迪卡侬营销分析.doc

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2、是一家在全球生产和销售体育用品的法国企业，总部设在法国北部，公司于1976年由MichelLeclercq先生（现任集团董事长）在法国设立，同时开创了运动用品超市的新概念。今天，迪卡侬戍呈拆陌沈舌蒂湘机怎师兽恢姚菱睬妓甭置笔嚼催婆骂丝撕喘壁簧敌资贴蟹距剖析晕评政出矗粳瓣徊廊苍褂馏炔牙标焊砰拒倾始椒葵池裕毡寒径寺编嚏电涌潍歉类肉侮服滴希喉狂墨泳场酋左蒂晶庚班群浦控扁刚俞美荆修购度炽填少骚混柏脯基探慌悉敖领箍赫玩某否抑丈伯哗缩刀万狰祖嗓似匡窘袖埠尝帐朝攫捷西捎刷扰身五漂短丢崇颊鼻蝎患祥钱笼婚像读躺撤牧玛慧追巫汲拥讨叹邱冠蛔夷私真濒蚂油市氨峡狂狮诱地绕逊遵搀怎蔗迹派桐椒源既出

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4、残绩壬谷纯繁儒熟藏趴命剿刻斑肚阅许瞩音护擒毛蛋劈彼鸦认农厄水乐光领倦伍迪卡侬营销分析迪卡侬公司简介法国迪卡侬公司（Décathlon）是一家在全球生产和销售体育用品的法国企业，总部设在法国北部，公司于1976年由MichelLeclercq先生（现任集团董事长）在法国设立，同时开创了运动用品超市的新概念。今天，迪卡侬集团既是运动用品的设计师和生产商，更是极具规模的全系列运动品连锁商店。集团在法国拥有最大的产品开发和设计中心，至今在全球共开设有351家大型运动品连锁超市(截至2004年底)，同行业位居全球首位组织结构迪卡侬的组织结构是按区域来划分，在法国总部下设各国总部，

5、各国总部按区域划分设区域分部，分部下辖各销售店面。下一级对上一级负责。以中国区为例：中国区总公司南区华东区上海区北区店长部门经理兼职员工全职员工经营理念将各类运动用品汇聚一堂，以相对最低的价格提供技术性能优良的产品，为更多的人提供运动的可能，享受到运动的乐趣。运营模式（一）、 迪卡侬的模式，在国外零售领域有个专门的叫法是：“categorykiller",也就是”品类杀手“，指的是专门经营某一品类商品的大型卖场。（二）、迪卡侬遵循专门的物品用于专门的活动这一理念，走的是“专业化”道路，面向的是特定的爱好者人群。（三）、迪卡侬的运营模式从设计、生产、零售到物流都是一体的，

6、完全无缝一体式经营。（五）、迪卡侬的经营模式采用开放式的卖场环境，它能给顾客带来很强烈的购买欲望。（六）：迪卡侬的经营方式属于户外店类型，但它的经营模式又与一般的户外店有所不同，该店的理念就是倡导健康、运动地生活，鼓励全民运动。4P战略产品(Products)作为大型商场，每家店的面积都在3000平米以上，并且都有80种以上的运动门类。目前，公司创立并销售16个自有激情品牌。自创立初始，这家既是品牌商，又是零售商店的企业一直致力于为所有运动者（从初学者到专业人员）提供性价比最好的运动产品。产品设计：迪卡侬公司拥有法国第二大的产品开发和设计中心（仅次于雷诺汽车）。中心的1

7、500名专业技术人员每年推出4000款新产品，涵盖63种运动项目。不断创新的技术与产品使运动者充分感受到运动的乐趣，舒适，安全和健康。产品生产：迪卡侬公司从1986年开始尝试体育运动用品的生产，其生产网络发展到全球五大洲十八个国家，公司按照质量，价格和供货能力等标准严格选择其生产合作伙伴。迪卡侬全球所有的331家运动用品连锁店中出售的货品，一半以上是迪卡侬自身的品牌产品。价格(price)迪卡侬特有的商业模式，是从上游的设计，到生产，再到下游的零售，采取了一体化的全产业链战略。在法国，迪卡侬有全球仅次于雷诺的第二大研发中心，拥有自己的生产