关于水利工程项目管理问题分析.pdf

《关于水利工程项目管理问题分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一I圈图关于水利工程项目管理问题分析常瑞峰武杰闰若钊天津市水利工程有限公司摘要：本文首先阐述了水利工程项目管理的概念，然后分析了水利工程项目管理的特点和内容，最后就水利工程项目管理方法作出详细探讨，水利工程是水利工作的基础，水利3-程项目管理工作在保障工程质量上举足轻重。关键词：水利工程项目管理方法水利工程施1=项目管理要根据施工特点、人员结构．制定符的生命．也是家庭美满的保证。安全管理工作，不是贴标语、开开合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度．并切会就能解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作实贯彻执行．同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性．

2、促是成立安全管理组织机构．明确分工．责任到人．并根据所承担进水利工程施工企业的发展创山企业的品牌，使企业立于不败的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置具体落实之地。2、加强质量管理．增强市场竞争力。当前，质量关系到企业一、水利工程管理特点及内容分析的生存．水利工程施工企业的“产品”是水利工程实体。水利工程1、特点水利丁程多处偏远地区，交通不便．建筑材料的采实体是庞杂的生产系统，它的整体质量要求很高、很严。一根钊‘购运输成本高，且价格波动大；水利工程施工强度高、工程量大、子、一颗螺丝、一块模板、一根钢筋都有可能导致工程事故，给水工种多、环境干扰严重．需要反复比较优选

3、施工方案才能确保施利工程实体造成巨大经济损失及社会影响所以每一个水利工工质量；水利工程中隧道开挖，石方爆破，高空、水上、水下作业较程实体的投资者．都会选用一支作风硬、技术高、质量工艺精湛、多．需高度重视施工安_牟=能创造精品工程的施工队伍．以保证水利工程实体的运行安伞2、内容。通常来讲，水利工程项目管理的实施．需从质量、进及经济效益。这就对施工企业的管理提出了更高、更严的要求，度、安全、成本四个方面作出全面、细致的管理，且每一项管理内促使施工企业在管理上下功夫、挖潜力．特别是项目部管理．存容均为一个完整的体系。质量管理是以施工规范、施工承包合施工质量上起着至关重要的作用

4、同、施工罔纸相关要求为依据，进行材料采购计划的具体制定．3、加强管理，降低施工成本。成本管理是经济管理的中心，结合采购计划同供应方签订采购合同．检查验收材料．并对水项目部又是企业的利润中心．所以项目管理必须采取各项措施．泥、钢筋等工程主材料进行质量跟踪、记录，避免以次充好进度降低成本为此、应采取以下措施：各专业化施工队处于项目工管理是一种动态的管理手段．在项目实施进程中．管理人员对项程成本管理工作的首位。材料采购要实行招标．堵住人情网、关目进展进行分析比较与调整规划．以项目实际情况为依据．在对系网．以避免在采购中乱加差价，导致资金流失要组织责任心施工条件、工期要求、合同

5、条款、整体效益、企业管理水平充分考强、思想素质高、懂技术的人员进入项目部计划部门．对项目工程虑的基础上．确认项目进度控制目标．并以此作为后续进度管理所有施工图纸工作量实行微机管理．并要做好预算．以便对各专工作开展的依据安全管理是指项目管理人员在对相关制度规业队、各外协队的施_T任务单、材料计划单、施1一预算等进行审范、法律法规全面学习的基础上．制定出符合项目管理工作的安核．实现对各专业队的成本控制．避免材料库存积压全管理制度成本管理是保证满足工程需要的基础上．有效节约4、抓好管理．领导是关键。各项管理措施再好，领导意识不投资．用于投资控制目标的实现到位、领导思想不统一．

6、就等于是一张白纸．是一句空话．所以项二、水利工程管理方法分析目管理者必须做到：加强自身素质培养．不断学习专业技术水为实现水利工程项目管理的进一步优化．可尝试将以下方平，加强管理理论学习。项目部领导层要分工明确．责任到人，要法引人到水利工程项目管理工作中：第一，平行独立的工程质量公布于众．使各专业人员相互了解项目部领导在工作中要起模临理水利工程质量不但关系到建设资金使用的有效性．而且同范带头作用，身先士卒，尤其是在急、难、险的施T情况下．干部必社会公众的生命、财产安全息息相关监理单位必须与施工单位须到场同时对令部工程质量进行各自平行独立的检测．获取平行独立以人为本．创造良

7、好的企业文化。先进的管理办法．先进的的检测资料和数据，并提交平行独立的检测报告等第二．通过施工机械．是靠每一个职工具体实施和操作的所以必须加强职设计规划、T程招标、科学技术对项目投资进行控制项目业主的人生观、世界观教育。企业文化是企业发展的灵魂．而价值应当将投资控制的重点放在设计规划上．将更多的精力投人在观是企业文化的核心。要以人为本，把职工当作主体，在业内设计方案的比较与改进上，以节约更多的投资此外．以现代技部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围，要在生术为指导是进行项目投资控制的又一思路．即依靠科技来推进活上关心职工，在思