加强电力企业财务管理浅析.doc

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1、加强电力企业财务管理浅析［摘要］电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点，涉及企业生产与经营的方方面面，与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心，电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争，致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力，优化配置财务资源，充分发挥财务潜力，从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、冃的及特征，然后概述了电力企业

2、财务管理的重耍意义，分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题，最后结合电力企业特点，针对当前电力企业财务管理的现状及问题，提出了加强电力企业财务管理的措施，以期进一步提高电力企业的经济效益。［关键词］电力企业；财务管理；经济效益［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2016.28.123电力行业是我国经济的重要组成部分，具有资产集中且比重大、筹资投资风险大等特点。［1］随着我国经济的高速发展，电力行业的改革不断深入，市场竞争愈发激烈，电力企业也逐渐由生产型向经营型转变。电力交易市场的

3、形成耍求电力企业必须及时准确地掌握以财务信息为主的管理信息以及时作出科学决策。而企业财务涉及企业与政府、投资者、受资者、债权人和债务人等利益相关方的财务关系。因此，电力企业在深化改革的同时，必须切实加强财务管理这一企业管理的核心，致力于建设集中化、动态管理的财务管理系统。虽然当前已建立的“六统一、五集中、两融合”财务系统，开启了财务管理的信息化、推进力财务管理的建设。但是当前电力企业财务管理仍存在许多不足。在新形势下，我们应该致力于完善电力企业财务管理，推进企业的快速健康发展。1电力企业财务管理1.1企

4、业财务管理1.1.1企业财务管理的概念企业财务管理，指的是遵照国家相关法律法规及政策，结合企业的整体冃标，对企业的财务关系及活动进行有组织的管理工作，对企业的生产经营管理具有重要的作用。［2］企业财务管理是以企业利润最大化及风险最小化的经营目标进行资木的融通（筹集资金）、资产的购置（资金投放）并监控资金流动并管理利润分配的财务活动。1.1.2企业财务管理的目的企业财务管理的冃的是实现企业利润的最大化以及财务状况的最优化，是企业财务管理的出发点和归宿。企业的营利性质决定企业财务管理的主要目的是实现企业利润

5、的最大化。但在企业追求利润最大化的同时应该兼顾协调各方经济利益，争取实现企业利润的最大化和财务状况的最优化。1.1.3企业财务管理的特点企业财务管理具有涉及内容广泛、全局性强、敏锐性强、符合法律法规等特点。①涉及内容广泛。财务管理涉及企业生产经营的各个环节，还关系到与企业利益相关的各种外部关系包括政府、金融机构、债权人、股东供应商、客户和企业员工。②全局性强。企业管理包括生产、营销、质量、技术、设备、物资、人事、财务管理等许多方面。而英中只有财务管理不仅调控制约企业生产经营的某一方面，而是具冇很强全局性

6、，因为财务管理涵盖的筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等贯穿企业的经生产经营活动的全过程，具有很强的综合性。③敏锐性强。企业的发展涉及资金的收入支出，都将全面反映在企业财务上，影响企业财务指标的完成情况。因此，财务管理具有敏锐性强的特点，可以体现企业生产经营状况的变化。④符合法律法规。企业的财务管理要遵照会计法等国家相关的法律法规及政策，以确保企业生产经营活动的有序进行。1.2电力企业财务管理电力企业财务管理包括资金管理、成本管理、收入与利润管理等三个方面的内容。①资金管理。资金的管理包括筹资管

7、理（对筹资渠道、投资决策、金融市场进行管理）、流动资金管理（对现金、货币资金、证券、存活、账款的管理）和固定资产管理（包括固定资产需耍量核算、固定资产折I口管理、固定资产支出预算管理、固定资产投资结构配置、固定资产口常控管体系）。②成本管理。电力成本包括发电、供电、输变电成本。成本管理要以经济、全面、因地制宜以及责权结合为原则。电力成本管理具冇单--性、按生产经营环节划分、受客户用电影响、成本构成要素独特等特点。③收入与利润管理。电力企业的收入管理的内容包括售电收入（电价及电力销售收入）、修造产品收入、

8、修理试验等劳务收入、其他销售收入（材料及燃料转让费、技术转讣费、三废产品治理费用、材料加工费）等。电力企业收入具冇政策性、及吋性以及营利性等特点。电力企业收入管理要求制定并执行营收计划及对口常营业收入的管理。利润分配应在企业正常经营情况下兼顾各方利益，包括弥补前年亏损、所得税缴纳、法定盈余公积金和公益金提取、利润分配。2电力企业财务管理的意义、现状及问题2.1电力企业财务管理的意义电力企业长期的垄断经营使其成本效益意识略显不足，但随着电力市