(李昌悦)-中华讲师网.ppt

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1、如何有效激励员工李昌悦高级培训师注册管理咨询师高级人力资源管理师广东省管理咨询协会特聘专家广州大学松田学院特聘指导专家国家注册管理咨询师考试特聘高级讲师第一讲激励的本质典故：望梅止渴思考：小孩不愿爬山，怎么办？研究秘密：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿章子怡拍“卧虎藏龙”理念分享：１、员工第一、客户第二企业发展三阶段：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿２、形成良好的内部竞争环境3、吸引更优秀的人才。“我们不能期望员工自发产生激励因素，我们必须创造一种积极的激励因素来取代它，这是管理人

2、员面临的一个中心任务，一个最困难的任务，一个最紧迫的任务。”　——管理大师德鲁克马斯洛的需求层次层次１：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿层次２：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３分享案例４层次３：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿层次４：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２层次５：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第二讲员工激励的“三位”研究发现：加薪激励的周期性●第一位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿满意度公式：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１：分享案例２：分享案例３：

3、●第二位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例●第三位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例上司的四种类型：第一类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第二类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第三类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第四类：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第三讲员工激励的原则★原则一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２★原则二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３分享案例１分享案例２★原则四：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２★原则三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿第四讲：员工激励的法宝理念分享：理念一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿理念

4、四：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿●法宝一：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例具体基本技巧：技巧１：＿＿＿＿＿＿＿＿技巧２：＿＿＿＿＿＿＿＿技巧３：＿＿＿＿＿＿＿＿●法宝二：_______________基本技巧：技巧1:________________________技巧2:________________________技巧3:________________________技巧4:________________________技巧5:________________________●法宝三:________________目标设定的原则:________________

5、_____________:_____________________________:_____________________________:_____________________________:_____________________________分享案例1分享案例212345●法宝三:________________分享案例1分享案例2分享案例3●法宝四:________________激励循环图：_________________________________小故事：“买鹦鹉”分享案例1分享案例2●法宝五:________________

6、“八个了解”____________________________________________________________________“八个有数”＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２●法宝六：＿＿＿＿＿＿＿＿分享案例１分享案例２分享案例３●法宝七：＿＿＿＿＿＿＿＿《财富》推出的2006年度全球最受尊敬公司。●法宝八：＿＿＿＿＿＿＿＿问题：一只狼带领一群羊与一只羊带一群狼打仗，谁赢？分享案例１分享案例２分享案例３第五讲：避免激励的误区误区一：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿误区二：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿误

7、区三：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿误区四：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿误区五：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿误区六：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿最后送大家一句话：激励员工，挑战自我！　永不言败，累累硕果！谢谢大家！