《TPM管理体系》PPT课件.ppt

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1、TPM管理体系TPM管理体系——安全标准化、设备效率化、人员效率化、现场整洁化部署：设备保全部作成者：吴元鸿TPM是什么？TPM的管理特征TPM管理体系的规划与设计推进TPM管理的几点做法TotalProductiveMaintenance构建适合本工厂实际的TPM管理体系TPM管理体系TPM是什么？TotalProductiveMaintenance构建适合本工厂实际的TPM管理体系TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”或全员效率维修

2、活动。定义：以最有效的设备利用为目标，以维修预防、预防维修、改善维修和事后维修综合构成生产维修为总运行体制，由设备的全程管理部门、使用、维修等所有有关人员，从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行生产维修，使损失最小化，效益最大化的活动。要点：效率最大化、全员参与四全：以完全有效生产率为目标；以全系统的全效率预防维修体制为载体；以员工的行为规范化为过程；以全体人员参与为基础。五步现场管理方法：（1）每天都去现场，有问题更是先去现场；（2）检查现场发生的一切（3）当场与现场人员

3、协商改善或问题外理的临时措施（4）研究现场不合理的真正原因，并加以排除（5）规范作业行为，以防止再发生。TPM管理体系TPM的管理特征TPM管理特征1、目标性5、开放性2、系统性6、全员性3、集合性7、动态性4、整体性8、持续性TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。系统分析TotalProductiveMaintenance构建适合本工厂实际的TPM管理体系TPM管理体系TPM管理体系的规划与设计活

4、动方式活动预期效果活动目标活动对象活动范围TPM管理体系自主保全计划保全设备前期管理品质保全个别改善间接部门效率化安全与整洁培训教育TPM活动体系OPL设备改善Onepointlesson（单点课程）TotalProductiveMaintenance构建适合本工厂实际的TPM管理体系TPM管理体系TPM活动工作程序图工厂发展战略工厂年生产经营目标工厂TPM总规划工厂上年度TPM总规划工厂TPM推进委员会工厂各级推进组织TPM职责控制程序制度体系依据依据各职能部门制定的制度各工程制定的实施措施制定工

5、厂年度目标计划年度目标计划审核批准计划实施（TPM活动体制运行）保证检查与评价总结奖励监督考核修正控制抓基础工作抓典型引路抓计划执行抓制度健全抓检查指导抓动态管理抓教育培训TotalProductiveMaintenance构建适合本工厂实际的TPM管理体系TPM管理体系TPM管理体系活动目标整个生产系统的效率化活动对象构筑零损耗的管理机制活动范围从生产部门开始，包括如计划、安环、管理、物流、品保等所有部门。自经营者至第一线从业人员全体参加活动方式自主活动和职务活动相结合活动预期效果有形效果P=生产

6、效率（看台数、设备综合效率、故障件数）Q=质量（工序内不良、成品不良、客诉件数）C=成本（制造成本、管理费用）D=计划完成（计划完成率）S=安全（工伤事故、环境公害）M=士气（题案改善件数、发明件数）无形效果员工的技能水平提高；企业的凝聚力增强；企业的形象得到改善；积极进取的企业文化形成TotalProductiveMaintenance构建适合本工厂实际的TPM管理体系TPM管理体系TPM活动体系保养基准书润滑基准书点检基准书1、建立完善的体系和流程。2、车间完全自主自觉的管理能力。3、按照PDC

7、A循环，不断进行体系点检和完善。4、扎实的基础管理和完整的数据采集。5、建立重要指标管理表。以对MTBF、MTTR及OEE进行有效评估，使自主管理理性化。设备清洁度保养标准设备润滑图表重要设备判定表设备总点检表周期性专业保养计划表专业点检表针对性临时修理计划表年度普修计划表TPM评分表定期整备计划表设备故障分析报告表重大设备故障分析表年度保养计划表年度总维修计划表预见性维修计划表周期性专业维修计划表TPM检查标准表TPM保全相关记录表格1、自主保全初期清扫发生源、问题点的对策自主保全临时基准的制订总

8、点检自主点检标准化自主管理TotalProductiveMaintenance构建适合本工厂实际的TPM管理体系TPM管理体系TPM活动体系2、计划保全专业保养、专业点检针对性临时修理计划年度普修计划定期整备计划使用条件差异分析问题点对策制定计划保养临时基准书自然劣化对策点检效率化M-Q关联分析点检预知化1、针对问题点提出解决和防范的对策。2、确认设备的薄弱和关键环节，提出预防和更换对策。3、针对易损点，提出预防、恢复对策。4、针对量值易变化点，提出校正方法和计划。1