关于油库工程建设的几点思考.pdf

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1、军事物流MIIlIARYAIFAIRSLOG1STI(S关于油库工程建设的几点思考文／任周摘要：近年来，油库工程建设任务很重。如何完成好油库建设任务，确保油库工程建设质量，是摆在人们面前的一个难题。本文指出了油库工程建设容易出现的五类问题，分析了问题产生的根源，并从工程前期准备、招标采购、过程管理等方面提出了对策措施，为油库工程建设管理提供了借鉴。关键词：油库；工程建设；思考油库是油料储存、供应、管理的重要场所，部分油库由于建不全面，导致施工过程中问题频发，甚至出现停工现象，导致重设年代久远，受施工技术限制，建设水平相对落后，加之经过多新调整设计方案，这样既增加了施工费用，又延误了工程进

2、度。年运行，维护管理不善，硬件设旌陈旧老化、性能不高，尤其是2．施工队伍选择困难油料收发、储存、消防等关键设备设施存在安全隐患，严重影响目前，建筑市场施工单位众多，鱼目混珠、良莠不齐，如着油库安全运行，防碍了油料正常供应。为解决这些制约油库发何通过工程招标，选择优秀的施工单位，是工程建设成败的关键展的瓶颈问题，近年来，油库通过上级立项、自筹经费等各种形所在。在实施过程中，个别单位对施工队伍；隹入把关不严，考察式，创造建设条件，改善设备技术性能，打牢安全发展基础。如审核制度落实不到位，致使一些实力较弱、信誉不好的单位参与何把有限经费使用好，把油库工程建设好，最大限度发挥功能效投标，给招标工

3、作带来不良影响：部分项目招标文件编写不够完益，是摆在我们面前的一个重点课题。笔者结合实际，发现了工善、内容不够严谨，评标办法设置不合理，导致出现恶意竞争、程建设常见问题，提出了加强工程管理的对策措施。围标串标和低价中标；个别项目招标过程监管不严格，专家抽一、油库工程建设常见问题取、开标评标等环节存在疏忽，容易出现授意暗示、弄虚作假等通过研究发现，油库工程建设主要存在以下五个方面问题。行为，影响了招标工作实效；部分单位对中标企业管理不严，导1工程前期隹备不足致出现转包、挂靠等行为，增大了工程管理难度。此外，由于目前期准备是否科学充分，直接影响到工程建设质量和投入运前我国工程监理制度不健全，

4、缺乏有效监督制约措施，导致部分行效果。从实际情况看，一些建设项目存在规划论证不充分及工监理人员能力素质不强，履职尽责不到位，不讲职业操守，吃、程设计不深入的现象，未结合自身实际，统筹建设需求，论证建拿、卡、要，难以发挥工程监理作用。设要性，导致项目交叉重叠、重复建设，造成资源浪费；部分3．施工管控难度较大项目实用性不强，功能设计与实际需求脱节，建设效果不明显，任何一项工程，建设单位和施工单位既相互合作，又相互问题解决不彻底，达不到预期目标；个别项目方案选择不合理，制约，如何增进双方合作，消除彼此分歧，影响着工程管理难易未结合单位长远发展使用先进工艺技术和材料设备，导致建设标程度。在工程管

5、理中，推诿扯皮现象普遍存在，部分项目由于施准不高，使用寿命周期较短：个别项目设计深度不够，考虑问题工队伍素质不高、信誉不好，无理取闹、胡搅蛮缠，给现场管理130Chinastorage＆transportmagazine201411MILITARYAFFAIRSLOGISTICS军事物流带来难题；部分甲方管理人员不熟悉施工图纸、标准规范和合同找准各单位硬件建设的薄弱环节，理清建设思路，区分轻重缓内容，无法辨识和驳回施工单位的无理要求，给施工单位留下可急，合理提出建设需求，仔细论证项目必要性，科学安排建设计乘之机个别项目由于合同内容不严谨或合同执行不坚决，管理划，确保建设一项、成熟一项，防

6、止出现重复建设、过度建设、人员不敢坚持原则、较真逗硬，不能发挥合同约束作用，给工程无序建设的现象，避免问题解决不彻底，老问题未解决，新问题管理增加难度；部分项目由于工程量清单编制不完善、审查不严又出现。在工程设计阶段，要根据下达的经费计划，结合油库具格，存在漏项缺项、工程量差异等原因，为工程管理留下隐患；体情况，确定建设标准和设计目标，考虑长远发展要求，优先选个别项目变更、签证审查把关不到位，程序手续不完善，经费控用理论成熟、技术先进、工艺合理、方便使用的设计方案和材料制不严格，导致资金流失、超支建设等情况发生。设备，确保项目建成后长期管用。要协调处理好设计深度与广度4．施工进度普遍滞后

7、之间的关系，在现场调研的基础上，充分预判和解决各类问题，从现状来看，工期滞后的问题较为普遍，分析其原因，一是从严组织设计图纸审查，尽量减少施工过程中的方案调整和设计工期目标不合理。个别项目由于启动较晚，前期准备工作时间较变更，为工程管理打好基础。长，项目急需建成投入使用，存在违背工程建设规律、过度压缩2l严格依法办事，规范开展招标采贿工作合理工期现象，致使工期目标难以实现。二是进度计划不落实。按照国家、军队法律法规开展招标采购工作，