薪酬管理培训讲义(000002).ppt

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1、薪酬管理薪酬管理薪酬管理概述薪酬管理的相关理论薪酬制度福利一、薪酬管理概述薪酬与薪酬管理的概念薪酬结构薪酬模式确定薪酬水平影响薪酬的主要因素薪酬管理的原则薪酬管理的基本流程分析题1.薪酬与薪酬管理的概念薪酬：组织对员工提供服务给予的回报內在薪酬：工作本身、工作环境和组织特征带来的效用外在薪酬：工资、奖金等直接薪酬，保险、休假等间接薪酬薪酬管理：在组织战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构等进行确定、分配和调整的过程。2.薪酬结构（1）基本工资：根据工作本身的重要性、难度、或对组织的价值确定；（2）绩效工资：与

2、员工、部门和组织绩效直接挂钩；（3）成就工资：对员工卓有成效的工作或突出贡献的回报；三类薪酬的分布结构？？这三类薪酬分别占普通员工、中层、高层管理者整体薪酬的比例（4）补贴：与员工生活相联系的补偿；2.薪酬结构（5）津贴：对工资无法全面、准确反映的劳动环境条件、社会评价等对员工身心造成某种不利影响或者为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的一种补偿；（6）福利全员福利：国家和地方政府规定的社会保险、待遇和休假特种福利：对单位核心人力资源设计的，是对核心人员价值的认可特困福利：为有特殊困难的员工设计的可变薪酬不变薪酬绩效工资成

3、就工资部分福利基本工资补贴津贴部分福利业绩导向稳定导向薪酬结构及其作用长期与短期激励安全与保障基本工资设计原则1.重要性原则－－在组织中的相对价值2.稀缺性原则－－任职资格的可替代性3.复杂性原则－－工作的复杂程度和劳动强度——在实际应用中应该考虑三大原则的优先顺序，并根据不同组织的实际情况给予不同的权重薪酬的分布结构40%20%40%50%30%20%60%25%15%90%10%操作人员专业人员中层管理者高层领导基本工资绩效工资成就工资3.确定薪酬模式高弹性模式高稳定性模式折中模式4.确定薪酬水平薪酬水平：组织的薪酬与同行业中

4、的其他组织相比所处的相对位置领先型：高成本，吸引保留优秀人才跟随型滞后型：低成本，降低组织吸引力和激励力诺基亚的薪酬水平诺基亚的薪酬水平打造行业中的竞争力每年请专业的第三方调查公司进行大规模的市场调查，以此为据，对不同层次员工的薪酬水平做适当调整，保证每个层次员工的薪酬水平最低与行业内的平均水平相同，最高不超过平均水平的20%。打造企业内部的竞争力——管理重要员工3-5级的员工，薪酬水平较同行业高出5%；6级员工则高出11%；7级员工达到了17%。案例不同发展阶段的薪酬水平策略创立低高低高增长有竞争力高低成熟期有竞争力有竞争力有竞

5、争力平稳期高低高衰退期高无高复活期有竞争性高低公司规模基本工资绩效工资成就工资发展阶段滞后型　跟随型　领先型　跟随型　滞后型　跟随型低成本战略差异化战略高品质战略一般的人员有特殊创意人才与普通人才结合高素质人才滞后型前者：领先型后者：跟随型领先型薪酬水平与企业战略5.影响薪酬的主要因素内部因素1内部因素2外部因素企业经营状况企业远景薪酬政策企业文化人才价值观企业负担能力工作条件工作年限工作技能资历水平工作表现社会经济环境劳动力市场的供求关系地区生活指数地区及行业差异薪酬法律法规现行工资率岗位及职务差别劳动力价格水平薪酬调查——了解

6、影响薪酬的内外因素要制定一个有竞争性的、公平的、能留住人才的薪酬体系，需要及时了解市场和内部薪酬行情方法薪酬市场调查：市场薪酬水平的25%点处、50%点处、75%点处内部调查（薪酬调查表）6.薪酬管理的原则薪酬管理的原则公平原则竞争原则激励原则合法原则经济原则外部公平内部公平薪酬水平领先薪酬结构多元过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪酬价值取向法律法规劳动力平均价值利润合理积累薪酬总额控制企业业绩激励企业制度7.薪酬管理的基本流程制定薪酬原则与战略工作分析确定薪酬结构工作评价市场薪酬调查确定薪酬水平薪酬评估与控制工作评价指标

7、劳动责任质量/产量/看管/安全/消耗/管理责任劳动技能技术知识要求/复杂操作程度/看管设备复杂程度/品种质量难易程度/处理预防事故复杂程度劳动强度体力劳动强度/工时利用率/劳动姿势/劳动紧张程度/工作班制劳动环境粉尘/高温/辐射热/噪声等危害程度社会心理人员流向管理责任指标分级标准表等级分级定义1只对自己的岗位工作负责2只对自己的岗位工作负责，并具有完成本岗位工作的自主权3只负责指导助手4对助手有指导、分配、检查作用5负责指导几个岗位工作6负责指导、协调、分配几个岗位工作7负责指导、协调、分配检查几个岗位工作，有自行决定权某企业员

8、工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。最近，该企业进行了市场薪酬调查，并将本企业的薪酬状况与市场薪酬调查结果进行比较，其各个薪酬等级的基本工资及薪酬总和与市场平均薪酬水平的比较结果见下图。1.其薪酬水平和薪酬结构各有什么特点？2.试对该企业的薪酬