《办公室7S管理》PPT课件.ppt

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1、办公室“7S”管理培训“7S”是什么？7S由5S演变而来，起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。7S来源7S整理Seiri整顿Seiton清

2、扫Seiso清洁seiketsu素养Shitsuke安全Safety节约Save“7S”是什么？整理区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。整顿把留下的物品规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。“7S”是什么？清扫清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。“7S”是什么？素养形成习惯，提高整体素质。安全清除隐患，排除险情，预防事故的发生。节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。“7S”

3、是什么？“7S”是什么？7S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈7S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情每日坚持7S管理，一点一滴持续的改善“7S”的作用？推行7S管理的好处：1)整齐、洁净的工作环境；2)避免不必要的等待和查找，提高工作效率；4)资源得以合理配置和使用，减少浪费；5)整洁的作业环境给客顾留下深刻印象，提高公司整体形象；6)通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；7)节约时间、空间、能源，降低公司成本。如何做好7S现场检查7S差！7S好！确定物品放置场所物品分类摆放，做好标识物

4、品分类摆放，做好标识清洁的最高境界：从不弄乱到不会乱从不弄脏到不会脏安全含义清除隐患，排除险情，预防事故的发生。目的保障员工的人身安全，减少因安全事故而带来的经济损失。整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然，逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。作为员工应了解清楚所在公司的安全通道及安全出口；排查并消除本岗位存在安全隐患，发现公司存在安全隐患应及时上报。不得携带易燃易爆品回公司。安全节约含义就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造

5、一个高效率的，物尽其用的工作场所。目的资源得到合理利用，提高工作效率，降低企业成本。行动从现在开始行动从现在开始7891011谢谢大家！下次培训再见！