同员工在不主观性就是指心理契约中更多的内容是员工和组织双方的同阶段的需求，并且找准时机，适当调整心理契约。相互理解以及彼此对责任和义务的认识与理解，没有建立标准2．以心理契约为基础的企业人力资源管理的办法的评价制度，具有强烈的主观眭，其中的内容受理解双方各自的(1)招聘工作中制定一t2,理契约。在招聘工作的时候，构建心主观思想所决定。理

7、契约，能够更好的帮助企业开展人力资源的工作。在进行招聘变化性就是指心理契约和其他的雇佣契约有所不同，其他的时候，需要及时的给员工传达正确的工作内容，薪资状况以及契约都是稳固的，但是t2,理契约却根据环境的变化以及多方面福利待遇和工作氛围等等，让员工能够整体掌握企业的运行状因素的影响而不断的改变。如果个人觉得组织所给与的契约范况，帮助员工更快的进入工作状态。并且，邀请主管部门参与相围超越了自身所认可的契约范围，就会大大的增加重新修正心关的面试，进一步加强心理契约的构建，这样不但能够加强员工理契约的可能性，严重的也会终止有关契约

8、。对于企业的满意程度，还可以进一步帮助员工和企业之间进行双向就是指组织和个体彼此之间的交流是双向的，员工在沟通和理解，更好的构建心理契约。工作的过程中有自己的期望和诉求，其中有组织中的权利和发(2)构建员工培训制度，很多员工职业在发展的过程中都渴展等方面的愿望。还有组织对于员工的忠心程度，